1、第一篇：胜任才是硬道理读后感 在当今凡事以名利为先，工作；生活节奏不断加快，人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次时机，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的胜任才是硬道理一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。 我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功绩重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：适者生存，
2、试者成功。五：终身受雇力，铸造金饭碗。书中还指出胜任力的五个衡量指标： 1、习惯于找方法； 2、树立结果意识； 3、拥有创新思维； 4、主动自发做事； 5、忠诚和负责任。 每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我们个人而言，如何成为胜任的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不
3、但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值表达的关键。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。 胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。 胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。
4、有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。 要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想方法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上表达自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为
5、胜任的员工，需要自己不懈的努力。 胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候，很多人总是用我尽力了来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么。全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。 胜任不是一味地达成目标，而是不断地超越自我。如果一个人是为了工资而工作，那他永远不会做到最好。要胜任就是要有竞争意识，力争做到最好，这样不仅能提升工作质量，而且能够带动公司的业绩攀升，使企业日益壮大。 书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给
6、我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功绩重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；适者生存，试者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。 我最喜欢书中的一句话。时机远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。人生不是一时的成功，人生的定义是在不断成长中收获成功。我们的经验就是在不断的追求与创新中天天丰富起来的。不能只生活在过去的经验里，要寻找一个能拓展自己的方向，只有自己才可以决定事业能拓展的广度和能触及的高度。 我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，
7、全力以赴地做好我的本职工作，力争为我区创造更高的效益，名副其实地做到胜任二字。 第二篇：胜任才是硬道理读后感 胜任才是硬道理读后感 在公司的组织安排下，我有幸看到了胜任才是硬道理一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服，读后也感触颇多。 本书主要围绕胜任力的五大指标进行论述，首先解释一个术语，胜任力就是胜任岗位或工作的能力，其五大指标分别为1习惯找方法，2树立结果意识，3拥有创新思维，4主动自发做事，5忠诚和负责任。 如果每个人都把这五大指标努力去做的话，我们的工作将会非常出色，困难面前，大家往往缺乏解决问题的勇气和智慧，但反过来，每当我们解决掉一个问题，心情舒畅是次
8、要的，主要是我们成长了，经验丰富了，随之而来的我们的胜任力也在一步步的提高，所有我们可以利用我们的创造力，想出多种解决问题的方法，俗语说“条条大道通罗马，困难当前，也总有解决方法，只是有的人能找到，有的人找不到，有的人只知道着急却没想到还可以找方法，所以要胜任，我们需要敢干，勤干和巧干思索，惟其如此才能在平凡中发现平主，进而出类拔萃。在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个企业绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值表达的关键。 胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经
9、验，并能用经验不断完善自己的处事方法。 胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。 胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。 书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的 有效方法。不找借口找方法；功绩
10、重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；“适者生存，“试者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。 毕业到现在与同学联系谈到最多的是抱怨声。现在竞争太大了，工作的压力都快要让人喘不过气了，要么就是明明自己做的很多，既看不到成效，还满腹委屈。这种感情的产生，主要来源自己的认识。如果你把做多的工作看作为自己的经验积累，把犯的一些错，作为经后的提高、进步，心态也许会好一些；更一步，而对每一件事情如果对自己充满信心。 胜任才是硬道理一个个真实、生动的案例故事向我们揭示了简单而深邃的道理，使得我明白了许多简单而有真是道理，使得我
11、明白了自己应该做的事，我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，全力以赴地做好我的本职工作，对于自己岗位我有信心相信自己一定可以做好。 第三篇：胜任才是硬道理读后感 胜任才是硬道理读后感 吴忠良 通过拜读施伟德先生的胜任才是硬道理一书，我深受启发，对于这本书的诸多观点我也感同身受。这本书对于我们这种长期工作在一线导致获取外部信息的时机比较少的工作人员来说，就如沙漠里遇到的绿洲，久旱之后恰逢甘霖，让我因长期重复工作而积攒下的职场困惑有了针对性的解答。在没有阅读这部书之前，我一直对于自己在工作中存在的许多缺乏认识不够深刻，甚至有时候刻意去回避自己在工作中的很多缺乏，像鸵鸟那样只知道埋头做事，却不
12、愿意正视自己的缺点与缺乏。所以胜任才是硬道理是一部难得的职场励志的好书，它带给我们的许多观点对于我们这些在繁忙工作中较易迷失自我的人们就如醍醐灌顶，让我们不再在职场中盲目摸黑。我认为这部书带给我的启发有以下几方面： 第一，胜任才是硬道理这部书从根本上解决了“胜任到底是什么的问题。胜任最直接的外在表观就是：胜任的人能够为企业创造出良好的效益，为企业带来较大的利润空间；胜任的人能够弥补了领导的缺乏，成为领导的左膀右臂；胜任的人能够主动地找到方法解决问题，即便遇到再大的难题；胜任的人，能够不折不扣地执行领导交代的任务。本书还引导我们怎么成为能胜任工作的人，那就是从以下几方面提高自我的胜任力：习惯于找
13、方法解决问题而不是找借口回避问题；树立结果意识，所有工作的目的都是为了一个好的结果，花最小的本钱获得较大的利润；拥有创新思维，只有不断创新才能保证企业和个人的活力和竞争力；主动自发地做事，机遇往往是给有心的人准备着的，在工作中充分发挥主观能动性，主动自发地参与工作，任何单位都喜欢这样的人；忠诚和负责任，这是一种品德和能力，也是领导信任的基石。 第二，胜任才是硬道理这部书从源头上遏制了我们消极工作的怠慢情绪。 我们为什么不能胜任。我们不能胜任的根源在哪里。我们离胜任还有多大的距 离。这些在书中都给出了一一解答。通过与书中的要求比照，我发现自己在工作 中的大局观和全局观还很差，虽然工作中尽心尽职，
14、殚精竭虑，对待工作不可谓 不认真，但是往往有时候缺乏与领导或高层进行有效的沟通，导致对单位的开展 方向和意图不是很明确，于是在工作中大多时候是处于蛮干和盲目干的状态，所 以虽然努力尽心地工作，但是工作的效果往往是不尽如人意的。以前总是想不明 白自己的问题出在哪里，通过学习胜任才是硬道理这部书使我一下子茅塞顿 开了，原来并不是自己的工作精力不够，而是有针对性的工作做得太少，也就是 说胜任力不够强。在以后的工作中，我要更加积极主动，多与领导沟通，明确自 己的工作方向，用领导的思路来标准自己的工作。 第三，胜任才是硬道理这部书用实际工作实例来告知我们怎么才能去胜 任工作，用国内外先进的管理经验和成功
15、实例来指导我们学习“怎样去胜任工 作。文中大量地例举了比方像国内的海尔、蒙牛、soho、奥康等等，国外的 微软、ibm、丰田、goole等等一些成功大公司的先进经验以及一些成功人士 的心得体会，这些详实的资料很直观地让我们感受到了“胜任才是硬道理。文 中不加任何华美辞藻来修饰而采用平铺直叙的举例，这增加了文章的实用性和可 信度，也更加坚决了我对自己能“胜任本职工作的信心和决心。通过这些典型 实例，我对自己的工作方式进行全面的反思、查漏补遗，正如文中所说：“思路 决定出路，脑袋决定口袋。在今后的工作中，我必须要转变工作思路，通过依 靠创新来提升业绩，从而使自己成为一名非常胜任的员工。 阅读完这部难得的好书后，我有种如芒在背，时不我待的感觉，深感自己离 “胜任还有相当的距离，我现在最该做的事就是怎么把胜任才是硬道理这 部书的精髓融汇贯穿到今后的工作中去，要做到这些光靠动嘴说说绝对是做不到 的。所以我必须从以下几个方面做起。 （一）、树立“结果意识，所有工作的最
