1、出租汽车公司工作总结及工作方案 “十二五阶段既是全国开展的重要阶段，又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。2023年是“十二五规划的收官之年，也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下，坚持科学开展观，以平安生产为前提，以经济效益为中心，在整个出租车市场以及大环境不利的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，平安生产、经营管理、党建工作及精神文明创立等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。 一、2023年及“十二五工作总结 ，时逢“十二五的开局之年，交投出租汽车公司于6月28日成立，注册资金3000万，属国有全资企业，总资产3000万元，净资产负30
2、4.36万元（含公司组建期间费用营运当月一次性计入本钱）。五年来，交投出租汽车公司通过加强管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的200台出租车根底上，又争取到115台出租汽车的经营权，现共有出租汽车315台。预计到“十二五末，公司总资产增至51732万元，比十二五初增长72%；净资产增至3526万元；2023年实现经营收入1675.91万元，实现净利润95.19万元。实现了跨越式开展。 （一）打破挂靠经营，实现公车公营 为缓解我市打车难问题，交投出租汽车公司应时而生，于3月开始筹建，6月28日正式成立，当时拥有出租汽车200台，于6月至12月分4批将车辆投放市场，后于2023年12月新增车辆11
3、5台。由于局部车辆报废、更新等情况，目前共计运营车辆292台。 交投出租汽车公司的成立，打破了原有市出租汽车行业挂靠经营的模式，开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有，驾驶员以承包租赁的模式进行运营，改变了出租车难管理，驾驶员素质低的局面。几年来，驾驶员营业状况良好，实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下： 1、生产经营情况 2023年年初，我司获得我市新增115台出租车的经营权，加上原有的报废和更新车辆，共有117台。同年12月首批57台投放市场，截止目前，共投放新增运力20231台，剩余16台。 日常运营中，公司做好平安工作五个坚持，做好日常门3检工作，做好路
4、查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。 平安上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容，以及各级领导对平安生产工作的具体要求。公司认真部署，坚持平安工作“五落实，五到位。在往年平安工作开展的根底上，以道路客运平安年为契机，开展了“平安交通、“打非治违等专项行动。组织进行屡次平安生产检查，对平安生产隐患排查整治，发现隐患及时整改。2023年更换灭火器63具，共计1650元。 截至目前，公司全年无重特大责任事故。原有奇瑞车全年事故率约175%，爱丽舍车辆事故率约为28%。 （二）擦亮效劳窗口，树立良好形象 五年来，交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度创新，使我司成为
5、我市出租汽车行业新旗帜，为我市出租汽车行业注入新鲜血液。提供预约效劳、创新爱心送考、成立的士之家、星级效劳八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等，新车采用全新的皮革坐垫套、液晶效劳卡显示屏、led顶灯显示空车或载重。通过这一项又一项的创新，不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。 结合我市创立全国文明城市工作，为鼓励更多驾驶员标准经营。2023年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选，更改为每月评选。按照原有的的士之星评选标准，对驾驶员严格要求，每月进行考核，考核通过发放现金奖励。 2023月份，我市“创城工作迎来省模拟检查。为进一步标准驾驶员营运中的文明检查，保证“省检中不
6、丢分，也为鼓励更多驾驶员参与到创城中来，充分调动驾驶员积极性。我司下发关于印发的通知及创立全国文明城市实施细那么。要求驾驶员标准经营，公司也加大路查力度，对不合格驾驶员进行约谈。“省检中，我司表现良好，未出现“不合格车辆，公司也对“省检中表现较为突出的驾驶员皖c83138进行通报表扬并奖励现金。在接下来的“国检当中，八一车队发出创立全国文明城市建议书，并主动请缨，参加我市创城保障车队伍，为“创城工作奉献力量。“创城当中，公司各类费用共计支出近2万元，保证了我司在“创城工作良好表现。 几年来，公司积极参与爱心送考活动、关爱儿童、八一主题活动、重阳节活动等一系列志愿效劳活动。经过几年的培养树立，优
7、秀典型董兴龙已获得全国五一劳动奖章，市先进个人，并积极申报XX省道路运输行业“十二五十大感动人物。“八一志愿者示范车队也已成为我市响当当的志愿效劳品牌。公司与广告公司合作，历时2年，拍摄完5 成交投出租汽车公司企业宣传片。充分展现我司良好的社会形象，展示出我司几年来所做的工作和取得的成绩。2023年，我司用于品牌创立工作费用共计约5万元。 二、2023年及“十三五工作方案 （一）行业形势情况 目前全国的出租汽车行业相对不太稳定，滴滴打车、专车等新的打车模式已悄然形成，对现有的出租汽车行业是一种冲击。加上国内油价的不断降低，国家政策性油补今后是否存在已成问题。天然气价格降低，我市出租汽车运价进一
8、步降低。这一系列问题都让驾驶员对出租汽车行业存在着或多或少的不良情绪。这些因素已经影响到我司爱丽舍车辆的发包工作。2023年，我司原有的200台奇瑞出租车承包合同到期，届时，车辆更新，新一轮的车辆承包即将开始，以目前形势所看，到时的承包工作如何进行需进一步商榷。 （二）今后工作方案 1、企业经营指标。因经营车辆保险商业改革政策至今未确定，导致本司下一年度本钱费用未确定，明年新的车辆承包方案未确定，我司目前经营状况无法确定。公司将努力完成集团下达的经营指标。 2、车辆运营方面。一是根据现有情况，我司可以考虑新的车辆经营模式，电召专用调度车、公务约租车、电动租6赁车等新的车辆经营模式较迎合目前的市
9、场需求，我司在奇瑞车辆更新时可以考虑一局部车辆采取这种经营模式；二是根据原有的承包合同、爱丽舍承包合同以及几年来的运营经验，结合其他出租车公司好的经验，制定新的承包合同，完成车辆发包工作。 3、品牌建设方面。以创立文明城市为契机，将动态考核长效化，开掘更多优秀驾驶员。以创立“八一志愿者效劳示范车队效劳品牌和培树优秀出租车驾驶员代表董兴龙先进典型为目标，带动全公司出租汽车驾驶员队伍素质的提高和交投“黄的士形象的提升，为出租车行业整体形象树立新标杆，通过3-5年的时间，将“八一志愿者效劳示范车队打造成为省（部）级优质文明效劳品牌，将董兴龙培树成为省（部）级先进典型，力争国家级。 任重道远，励精图治，“十二五规划已接近尾声，在未来的“十三五期间市交投出租汽车公司将继续一步步地向着“打响交投出租品牌，垂范出租行业的目标努力。 2023年12月2023日
