1、学校学习教育方案 一、指导思想 以党的十七大及十七届三中全会思想为指导，以效劳于农村、农业、农民为宗旨，以“背靠政府，面向市场，效劳经济，树立品牌为工作思路，以争创省级示范性成校为中心工作，大力开展农村劳动力实用技术等培训，积极推进现代农民教育工程，以岗位培训为突破口，深入开展社区教育工作，完善成人小编络化管理，促进农科教相结合，培养、造就一批高素质的创业型劳动者，为建设社会主义新农村，构建和谐社会作出应有奉献。 二、工作目标 根据创立工作和学校办学水平提升的需要，在县教育体育局、镇（区）党委、政府及有关部门的支持下，加大校园内环境改造和教学设施的投入力度，进一步改善办学条件。同时，积极开办好
2、各种形式的培训班，力争使总体受训人次占全镇劳动力人口的35%以上，并顺利通过省级示范性成校创立工作。 三、具体工作 （一）加强教师队伍建设 我校教师的现状是一老带两新，且根据教育体育局的安排，下半年又将新增教师一名；且新教师均来自于普教战线，相对于成教工作那么较为陌生，故教师队伍的建设显得尤为重要。为此，2023年教师队伍建设的重点是加强学习，一是强化周一例会学习制度，重点学习好各级各类文件；二是加强对培训对象的调查研究，积极开展培训活动，在实践中积累培训工作经验，增长才干；三是继续通过以会代训、辅导报告、专题讲座、参观交流、相互讨论、实地调研等形式，加强教师的业务素质培训，培养成校教师为农效
3、劳的思想和团结协作的精神，提升其从事农村成人教育工作的能力和水平；四是根据学校实际和工作需要，因地制宜，建立较为完善的兼职教师队伍。根据教学培训需要，聘请政府领导、离退休干部、专家学者、教师、企业家、农技能手、先进模范等人员作为学校兼职教师，鼓励他们参与农村社区教育工作，增强成校的工作活力。 （二）完善学校管理制度 根据XX县区成人文化技术学校年度工作考核方法及镇对成教的有关工作要求，2023年成校将进一步完善学校各项管理制度。主要是在局职成教科有关意见的根底上进一步完善教师业绩考核方法教师联系乡镇、村、企业考核方法培训联系人工作职责及“技能培训根本工作要求等制度；同时，进一步密切与村级成校的
4、联系，制定村级成校培训管理工作奖励方法，加强村级成校培训工作，充分发挥村级成校的作用，力争使成校的工作趋于制度化、标准化。从而最终到达以法治校，以法执教，以制度管工作的目的与效果。 （三）积极开展调研培训 1、根据省、县府相关部门要求，2023年农村劳动力培训将实行培训工程申报制度。故在培训工作的开展上，将方案分两步走： 第一步：重点开展好工程培训调研工作 根据上级有关文件精神，结合本地产业特点，行业结构，有目的有重点的选择好调研的对象，调研的内容主要为企业根本情况，重点是员工的文化程度，技能水平，企业对培训的内容、时间、形式、地点及授课教师的有关要求，然后根据企业的培训意向，联系相关单位，研
5、究培训的可行性程度，及具体开展培训的相关方案、师资的安排，而后在此根底上作好培训工程的申报工作。 第二步：有方案讲质量开展好工程培训工作 （1）、作好培训工程的选择。根据调研所得，有针对性地开展好务工人员岗位技能培训，后备劳动力培训，有可能的情况下，联合有关单位开展好如“绿证“农函大等培训。 （2）、针对性地制订好培训方案。根据培训对象的实际情况，培训单位要求，与培训教师共同讨论制订好理论培训与实践操作指导的方案安排，其中包括培训教师的选择。 （3）、保证工程培训工作的质量。培训工作的质量上下，直接关系到培训工作能否正常开展。故在培训工作的具体开展上，方案多倾听培训对象、培训单位的意见与建议，
6、下情上达，并及时将其意见与建议反映给参与培训的教师、单位，有针对性的调整培训内容，力争使培训工作切实能使被培训单位有所收益，从而形成良好的社会效应。 2、针对性开展各种技能的常规培训 （1）、根据本地产业特点，作好调研，选择好培训内容。 （2）、联合有关镇属部门、行政村，及农业合作社等单位基层组织，积极认真开展好常规培训。 （3）、在培训时间的安排上，作好统筹，有张有弛，分散进行，以保证相关培训工作的针对性、方案性与有效性。 （四）优化环境提升硬件 1、2023年成校所租厂房已迁出校园，中心工作是争创省级示范性成校，现有的校园布局与环境情况不符合争创要求。因此根据校园现有实际及争创要求，争取上
7、级部门财政支持，加大投入，完善校园布局，美化校园环境，重点与有关单位作好协调，做好校门的改造，局部路面的改造，教学楼的粉刷及其四周的地面绿化，活动室等辅助用房的修缮等。 2、争取局财政支持，加大硬件投入。配合省示范性成校的创立，本校现有的许多办公及教学设备已不符合要求。特别是对教学及办公，阶梯教室座椅，旧有缝纫机，教师办公桌，校园场地设备，活动室设备等进行添置更新，以使硬件设备能到达创立省示范性成校的要求。 （五）加大学校宣传与招生 为扩大学校的影响，以争创省示范性成校为契机，加强学校宣传力度。主要途径为（1）分发学校相关宣传资料；（2）通过镇有线播送电视，播放招生广告；（3）制作学校综合办学
8、情况宣传牌，在校园门口及六里集镇相关地方悬挂。从而总体起到既开展了电大等招生宣传工作，又扩大了学校知名度的作用。 （六）标准档案财务管理 1、档案建设。档案，是学校各项工作的见证。档案材料工作是“争创省示范性成校非常重要的一环。因此，根据上级有关部门对培训工作及材料的组档要求，落实专人负责，按标准组建各种档案材料，保证档案材料的齐全完整，以顺利通过验收。 2、财务管理。2023年成校的财务管理，主要由学校自行负责，为严格履行财经纪律，将根据局、镇的相关要求，严格执行在已局备案的全县统一的业绩考核方法，并在镇作好相关备案。各种补贴发放以局相关部门精神为指导，做到有据合理合度；以勤俭办校为原那么，
9、平时严格执行好财务审批制度，做到购物审批两个人，收支平衡，财目清楚，接受镇、局有关部门的核查。 （七）学校平安后勤效劳 1、平安工作。成校虽无全日制学生，但在电大教学，平时培训，校园设施，教师进村送教等过程中涉及到的平安因素仍较多。因此，全体教师要加强平安意识，在平时的培训跑动过程中，时时做好平安教育与平安提醒工作；同时，趁争创省示范性成校之机，争取局财政支持，与相关单位作好协调，制订相关方案，交局镇相关部门审核，对涉及到校园平安的有关设施作适当的改造（如校门），以杜绝平安隐患。 2、后勤效劳。（1）硬件添置，及时做好造单审报工作，做到适用适量，物尽其用。（2）培训效劳。在培训工作的开展上，与相关单位与个人，加强沟通，为参训学员在受训过程中提供生活与工作的便利，保证各项培训工作的正常有序开展。 第6页 共6页
