1、商务局上半年工作总结和下半年工作思路 县委办、县政府办： 按照通知要求，现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下： 一、上半年主要工作情况 今年以来，县商务局紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境优势的总体部署，积极推进商贸经济开展，全县商贸经济运行情况良好。 重点指标 1-5月份，全县社会消费品零售总额26.37亿元，同比增长22.4%，占年方案的39.95%。预计1-6月份，社会消费品零售总额31.68亿元，完成年方案的48%，同比增长21%；市场交易额32.18亿元，完成年方案的50.6%，同比增长20%。 市场监测显示，1-5月份，县百货大厦销售5021
2、万元，同比增长25%；珠宝金行销售824万元，增长135%；五星电器销售3370万元，增长14%；苏宁电器销售2860万元，增长22%；苏果一店销售3685万元，增长8%；苏果二店销售4137万元，增长14%；高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。 重点工作 1.通贤街现代文明示范街创立工作。上半年，通贤街创立办两次组织赴南京新街口商业街、南京xx路商业街区考察，开展创立工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会，为创立工作献计献策；二是加大宣传力度，创办，营造创立气氛；三是整治市容市貌，保持街面整洁，车辆摆放整齐，消除街区噪音和乱贴小广告；四是组织重点企业开展职
3、工培训，提高效劳技能；五是对亮化工程实施改造，已完成15个灯光亮化自动控制箱的安装工作；六是鼓励商家在门前安装电子显示屏，已经安装的有百货大厦等3个商家。 2.家电下乡工作。积极组织“家电下乡活动，引导农民消费。截至6月16日，全县93个家电下乡销售网点，已销售家电下乡产品2557台，销售金额52023.7万元，农民从中可享受财政补贴66.13万元。 3.为农效劳工作。上半年升级改造农家店47个，新建农家店配送中心1个；新建专业合作社2个；新建为农效劳社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日，xx县青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和202317名个人社员组成
4、，核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售，引导养殖户规模化养殖，组织化开展，标准化管理，市场化营销。预计2023年入社社员水产品销售额可达2.9亿元，帮助蟹农增收560万元，平均每亩增收20230元以上。 4.招商引资工作。完成天河大酒店招商工作，开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元，完成年度方案的50.7%。 重点工程 1.县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元，占方案的75%。陆家圩旧城拆迁工作，经过攻坚克难，国有土地拆迁现已接近尾声，近期将开工建设。根
5、据县政府规划，县食品公司投资300多万元，在淳溪镇太安路87号兴建占地1万平方米的螺蛳市场，为螃蟹养殖提供配套效劳。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全，公安、市容、商务等部门联合办公，昼夜值班，统一管理，交通秩序、市容卫生得到改观，交易秩序得到标准。 2.汽车城建设。已经投入资金800万元，占方案的20%。经过屡次协调，场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议，近期将实施迁移，工程即将开工。 3.家居广场建设。已经投入资金4375万元，占方案的62.5%。建材家居广场主体即将封顶，方案2023月份开业。目前正在组织品牌招商。 4.核心商业区规划建设。我局聘请xx经贸学院现代流通研
6、究所编制的，规划范围西至官溪路，北至栗园路，东至固城xx路，南至畔池公园南侧道路，总面积90万平方米。近期重点工程规划，一是改造提升中山步行街；二是天河路、镇北路、淳中路xx县府路道路、立面改造和街景建设；三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设；四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街；五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开专家评审会，已经报县政府批准实施。 5.商贸城规划改造。为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性，我局聘请专家编制了三套备选方案，进入审批程序。目前正在组织招商 6.生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次，组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级
7、改造，开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头，同比上升18.2%，其中县生猪屠宰场宰杀15743头，占全县的41.4%，同比上升16.3%。 7.农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业，对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。 8.天河大酒店招商。经过屡次洽谈，xx汇康集团以3000万元购置天河大酒店，方案注册资金1亿元，开展餐饮、娱乐、客房效劳等经营，并设想在高淳开拓其它业务。首付1200万元已到账，月底资金全部到位，开始装潢，力争螃蟹节开张营业。 主要措施 1.建立重点工程挂钩考核制度。将8个重点工程细化到月度，规定时
8、间节点，分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长，局党委成员为组员的重点工程挂钩考核小组，各科室每月在机关干部例会上交流挂钩工程推进情况，作为考核机关干部工作业绩的主要内容。 2.加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额指标的完成，我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作，确保批发和零售业，住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议，研究对策措施，扩大商品销售。 3.深入开展学习实践科学开展观活动。按照县委统一部署，组织全系统党员干部深入学习实践科学开展观，通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式，认真查找在开展思路、
9、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学开展观要求的问题与缺乏，深刻反思，明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获xx市“人民满意的公务员集体为契机，开展了“学习实践科学开展观，再树商务工作新形象主题教育活动，建设“廉洁、勤政、务实、高效型机关，为营造“大商贸优势奠定思想根底。 二、存在的主要问题 1.经营档次有待提升。名品、名店开展不够快；“万村千乡市场工程连锁农家店有待标准提升。 2.生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程认识不到位，上半年生猪屠宰撤场并点方案未能实现。 3.政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持，商贸龙头企业不多。 三、下半年
10、工作安排 xx9年下半年，我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点、实现“四个目标、营造“五大优势的总体部署，自加压力，提升标杆，全力推进商贸经济开展。 制定商贸开展推进方案。紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸优势的开展战略，认真编制，以政策引导为动力，工程建设为抓手，新型业态为先导，龙头企业为骨干，增强商贸集聚与辐射能力。方案三年内固定资产投入2023亿元，建设2023个重点工程；力争至2023年，全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别到达92亿元，年均递增18%。 突出商贸开展重点。打造西至官溪路，北至栗园路，东至固城xx路，南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。一是创立五条特色街；二是提升
11、五大市场群；三是扩张五个大卖场：四是建立五大连锁网；五是引进麦当劳等五大名品；六是培育县百货大厦等五个名店。以通贤街区为重点，整合商业资源，培育龙头企业，扶持税源大户，促进商贸集群，增强辐射能力。 推进重点工程和工作重点。加快重点工程建设，继续扩建水产批发市场和高淳大市场，加快汽车城建设，做好高淳商贸城改造前期工作。继续做好家电下乡工作，完成“万村千乡市场工程连锁农家店升级改造任务，推进生猪屠宰场星级达标进程。 继续抓好招商引资。继续把招商引资作为头号工程，抓好注册型企业的纳税工作，将商贸城改造、副食品城等重点工程编成招商资料手册，开展专业招商。制定扶持商贸重点工程、重点企业政策，吸引外地客商投资兴业。 提升机关工作效能。深入开展学习实践科学开展观活动，完成学习实践科学开展观阶段性工作任务。继续推进党的组织建设、思想建设和作风建设，提高干部队伍素质。加快转变机关职能，提高机关工作效率。加强综治、法治工作，推进诚信商贸建设。完善机关干部与重点工程、重点工作挂钩制度，加强协调效劳，强化推进措施，确保全年各工程标任务的完成 第7页 共7页
