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2023年年镇派出所工作汇报 .doc

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资源描述

1、XX镇派出所工作汇报 xxx市公安局ss派出所现有民警5人,聘用劳务派遣工3人,协管综治巡逻队员6人;辖区有32个自然村加3个场、队,1个镇区街道,3个小街道居民点;有3个长江渡口,2个内河渡口;在网居民人口数58000余人。 2023年以来,我所按照市局部署建设公安队伍形象年和公安基层根底年的整体要求,围绕“促开展、保增长、保民生、保稳定的总要求,以维护辖区社会稳定为核心,以治安管理信息化建设为突破口,以实施治安防控为平台,立足自身,充分发挥打击、防范、管理、效劳职能,积极创新适合农村治安特点的警务运作新思路,不断完善和落实所领导的负责制和民警的岗位责任制,认真总结派出所以往的成功与缺乏,不

2、断提高队伍的执法水平和执法能力。以提升人民群众平安感和满意度为出发点,以“三万和“四进四访活动为切入点,以老百姓反映的热点、难点问题为重点,以“反盗打抢、“五大行动、“清网行动等为抓手,全所民警团结一心,确保了辖区社会治安平稳,群众满意度高。 一、执法办案 为了打击震慑各类刑事犯罪,有效遏制恶性案件的发生,维护辖区治安秩序,按照上级公安机关的部署,我所通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、多方施策追逃犯等工作方式全力开展严打整治行动。我所2023年至今共立各类刑事案件107起,破获刑事案件60余起,逮捕15人,劳教1人,提请直诉4人;查处治安案件81起,行政拘留109人,送强制戒毒15人,社

3、区戒毒8人;成功处置群体性事件13起,调解纠纷96起,解决群众求助82起,有效的维护了辖区社会治安稳定,切实增强了人民群众的平安感。 1、充分发动民力,构筑防控网络。在积极争取镇党委政府的主导之下, 举镇各单位和村委之力,ss街道视频监控系统于今年3月建成并投入使用。警力有限,民力无穷,农村警务重在防发案、防隐患,组建全覆盖的治安防控体系,强化防范,做好指导,扫除盲区,至关重要。辖区民警进驻组队,边走访、边效劳、边宣传、边培训,用了6个多月的时间,将网络雏形根本建成,接近了与老百姓的情感,并已取得了较好的效果。许多治安积极分子热情极高,如2023年7月底,向海华成心杀人案的现场围堵,我所查获的

4、两起非法持有枪支的案件和张军、刘家胜吸毒案等,都是他们及时举报和合围所获。 2、突出打击主业,力促长治久安。2023年10月至2023年5月间,辖区接连发生多起摩托车被盗案、耕牛被盗杀案及利用丢包分赃诈骗老年人财物案,实觉压力大,且一时无有效防范措施。我所民警齐心协力,摸排线索,巡逻盘查,利用电子卡口和视频监控获取的海量信息进行比对分析,终于捕捉到了大量重要线索。分别于2023年7月中旬,在箢子口街道架网布控,将陈号、陈盛作抓了个现形,破获了包括薛梨在内的白天长途奔袭偷盗摩托车的犯罪团伙,交代作案5起,逮捕2人;2023年7月下旬,通过蹲点守候,果断将刘子荣、陶家虎、龚光文三人截获,破获了包括

5、杨本同、唐恩平在内的五人诈骗犯罪团伙,交代作案7起,逮捕5人;2023年10月,由我所提供的重要信息,在市局专案组的统一指挥下,成功抓获张同茂、周建平、彭义才三名盗杀耕牛的嫌疑人,交代作案11起。极大的鼓舞了士气,有力的震慑了犯罪,取得了良好的社会效果。我所始终坚持对违法犯罪保持高压严打态势。 二、社会管理 针对我辖区特殊的治安状况,克服辖区面积大、管理手段单 一、警力少等诸多因素,不断创新工作模式,改良工作方法,变静态管理为动态管 理,全面掌握了重点人口、重点阵地、非法组织及不稳定群体、时间、重点专案及线索等根底工作的底数、根本情况以及历史和现实情况,并建立工作档案,做到了底数清、情况明、台

6、帐全、信息完整。工作重点明确,分级分层落实管控措施,实施动态化管理,确保有效掌控。 加强对辖区黄赌毒的管控,确保不发生被新闻媒体曝光和被投诉事件。充分利用警务信息平台强化九小场所的管控,建立长效管理机制。完善建立消防档案和管理档案,对重点单位、企业经常进行消防平安检查,确保辖区不发生影响大、危害大的火灾事故。 三、为民效劳 提升效劳质量,办好亲民窗口。民警的效劳意识都早已置于心中,但为了能更好的效劳老百姓,我所要求辖区民警除了能执法办案、指导防范,还必须成为户政、计生等项业务的行家理手,随时随地为群众释疑解惑,现场答复,力争让群众少跑路,寓管理于效劳中。窗口民警适时推行延时效劳,代办准迁证效劳

7、;美化办证室环境,热情接待,耐心解释,尽所能的帮群众及早解决问题,接近了警民关系。 我们所做的工作离上级的要求、群众的期盼,还有很大的差距。在今后的工作中,将以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,切实从人民群众最不满意的地方改起,从细微入手,查漏补缺,有针对性的打击现行犯罪,努力提升老百姓的平安感和满意度。扎实推进“五大专项行动,夯实治安根底,牢牢掌控治安局势,继续加大清网追逃力度,力求逃犯全部清网,结好全年硬帐。 我们将继续保持扎实的工作作风,继续发扬拼搏精神,再接再励,团结带着全所民警同心同德、为打造平安ss做出新的奉献。 第二篇:派出所工作汇报派出所工作汇报 年年是极不平凡的一年,派出所在各

8、级局党委的正确领导下,围绕大局、扎实工作,充分发挥打击、防范、管理、效劳职能,经过全体民警的团结拼搏,齐心合力,在队伍建设、业务、打击处理等方面都取得了较大的成绩。确保了辖区社会治安、政治稳定,经济建设健康和谐开展,人民群众平安感大大增强。 一、年工作重点及成绩 1加强管理队伍建设,进一步增强队伍的凝聚力、战斗力。通过对民警加强政治、业务学习,提高了民警政治、业务素质和执法水平,完善了效劳承诺,树立了警察的良好形象,确保全年内不发生落伍,影响公安队伍形象和民警违法违纪案事件。 2深化大走访活动,深化构建和谐警民关系的各项工作。根据各级党委领导的部署要求,以构建和谐警民关系、树立公安良好形象为核

9、心,结合辖区工作实际,组织发动广阔民警广泛深入开展走访活动,进一步拓展深入群众、联系群众、效劳群众的广度和深度,深入辖区对“五保户、贫困户、回乡农民工等弱势群体进行走访,防民难、解民忧,及时发现问题,帮扶捐助困难群众,促进警民和谐。 3注重信息化建设,加强辖区重点部位、重要路口、复杂地区电子摄像安装建设。年6月份在全县十个派出所中率先完成了电子监控警务平台的建设,11个摄像头正式投入使用,为预防和打击违法犯罪奠定了坚实的根底,受到社会各界和广阔人民群众的普遍赞誉。 4深化严打整治斗争,适时开展有声势、有力度、有效果的专项斗争。严厉打击控制侵财性犯罪,积极查破辖区内发生的治安和刑事案件,使查破案

10、件数、逮逋人数、行政拘留人数、劳教人数和追逃人数,采集人员资料数6项指标均高于08年,在年度派出所排名中位 1居第二。 5打防并举,在加强打击同时,时刻注重防范,以治安混乱地区、易发案村庄为重点及时开展群众教育活动,增强防范意识,通过人人自防,村村联防活动,取得良好社会效。年镇辖区未发一一起重大型事案件,刑事案件仅发案10起,较去年同期下降了29%,实现了连续五个月零发案的良好成绩,社区治安进一步稳定,群众满意度明显提高。 6狠抓窗口效劳,提高工作效率。以提高效率为中心,三管齐下力争实现一流的效劳。一是采取措施解决治安案件和群众办理户籍、身份证的办理效率;二是强化接处警工作,做到有警必接,有警

11、必处,对110指挥中心指令的接处警,及时反响率达100%;三是完善建立消防档案和管理档案,对重点单位、企业经常进行消防平安检查,确保辖区不发生影响大、危害大的事故,为维护辖区的治安稳定和经济开展做出更大更好的成绩。 二、年工作部署及目标 今年,派出所工作的根本思路是:年将继续围绕“保稳定、促开展的总体要求,加强社区警务管理,提升队伍整体战斗力,促进各项工作有序推进,确保辖区社会治安持续和谐稳定。具体工作措施如下: 1进一步加强队伍建设,进一步完备各项规章制度,关心每一名成员,加强了解关心民警的思想动态、家庭困难,并给予以必要的帮助,引导其“随遇而安、知足常乐、干好本职工作、做个好人的工作状态,

12、促进队伍和谐开展。 2进一步加强电子监控建设,根据辖区实际需要,采取各种有效措施围绕在主要村庄、路口、场矿企业,复杂敏感地带等增设电子监控摄像头、力争实现增数量,保质量的要求,务必实现本辖区全方 2位、全天候的电子监控系统的全面覆盖。 3大力推进和谐警民关系建设,认真组织开展“大走访爱民实践活动。以“体民情、知民意、解民忧为抓手,深入开展大走访活动,密切关注重点领域、重点群体、重点人员的新动向,主动跨前配合开展疏导化解,从源头上排除治安隐患的发生,进一步促进警民和谐,健康开展。 4积极推进稳定、打防和管理等各项业务工作。一方面加大巡捕力度,教育引导群众人人自防,促进村村联防,维护辖区治安稳定,

13、发案稳步下降;另一方面提高破案打击力度,积极开展各项严打整治活动,推进各项业务向纵深迈进。通过采取强化巡防抓现行、严守阵地重管控、在辖区实施打、查、巡、守、堵多项工作措施,加大对社会影响大、群众反映强烈的暴力犯罪和多发性侵财犯罪的严打高压态势,尽最大努力维护群众的合法权益、挽回群众的财产损失,降低辖区入室盗窃案件的发案率,争取各项业务指标连续三年内都有新的突破,有效维护辖区社会治安稳定。 第三篇:哈镇派出所申报二级派出所工作方案XX县区公安局哈镇派出所申报二级派出所工作方案2023年是“十二五规划的第一年,我所将以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导,认真贯彻落实十七届五中全会精神

14、,以“三项建设和“三项重点工作为载体,以构建和谐社会为重点,切实解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、根底性问题,着力加强队伍建设、着力推进公正廉洁执法,全面提高维护国家平安和社会稳定的能力和水平,进一步增强辖区群众的平安感和满意度,努力为全乡经济社会又好又快开展创造和谐稳定的社会环境。为实现上述目标,我所重点从以下五个方面抓好落实: 一解放思想,创新观念,管牢管活队伍 我所将进一步稳固、完善和开展警务工作改革创新的成果,以新的理念、新的机制,加强队伍的教育管理工作,全面推进队伍正规化建设。一是振奋精神,激发队伍战斗力。通过建立和完善的考核机制和奖惩机制,把全所民警的思想集中统一到深入学习实践

15、科学开展观上来,集思广益,开拓创新,以最大限度地调动民警的积极性,使之始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。二是切实转变模式,管好管活队伍。把“管得住变为“管得活,建立健全“尊重人、理解人、启发人、关心人的思想政治工作机制,实现由“号召式向“鼓励式的转变,“训导式向“情感式的转变。三是传承优良传统,促进业务工作开展。注重对民警的传统教育,引导民警继承和发扬派出所优良的传统,以实现派出所的可持续开展,从而促进各项业务工作顺利开展并取得实绩。四是开展 管理教育活动,推进队伍正规化建设。按照上级统一部署,结合实际情况,哈镇派出所认真组织开展“深入学习实践科学开展观活动、“平安隐患自查等一系列学习教育活动,切实做到持从严治警不放松,不断加强队伍管理,推进队伍正规化建设。 二、强化学习,全面提升执法质量 加强学习,着力提高队伍执法水平。一是树牢执法理念。深化社会主义法治理念教育活动,组织民警深入群众,深切体察,认真倾听群众最需要什么,最盼望什么,最担忧什么,最痛恨什么,进行换位思考,不断改良和完善执法、管理工作,树立新形象。二是创新方式。以贴近民警的工作实际,解决干什么、练什么,缺什么、补

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