1、区文化体育局全区文化体育工作要点 2023年全区文体工作指导思想是着眼中国当代先进文化开展趋势，坚持科学开展观，围绕区委、区政府工作中心，公布和实施硚口区文化开展规划（2023年2023年），继续深化“素质文体、品牌文体、经营文体、社会文体理念，以建设精神小康为目标，以“人人享受文体为内容，以“创新为载体，以“八艺节、“六城会为契机，深化文化体育体制改革，建立公共文化体育效劳体系，大力繁荣文化体育事业，以人为本、科学规划、适度超前、提高品位、弘扬特色、和谐开展，实现文化体育建设全面与社区对接、与市场对接、与社会对接、与学校对接、与市民对接，为把硚口建成文化体育根底设施更加完善、文化体育创新能力
2、更加强大、文化体育市场更加繁荣、文化体育人才更加集聚、文化体育生态更加和谐、文化体育产业化程度更加高新的文化体育工作先进区夯实根底。 一、创新文体中心户建设 拓展“三有标准。按照提升文体中心户的竞争力，扩大文体中心户“有特点、有影响、有业绩的目标，进一步不断强化文体中心示范户“以一带百，文体中心特色户“以一带十，文体中心根底户“以一带二的“中心效应，推动文化体育先进社区的创立。 开展“三个层次。总结文体中心户示范户“以一带十创立经验，指导街乡“以十带百开展“文体中心特色户创立工作，进而指导社区“以百带千开展“文体中心根底户创立活动。全年共创立各类“文体中心户1513户，以此促进全区文化体育人口
3、逐步增长。 延伸“三类群体。关注外来务工人员的精神文化需求，分层次建立外来务工人员文体效劳组织；提高公务员的健身意识和健身热情，高标准形成公务员带头健身的格局；打破参与体育健身男女性别比的不平衡性，发动更多以男户主为主体的家庭参与全民健身。 组织“三万活动。万人文化活动：社区文化艺术节、歌咏比赛、民俗展示；万人读书活动：创立学习型文化社区、“十五辉煌回忆展、演讲比赛；万人健身活动：社区运动会、“七千健身活动、国民体质测试。全年共开展大中型文体活动116场。 二、创新文体活动载体 新办“百姓舞台。以“效劳为导向，加大全区社区文化效劳轻骑总队效劳力度，指导组建社区分队，依托“百姓舞台，按照文明专题
4、、廉政专题、和谐专题、外来务工人员专题等，分阶段、多形式地深入社区巡回效劳。 拓展星海文化艺术节。以“合唱为导向，在社区居民中广泛开展纪念建党85周年、纪念中国工农红军长征胜利73周年等系列合唱文化活动，激活社区文体建设的内源性动力，形成社区文体知识型、娱乐型、健身型、实用型和欣赏型等五大文体活动系列。 组建乒羽俱乐部。以“市场为导向，总结足球俱乐部的创办经验，依托现有软硬件资源，组建乒羽俱乐部和公务员、教师健身效劳中心。 提升文体骨干团队建设。以“社会为导向，政府投入建立文体团队的奖励指导机制，鼓励引导社会投入，通过联办、共建等形式开展星海合唱团、京剧团、全区社区文化效劳轻骑总队及各街乡、企
5、业、学校、部队等有特色的文体骨干团队。 优化全民健身工程。以“需要为导向，在全区建设面积达4000的“全区全民健身中心（冠军广场）；在各街乡建设面积达500以上，拥有健身器材12件以上的“平方公里文化健身苑（文化广场）；在各社区建设面积达20230以上，拥有健身器材6件的“千米文化健身点（晨晚炼点）。 强化文体骨干培训。以“培训为导向，建立全区社会文化资格论证指导中心，继续发挥区社会体育指导员联络指导分中心的作用，提高社会体育指导员和文艺骨干的业务技巧与能力，完善社会体育指导员和文艺骨干结构，标准文化体育阵地秩序。 三、创新文体产品生产机制 共驻共建打造群文精品。以全国“八艺节群星奖获奖为目标
6、，建立“群星奖奖励机制，稳固和完善与市电信艺术团、七色花少儿艺术团等单位合作方式和合作机制，依托星海文化艺术节，社区文化艺术节等活动载体，调动社会文化团体和文化中介机构参与群众文化的积极性，发挥他们的专业特征和组织优势，聚拢群众文化人才，拓宽群文活动网络，形成群文创作的人才和节目源。在楚天群星奖比赛获奖数要在全市XX县区中位于前列，力争有1个节目在“八艺节群星奖比赛中展演。 完善区级文化体育人才库。借力辖区专业体育资源，实施人才培养双赢战略，通过“定点选苗、定位跟踪、定向培养、定时效劳的科学培训机制，强力建设国家级羽毛球后备人才培训基地1个，重点扶持举办举重、摔跤等市级体育后备人才基地2023
7、个，大力开展曲艺、书画等有影响的文艺品牌团队5个，形成我区文体后备人才培养的梯次结构。 分类开展传统体育工程学校。进一步与区教育体育局合作，发挥优势，采取“市队区办的形式，争取世界区文化体育局全区文化体育工作要点第2页 冠军回硚口合作，如建立陈静少儿乒乓球俱乐部，稳固一批传统体育工程学校；加大投入，瞄准青少年竞技体育领先地位，推行如少儿足球、乒乓球、羽毛球等重点工程的俱乐部制，开展一批传统体育工程学校；整合资源，从解决竞技体育薄弱环境入手，充分调动各中小学校积极性，新建一批传统体育工程学校。 重点实施韩爱萍羽毛球学校人才培养经营方案。按照奥运备战的需要，明确“头年选材，三年培养，五年成才的培养
8、方向，构建“普及训练、俱乐部制、市队区办的多元结构，有方案、有步骤、有目的地培养羽毛球后备人才。建设对接初中、高中等级羽毛球学校，形成“培养市区骨干、向上一级运动队输送高水平人员和面向社会有偿经营输出人才的培养渠道。 四、创新文体市场管理机制 上下联动，建立三级网络。按照“三保一增（即保目标完成、保责任到位、保市场净化，增强市场管理工作的辐射力）的思路，依托已形成的“扫黄打非三级监管网络，拓展文体市场管理的内容、目标及形式，将文体市场监管工作延伸到社区，推行“工作细化、目标量化、管理深化，做到“目标到底、责任到人、工作到位。 统筹协作，强化综合管理。在各街乡选择1个社区开展文体市场三级监管网络
9、的试点工作，建立和完善市场管理信息通报制度、工作例会制度、举报登记制度、举报转办制度、义务巡查员制度、岗位培训制度等六个制度，建立由辖区社区干部、人大代表、政协委员、学校教师、社区市民、志愿者等参加的市场综合治理骨干队伍，使文体市场既满足群众需求，又引起群众的关注和参与，促进群众知晓率、检查登记率、反响报告率、宣传发动率等均到达20230。 抓住重点，明确管理方向。关注市场热点难点，明确将网络市场、娱乐市场、音像市场、书刊市场作为今年管理工作重要内容；按照市场管理需要，明确区文体局、各街乡、各社区应将建立目标管理机制、网络协调机制、催促检查机制、考核奖惩机制、信息反响机制等作为今年工作重要抓手
10、。 五、创新文体资源运作方式 深化平方公里图书馆建设。与社区对接，以“统一硬件、统一管理、统一标识、统一布置、统一调配为标准，继续推进街乡图书资源连锁共享，总结企业图书资源对社区开放的经验，引导部队、机关、学校等社会图书资源向社区市民开放，新建“平方公里图书馆2个，提高公共文化效劳质量。 对内挖潜整合资源。与市场对接，组建硚口体育资源开发运营公司，以区文体局为主体，吸纳社会体育资源，整合六角亭足球场，六角亭乒球馆，硚口体育中心等处体育资源，实现产业效益共赢；继续完善新星文化公司产业化运作，面向市场拓展舞台工程。 逐步开放社会体育场所。与社会对接，从创立市级全民健身基地入手，标准化推进市四中体育
11、场向社会开放；从建设区级示范基地入手，区文体局自管场所要增加投入改善环境，全天候对广阔市民开放；从大力推行全民健身入手，发动社会有条件的单位运动健身场所适时向广阔市民开放。 六、创新文体产业推进形式 重规划，定位产业开展目标。按照全面规划、突出重点、挖掘特色、配套开展的原那么，根据全区经济开展总体战略，合理构建硚口文体产业的立体结构，确定文体产业开展“强东兴西、东贸西工的总布局。在东部引导流通业的有序开展，有方案、有步骤地发挥已建成的文化市场、文化娱乐休闲场所、国体武汉商城的作用，在市民的文化消费中起主导作用；在西部强化制造业的科技创新，有重点、有创新地建设文化用品加工业、出版印刷加工业，在“
12、武汉制造中形成“硚口制造品牌。 强优势，打造产业开展品牌。要大力扶持国体武汉商城、艳阳天休闲美食中心、新石文化传播公司、汉口茶市等品牌文体产业的开展，从强化效劳、内引外联、科技进步等角度，帮助他们在跨地区、跨行业开展上，将文化思路与商业出路有机结合起来，把文化产业品牌做强做大。 抓人才，弘扬产业开展特色。要积极培育和引进人才，按照“善经营、懂科技、会管理的要求，大力引进和培养适合产业开展特色需要的创新人才，推进“世界冠军的摇篮、“星海合唱团、“汉正街商埠文化等品牌文体与相关产业的结合，发挥和利用现有文体资源，拓展文体产业的特色开展空间，把特色的触角延伸到一切可能的领域，创造效益。 区文化体育局全区文化体育工作要点 第7页 共7页
