1、2023年住建局下半年工作 一加快推动重点工程建设。 一是对住建局所负责的未开工的重点项目进行持续推动，加快未开工项目的前期手续办理进度，争取在年底都能顺当开工。二是加大对已开工项目的督查调度力度，抓好已开工项目的平安、质量工作，保质保量的同时加快施工进度，按规划完成全年任务。 二支持建筑业企业资质增项升级。 依据扶优扶强、做专做精的原那么，形成总承包、专业承包、劳务分包比例协调和分工合作、优势互补的产业格局。鼓舞县内建筑企业做大做强，支持企业资质升级和增项，努力供给更好的平台参与本地市场竞争，增加本地财税收入，推动地方经济进展，供给更多就业岗位。加强对建筑市场各行为主体进行监督和管理。从被动
2、管理走向主动管理。特殊是建筑企业资质，人员挂靠、虚报业绩，施工企业是否存在超资质等级范围、无资质承揽工程行为、外地进宿建筑业企业是否办理备案手续，建设工程是否依法领取施工许可证、总包、专业分包、劳务分包合同备案状况，是否存在违法发包、转包、违法分包行为、合同是否真实、标准、相关责任主体各方责任人、业主方负责人、项目经理建筑师、项目总监、项目专职平安员等是否在岗履责。 三连续充分发挥综合核心作用。 严格依据?县新建住宅小区综合查验实施细那么?开展综合查验工作，以国家相关法律法规、规划部门审批文书为依据、统筹协调各相关部门和单位对新建住宅小区进行查验，争取做到应验尽验，切实履责。改良工作方法，要求
3、各成员单位要把验收工作重心前移、把项目建成后期竣工验收变为项目建设日常全过程监督，从源头上做起，从施工初期做起，准时觉察问题、改正问题。争取做到开发项目竣工即验收、验收即通过，通过即交付的目的。削减信访、上访、投诉、商品房买卖纠纷等现象。削减开发企业后期整改费用以及避开延期交房带来的种种不良社会影响。 四持续深化工程建设项目审批制度改革。 加强综合窗口建设，进一步优化政务效劳流程，压缩办理环节，精简办理材料，缩短办理时限，努力做到“数据多跑腿，群众少跑路，企业和群众办理“最多跑一次，或者一次不跑。深化开展“双随机一公开。接受“双随机一公开方式，对我县建筑行业开展随机抽查。加强对抽查觉察的问题下
4、发了整改通知书，做到建筑监管领域全掩盖，掩盖率不低于3%；序时完成工作进度，做好检查结果的公开工作。 五持续加强平安生产管理工作。 牢固树立“万无一失、一失万无的工作导向，严格依据“党政同责、一岗双责和“三个必需要求，“平安源于坚守，需要我们将平安生产作为一项根底性、系统性、长期性工程来抓，久久为功，念牢平安生产“紧箍咒。做好应急保障。指导催促工程项目单位编制好各项应急预案，适时支配演练，确保相关人员都对预案心中有数、职责心中明晰、反响快速高效。深化开展燃气平安风险隐患排查整治行动，进一步开展人员密集场所自然气平安大检查，重点对综合体、学校、大型商业用户宾馆、饭店等人员密集场所实施激光查漏工作，对工商业用户进行检查，侧重检查燃气报警及切断装置的有效性，对居民用户侧重对室内自然气软管的平安性进行检查，对查出隐患马上整改，对拒不整改的单位和居民实行停气措施。 六深化开展党风廉政建设及党史学习教育。 认真落实中心、省、市、县纪委有关规定，严格制度和纪律约束，加大对领导干部从政行为、落实廉洁自律各项规定的监督力度,重点解决领导干部在廉洁自律和用权行为上存在的问题，经常性地开展自查自纠，筑牢我局全体党员干部拒腐防变的防线。加强党史学习教育，做好规定动作，确保党史学习教育入脑入心见行动，确保“为民办实事见真章。 3
