1、某市常务副市长在财政收入督查推进会上的讲话同志们：今天召开财政收入督查推进会，主要是贯彻落实全市高质量开展指标“双过半督查会精神，深入分析当前财政收入形势，针对存在的困难和问题，进一步统一思想，明确目标，落实责任，全力以赴完成和超额完成既定目标。今天的会议共有四项议程：一是请财政局通报全市1-X月份财政收入完成情况，分解落实“双过半收入预期目标；二是请税务局通报各乡镇街道、园区6月份税收预期目标落实情况；三是请相关乡镇、园区作表态发言；四是我简要提几点要求。现在，进行第一项议程，请财政局通报全市1-5月份财政收入完成情况，分解落实“双过半收入预期目标。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx下面，进行第二项议程，请税务局通报各乡镇街道、园区6月份税收预期目标落实情况。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx接下来，进行第三项议程，请相关乡镇、园区作表态发言。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx刚刚，财政局总结了全市1-X月份财政收入工作，对“双过半收入预期目标进行了分解，税务局对各乡镇街道、园区X月份税收预期目标进行了合理安排，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。相关乡镇、园区作了很好的表态发言，有目标、有思路、有措施，希望扎实推进
3、、逐一兑现。下面，就做好当前和下一阶段财政收入工作，我再提几点要求，总的来说就是要做到三个“再。一是坚决目标再出发。当前，大家要把实现收入“双过半作为全年收入争先进位的前提和根底，集中时间、集中精力，保持定力、传递压力，为保持收入总量全省第7位次、力争跨入全省第一方阵多作奉献。财税部门要持续开展经济和收入形势分析研判，加强收入数据统计、分析、预测、监测，研究谋划更有前瞻性和针对性的收入征管措施，提升收入征管水平，确保应收尽收。各乡镇街道、园区要把收入组织工作摆在突出位置，主要负责人亲自研究部署、亲自督查督办、亲自协调问题，分管负责人靠前指挥、一线催促，到达“以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保
4、年的良好效果。同时，要立足当前、放眼长远，分梯度、分条线、分板块，对下半年收入组织工作及早研究、及早谋划，掌握形势，把握节奏，统筹推进，确保收入及时、足额、均衡入库，不折不扣完成全年收入目标。二是落实责任再加压。税务部门要针对收入目标与税收预测可能存在的差距，加强纳税申报监控，实时跟踪申报进度、申报税款和申报质量，对申报不实的企业开展风险识别和应对，及时通报相关情况，确保应申报尽申报。财政部门要加强非税收入征管，健全综合治税机制，提高纳税效劳质效，确保非税收入应收尽收。各乡镇街道、园区要针对影响税收增减的各项因素，盯紧各类考核中尚有短板的指标，坚持问题导向和结果导向，做到早发现、早介入、早完善
5、，确保各项收入征足收齐。要细化落实网格化、全覆盖的收入征管机制，深入剖析行业税收管理特点，加强主体税种征管和税收清查力度，密切关注零散税征管，做到颗粒归仓、挖潜增收。三是齐抓共管再聚力。财税部门和各乡镇街道、园区要协同作战，畅通信息交流和资源共享渠道，积极效劳和监管重点行业和骨干企业，剖析真实经营和纳税情况，帮助解决问题，狠抓通报和协调推进，确保收入应收尽收。财税部门要定期调度，将收入预期目标及时分解下到达各乡镇街道、园区，加强督查督办和跟踪推进，提高收入组织工作效率和质量；要完善基层税务分局和乡镇街道财政局、园区财政分局联动协作机制，落实财政收入考核通报制度，加强综合治税信息考核，强化考核结果运用，引导鼓励基层提升收入征管成效，确保完成和超额完成全年收入目标。各乡镇街道、园区要成立工作专班，组织精锐力量，进一步明确各职能部门工作职责，科学合理分配任务，形成统一指挥、齐抓共管的工作气氛。
