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2023年地税局某年工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1901918 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:3 大小:13.07KB
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资源描述

1、地税局XX年工作方案 根据市局和区委、区政府的要求及工作部署,xx地税分局将准确把握税收新常态,坚持以依法组织收入为中心,以全面深化基层标准化建设为主线,以问题为导向,着眼创新管理,突出重点,深化落实,确保2023年各项工作顺利开展,今年我局将着重抓好以下四个方面的工作: 一、坚持依法组织税收收入 一是强化收入预测调度。针对营改增对收入带来的巨大冲击,合理分析2023年收入形势,加强收入调度,进一步挖潜增收,争取实现可比税收收入的稳步增长。坚持按旬、按月、按季调度制度,做好组织收入与相关经济指标考核体系对接,结合经济形势变化和税收政策调整,及早制定相关措施,加强收入调度,防止出现指标脱节或收入

2、的大起大落,保持税收收入的持续稳定增长。二是深化分税种分工程管理。进一步完善两个所得税、土地增值税、房产税、土地使用税以及相关重点行业、企业的税收管理工作,重点抓好企业所得税税种认定清理核查、两处以上个人所得税核查、土地增值税清算以及土地出让环节契税、印花税管理等工作。 二、全面夯实征管根底建设 一是优化税收征管组织架构调整。结合税源结构和人力资源配置情况,在现有机构框架内,完善中心所管理职能,整合管理资源,重点实施税源的分析监控。二是突出重点税种管理。认真组织开展汇算清缴,强化行业分类和汇缴、预缴管理,深化企业所得税专业化管理。抓好个人所得税自行申报成果运用,建立高收入者专项信息库,有针对性

3、地开展分析、比对。密切关注“营改增推进情况,做好分析预测,加强营业税重点税源管理。三是强化数据管理与应用。积极开展第三方数据比对分析及国地税数据比对,定期开展税收形势分析、税收风险分析以及政策效应和经济运行分析,验证申报数据的准确性,提高信息管税能力。四是强化内控机制建设。继续加强税收征管质量考核,完善征管质量评价体系,切实防范税收执法风险,实现以内部审查促征管质量,以征管质量考评执法监督的目标。 三、深化纳税效劳现代化建设 一是标准效劳方式。进一步深化完善“一窗通办业务流程,扩大免填单以及电子档案的应用范围,完善预约效劳,切实减轻纳税人办税负担。健全涉税事项集中办理机制,简化办税流程,增加即

4、办事项,减少内部流转。建立办税效劳厅应急机制,有效应对处置各类突发事件。二是丰富效劳内容。充分利用互联网、短信、腾讯qq群、微信平台等现代信息技术,构建征纳互动平台,为纳税人提供最新政策发布、受理纳税人咨询、发布纳税申报提醒、做好新开业户纳税辅导、开展需求调查等特色效劳。完善纳税人信件处理中心,实现邮寄办税模式,利用现代物流资源,为纳税人开辟新的办税通道。深化国地税合作,探索联合开展纳税宣传、信用管理以及根底管理等方面工作。三是完善纳税人需求调查、分析和快速响应机制。定期开展纳税人需求调查,及时了解纳税人办税需求。定期进行前台业务受理数量、办理效率、等候时间、满意度等方面的数据分析,合理调整窗

5、口资源,优化业务组合,提高办税效率。建立纳税人需求快速响应机制,落实首问责任制,及时处置和应对纳税人办税过程中遇到的问题。 四、持续推进党风廉政建设 一是进一步深化“两个责任落实。切实强化责任担当,管好人,守好门,对履职不到位造成严重后果的,加大问责力度。二是更加严格执行党的纪律。结合学习贯彻中国共产党廉洁自律准那么和中国共产党纪律处分条例,不断增强执行纪律的自觉性和坚决性。三是进一步转变工作作风。深入开展好“纪律行动,运行并维护好“xx地税纪律监管平台,使之发挥更大的监督效能,从根本上解决工作落实不及时等问题。四是加强对作风纪律问题的检查。建立党风廉政检查制度,重点检查工作纪律、效劳态度、工作执行力等,建立检查台账和通报制度,推进痕迹化管理,最终与年底评优评先相挂钩,以监督检查常态化促进作风改进长久化。

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