1、2023年粮食局上半年粮库整顿总结 一、上半年主要工作成果 上半年以来，我局以科学进展观为指导，正确处理改革、进展、稳定的关系，着眼于粮食企业实际及已有工作根底，创新工作思路与工作方法，上下联动，负重奋进，全力推动各项工作，力争在以下四个方面取得突破。一是与金霞粮食集团合作，推广高档优质“泌香品牌大米；二是打造好优质粮食产业化建设项目、贡米专业合作社两个叫得响的优质大米进展平台和基地；三是寻求三个突破，即寻求优质大米生产线突破；寻求项目建设资金，尤其是优质粮食产业化项目建设资金突破；寻求现有资产处置，资产整合方面的突破。四是做好四件实事，即优质粮食产业化项目开工建设，局部投产，力争年内取得实效
2、；全力协作项目开发建设单位，做好协调效劳工作，力争年内机关商住楼建设项目主体完工，明年上半年全面竣工；协作县委、政府提倡的县城提质改造工程，粮库整体开发力争年内开工，城中粮店加快腾地尽早交付建设单位；争取省粮食局、省财政支持，争取500010000吨省级储藏粮移库落实到我县。为此我们做好了以下几项工作： 1、认真做好优质粮食产业化项目的申报和建设。 乐观争取国家发改委、国家粮食局、省发改委等部门对优质粮食产业化项目的支持。在项目向上争取投资补贴不具备优势的状况下，乐观想方法，充分发挥我县在中心、省的人脉资源，发扬挤和钻的精神，协调关系，疏通渠道，最终将项目成功申报到国家发改委，并得到国家发改委
3、认可，并以发改投资82023号?国家进展改革委关于下达粮油仓储设施项目年中心预算内投资规划的通知?文件予以明确，中心投资补贴500万元。目前，我局与合作单位金霞粮食集团抓紧做好项目新建仓库、米车间、办公楼、老仓库提质改造等设计工作。对项目所需新征用地、房屋拆迁等加紧办理预征和征地手续，项目涉及到的协作古镇建设的农耕文化景点工程有的已完工，项目已有红线内需撤除建筑已倒地，场地正在平整。 2、抓紧做好县城提质改造涉及到、城中粮库建设和腾地工作，按县委、政府提出的县城提质改造要求，县局成立特地班子，深化一线调查，核实状况，把握一手资料，为县委、政府当好参谋。目前，粮库整体开发方案已报政府审定，城中粮
4、店腾地移交工作正抓紧进行。 3、做好机关商住项目建设。年初做好门店租赁户按期腾空门店和原机关住户的水电分别与地坪、杂屋改造，协作开发商做好规划设计、项目报建等相关手续，确保项目按时开工。目前，项目根底开挖、浇筑及地下车库已完工，地面建筑加紧进行，能确保实现年初提出的工作目标。 4、绩效考核工作按时间进度要求稳步完成。一是加强社会粮食监督检查，加强粮食市场监管，打击不法经营、收购粮食行为，标准市场秩序，加强社会粮食统计，确保数据真实牢靠，为国家粮食宏观调控供给精确依据；二是切实加强现有库存粮食管理，协作上级组织的库存粮油清查，组织储粮平安大检查，落实储粮各项规章制度和责任。县域内中心、省、市、县
5、各级储藏粮，做到了“一符、四无、三专、四落实；三是与金霞粮食集团合作，在县域内开展优质稻基地的培育工作，已落实订单面积6万亩以上，特殊是在复胜村引进高档优质米“泌香米的培育种植，先试点，以期在群众垸地区全面推广；四是认真做好粮食收购入库预备工作。全县已预备仓容3.2万吨，确保有足够仓容收购农夫余粮，并将严格执行收购政策，确保不向农夫“打白条；五是狠抓源头，乐观开展食品平安活动。食品平安关系到人们的身体健康生命平安。在与上级签订目标管理责任书的同时，我们认真履职，准时宣扬，狠抓生产，加强监督，把控源头，联合执法，确保质量，确保粮油平安；六是认真做好信访、维稳工作，切实稳妥处理改革、改制遗留问题，
6、准时化解冲突，没有消逝越级上访大事，维护了大局稳定。 二、存在的主要冲突和问题 1、优质粮食产业化项目虽已得到国家投资补助500万元，但项目缺口资金较大，省、市、县地方配套资金尚无着落，融资压力大。 2、县城提质改造涉及的、城中粮库店中的无房住户多，状况简洁，开发与搬迁难度大，有的甚至涉及到全县原粮食系统800多人的利益如住房，如处理不当，极易引发全县大面积的上访和闹事，维稳压力相当大。 3、改革改制遗留问题处理分散工作精力。改制遗留问题经常有人到县局上访，尤其是系统内几个精神病人，监护人经济条件差，病人一年四季需住院或吃药，家庭生活困难，现行政策无法从根本上解决问题，且社会救助机制弱，隔三差五地到县局上访，严峻地打乱了正常工作秩序和工作支配。 三、后段工作设想： 一是坚决工作信念，树立敢为人先、敢为县委、政府分忧排难的工作信念，全力推开工作向前进展；二是全力推动项目建设，做好、机关商住楼、县城提质改造项目工作，年内取得实效；三是机关上下齐心协力，突出工作重点，突破工作难点，抓住工作要点，各个击破，促进工作顺当开展，圆满完成县委、政府交给的各项工作任务。 4
