1、医务科科长XX年竞职上岗演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事：大家好。今天站在这里参与竞岗演说对我来说不仅仅是一次挑战更是一次难得学习时机，所以今天站在这里我首先要向大家做一下自我介绍：我叫xx，我于年从毕业，同年月分配到担任儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。2023月至3月在xx市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医
2、院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的十六大之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以经营医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我
3、竞聘成功，我决定做到以下几点： 1、进一步完善医院的开展及加大业务管理力度，根据医院走大保健、精临床思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。那一世5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研工程8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。谢谢大家。 第3页 共3页
