1、院办XX年工作方案 2023年是医院开展重要的一年，在新的一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作，认真学习掌握有关医院办公室制度及职责范围的内容。全年拟做好以下工作： 1、重学习，不断提高政治理论水平。以邓小平理论、“三个代表重要思想为指导，坚持科学开展观，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻效劳宗旨，积极参与政务、管理事务，上传下达，内引外联，搞好效劳，充分发挥办公室承上启下作用，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作，为医院开展做出奉献。加强学习办公室制度职责，提高业务素质和工作能力，更好地适应医院开展新形势、新情况。 2、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、
2、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规那么，遵守保密原那么，杜绝过失的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作，标准程序，对照二甲评审标准，完善充实档案资料，使档案管理工作初步标准。 3、等级医院“回头看工作。重点抓好执行力建设，综合医院工作方案、总结及有关文件的拟定，并负责催促、协调、执行，做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神，积极配合各部门进行监督检查，检查落实完成情况，经常深入临床科室，掌握第一手资料，配合领
3、导做好工作，保证“回头看工作的顺利开展。 4、抓好医院文化建设，加强宣传工作。紧紧围绕医院中心工作，加强沟通协调、营造好的工作环境，做各部门、科室之间沟通的桥梁，整合部门、科室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确；注重调查研究，为学院领导决策提供信息，在求实、务实、落实上下功夫；通过沟通，使科室、部门之间互相配合、互相协作，创造较好的工作环境，把一线的事、病人的事看成院办的大事，不推、不拖、不等，全力保障临床工作顺利进行，保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣传信息，充分利用简报、工作通讯院务政务公开以及向上级行政部门和报刊媒体反响信息、网络等宣传平台，做到院内外宣传相结合，多
4、形式开展全方位的的宣传活动，扩大医院知名度。 5、组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实，保证参会人员准确掌握会议信息，及时参会，切实保障医院工作的正常开展； 6、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时完成各类文件打印、复印工作。热情和标准接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识，通过精细、标准、热情、周到的效劳接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新工程等影像资料的留存工作。为全院各科室重大
5、活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。 7、其他工作加强机动车辆管理，严格派车手续，合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的管理，做到不空岗、不漏岗。做好接听 工作，及时记录、传达上级 通知精神，确保政令畅通。做好医院印章的管理和使用工作，严格执行医院印章管理规定，热情为广阔职工效劳。另外，积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。 我们在2023年还有一些工作需要不断地完善，需要在工作中不断成长。除了做好本职工作以外，还需要积极发挥工作管理科学化、多元化，工作上大家相互支持、相互帮助，增强大家的团队意识，并时
6、刻增强自身的效劳意识、大局意识和责任意识，在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的各项工作任务，努力提升办公室形象，为医院的改革与开展做出应有的奉献。 院办 2023年12月31日 第二篇：2023院办工作方案上学期，在学校领导的关心和我们院办成员的努力下，我们较为圆满地完成了上级所下达的各项任务，2023院办工作方案。旅院学生会办公室是院学生会的一个核心部门，肩负着组织与协调院学生会各项工作，整理学生会日常文件，以及传达各项通知的重要职责。在新学期来临之际，为了能更加有序的开展工作，特作出以下方案： 一、工作目标1.实现工作高效化，整体化2.提高院学生会对院办的认可度3.加强
7、学生会在旅院中的影响力 二、具体工作方案1.作为学生会的一个部门，我们应多为同学着想，多干实事、好事，工作方案2023院办工作方案。为同学效劳。我们愿多加强与学生之间的联系与沟通，了解他们在学习、生活中所遇到的各种困难，及时想学生会反映，解决。只有保证好同学们的利益，才有助于学生工作的开展。 2.作为办公室，协调各部门之间的关系是我们的工作重点，我部应以此作为工作的中心，开展各项学生工作。 3.我部应积极配合其他部门，做好后勤工作，还有就是人员分工明细，就此提高工作效率。以上只是一个初步方案，在新一学期的实际工作中，我们将秉承着灵活、机动、严肃、和谐的原那么，更好地处理各种事件与活动。我们相信
8、，在新的学期，我们部门将更加努力地工作，取得更加优秀的成绩。 第三篇：2023医院院感办工作方案2023医院感染科工作方案 院内感染管理是医院感染管理的重要组成局部，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗平安和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定2023年xx医院院感办工作方案： 一、认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理： 1、每天随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整； 2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。 3、认
9、真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。 二、做好院内感染监测： 1、控制感染率。强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的根底培训。 2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项进行监测，其余科室予不定期检查自测情况。 3、根据手术部位医院感染预防与控制技术标准和消毒供应中心感染预防与控制技术标准的要求，对手术室器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。 三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训，培训内容涉及： 1、医院感染诊断标准； 2、抗菌药物
10、的合理使用知识； 3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集； 4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的根本常识、清洁程序及个人防护措施等。 四、做好医疗废物的管理与监督工作： 定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地消毒登记本，发现漏项及时填补。 五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。 六、完善医院感染与预防控制手册。 第四篇：2023年院感办工作方案2023年院感办工作方案 2023年院感办将按照医院工作目标，认真履行管理督导职能，推进医院感染预防与控制工作科学、标准、可持续开展
11、。针对上年度存在问题，围绕“更好地做好医院感染控制工作、防止医院感染爆发流行、突出院感各项监测前瞻性及时效性等问题，制订2023年工作方案： 一、加强医院感染管理三级监控网络体系能效发挥 以加强医院感染预防与控制工作为主导，坚持“科学防控、标准管理、突出重点、强化落实的原那么，健全和稳固医院感染防控体系，完善相关技术标准，落实各项防控措施，提高专业技术能力，提升医院感染防控水平，最大限度降低医院感染发生率，提高医疗质量和保障医疗平安。根据国家相关法律法规，将我院各项院感管理制度进行及时修订，做到不断完善，力求与时俱进。明确管理职责，理顺管理环节，利用三级监控网络组织，充分发挥临床院感管理小组作
12、用，实现医院感染防控措施的科学化、专业化、标准化、精细化。 二、加强质量控制，杜绝医院感染爆发事件发生。 1、充分发挥三级医院感染管理体系作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过强化医院感染诊断标准培训，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发现、早报告、早控制原那么，杜绝医院感染爆发事件的发生。 2、落实医院感染管理会议制度，定期召开医院院感管理委员会会议，讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题，总结、布置工作。督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议，讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题，制定整改措施，积极整改。 3、院感办制定每周督查的重点，每周随机下病房进行督查；根据医院感染
13、管理考核标准的要求，每月采取量化考核方法，开展医院感染管理质量检查，对医院的清洁消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物管理等工作提供指导，将医院感染管理信息及时反响到临床科室，催促整改，持续改进，保障医疗平安。每半年组织护士长进行医院感染管理质量大检查。 二、持续开展各项医院感染监测工作 1、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测，对全院重点科室、部门，如产房、手术室、消毒供应室、重症医学科等的空气、物体外表、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂等进行常规监测。 2、持续开展目标性监测工作，包括横断面调查、重症医学科呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染等监测及血透室导管相关血流感染监测。
14、3、加强医院感染监测，院感办专职人员每周深入临床科室收集资料，监测、统计医院感染发病率，每年开展医院感染现患率调查1次，完成医院感染资料的统计、汇总、分析和报告，并及时反响给临床科室。 4、持续开展多重耐药菌监测，通过加强督导，强化各科室病原学监测意识，提高送检率；加强对临床科室多重耐药菌医院感染控制措施的监督与指导，有效控制多重耐药菌医院感染，防范多重耐药菌医院感染爆发。 5、职业暴露监测。每季度对科室上报的职业暴露个例进行汇总、分析，提出预防控制措施。 三、开展医院感染知识培训，提高医院感染防控意识 1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素质，提
15、高院感管理水平。 2、制订医院感染知识培训方案，采取全员集中讲座、针对性专题培训等灵活多样的形式，针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节有针对性的组织全员培训，主要内容包括医院感染管理相关法律法规，医院感染诊断标准、医院感染隔离技术，多重耐药菌的管理，医疗废物的管理要求等。针对培训内容，进行考核测试。 3、对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训，掌握医院感染的根本知识和技能，考核合格前方可上岗。对保洁员定期进行培训并考核。 四、强化医务人员手卫生 落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况，保证洗手与手消毒效果。 五、合理使用抗菌药物管理 积极协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作，协助检验科做好病原学监测工作。 六、医疗废物管理制度化、标准化 院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能，协助总务科管理，加强对医护人员、
