1、水泥企业平安生产大检查活动方案 我公司结合实际工作现状，决定开展平安生产大检查活动。此次检查，我公司坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，从落实责任、加强监管、超前预防、根底管理、重点环节和施工现场等方面深入推进此次平安生产大检查工作。为确保公司平安生产大检查活动扎实深入开展，特制定本实施方案。一、指导思想以科学开展观为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实“以人为本、“科学开展、“平安开展的新理念，按照国家平安生产法律法规和标准标准为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展平安质量大检查活动，全面推进平安质量标准化工作，控制和减少施工平安事故的发生。二、检查目标通
2、过检查，全面落实施工平安防范措施，提高从业人员平安意识和操作技能，推进平安管理的程序化和现场平安防护的标准化，最大程度消除平安隐患和违章违规行为，进一步完善平安保证体系，落实平安管理各项规章制度和平安生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制平安事故的发生，从而保证公司的生产能平安、持续、稳定的进行。三、组织领导公司成立平安生产大检查活动的工作小组。检查工作领导小组：组 长：郝国安副组长：史洪亮 孟庆祥组 员：刘晓林 李国忠 马大地 杨树刚 张杰四、平安生产大检查的范围1、平安生产责任制及平安操作规程的落实情况。2、车间内设备的使用情况和维护保养情况。3、消防平安设施、设备的完好率，职
3、工是否熟悉消防器材的使用、检查事项，及消防义务。4、检查是否按照要求制定了各项应急预案及现场处置方案。5、员工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。6、生产现场否存在不平安因素，是否符合平安要求。五、实施步骤此次活动开展划分为三个阶段：（一）宣传部署阶段 ：由工作小组组织召开平安生产大检查活动全员发动会，调动职工参与岗位隐患自查的积极性。在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动气氛。条幅例如“平安创造幸福，疏忽带来痛苦“平安就是效益，平安就是幸福等。（二）自查反思阶段：检查小组在检查中要指导各部门从根本上提高平安技术管理水平，并要采取有效措施，排查整治平安生产隐患，坚
4、决防止生产平安事故的发生。平安检查重点1、三区的平安状况（施工现场、生活区、办公区）2、各种平安管理制度的落实情况。3、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。4、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施，是否能切实履行平安生产原那么。5、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用的保护零线。6、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。7、检查机动车是否处于平安状态，检修、保养工作是否及时有序，机动车驾驶人员是否持有效证件上岗。（三）整改阶段：1、根据第二阶段发现的问题制定相应的整改措施，狠抓落实，确保现场平安质量有序
5、可控。在本阶段中，结合上述检查内容，由平安检查小组盯控，认真排查隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改方案，限期整改，切实消除平安隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。2、不定期开展平安质量大检查，做到对平安质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量平安情况，深查质量平安管理存在的缺乏和漏洞，进一步完善各项质量平安管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量平安管理要求得到落实。七、检查要求（一）提高认识，加强领导要充分认识此次平安质量大检查的重要性，结合我公司实际，精心组织、周密部署、大力开展，切实加强组织领导。（二）突出重点，注重实效。针对我公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类平安事故的发生。（三）落实责任，自查自纠成立平安大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展平安质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。（四）加强平安生产培训教育工作要大力宣传平安开展科学理念、平安生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的平安培训教育，提高全处员工的平安意识和自我保护能力。唐山冀东水泥机械
