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2023年检测站工作计划.docx

上传人:g****t 文档编号:1902930 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:4 大小:17.05KB
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1、检测站XX年工作方案 xx长江公路大桥超限检测站 2023年工作方案 2023年是贯彻十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是黄冈交通“攻坚突破年,也是xx大桥超限检测站开拓创新的一年。 工作思路。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神,积极开展xx学习教育活动,提高队伍素质,不断提升履职能力,有效落实治超工作长效机制,实现xx大桥超限检测站健康稳定开展。 主要目标。将恶性超限运输车辆控制在3.5%以内,确保xx长江公路大桥平安畅通,实现超限执法“零投诉、平安生产“零事故。 工作主线:积极衔接主动跟进,确保xx大桥超限检测站列入全省公路超限检测站点布局;突出两个主题:抓根底、

2、强基层;抓住三个重点:抓执法、抓队伍、抓作风,重点抓好以下七个方面工作: 一、列入省级布局,提升综合保障能力。在去年完成站场配套建设根底上,不等不靠,积极衔接,主动跟进,确保我站列入全省常态化交警驻站定点联合执法的公路超限检测站,不断提升我站超限执法综合保障能力。 二、加强队伍建设,提升履职尽责能力。健全队伍管理制度,优化执法业务工作流程;制定半军事化建设规划并组织实施;组织开展治超执法大比武活动;完善培训教育和考核管理相关制度;继续实施实绩公示制度,将重点工作压实到执法岗位。 三、加强法治建设,提升依法行政能力。标准执法行为,贯彻执行权力清单制度;继续推行治超执法业务工作流程;严格执行超限运

3、输车辆行驶公路管理规定,实行重大案件集体讨论决定;开展执法案卷评查、执法评议考核、文明执法比武;落实执法过错和错案责任追究制度。加强法制教育,加强执法人员培训;开展“124法制宣传活动;开展内部法律参谋活动。探索推进与交警、公安的联动机制,加强与周边治超站的联动协作,深入开展联合整治行动,推进联合执法。 四、加强制度建设,提升综合管理能力。拟定“三定方案,科学合理设置内部机构,压实工作职责,提高工作效益;强化考核督查;抓好会议等管理方法的落实;完成政务信息报送任务;及时公开政务信息;做好信访与维稳、档案管理和保密工作,档案管理通过省一级复查;加强财务监督。严格预算管理,标准财务行为;严格控制“

4、三公经费,建设节约型单位;确保固定资产账实相符和无违反财经纪律的行为。 五、加强作风建设,提升党建引领能力。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实十九大精神,积极开展xx学习教育活动,提高党员政治思想素质;积极组织开展党建活动,提升党组织凝聚力和战斗力;严格党员开展程序,加强党员教育和管理;严格党内组织生活,开好支部组织生活会;深化作风建设,整肃政风行风,坚决杜绝“吃拿卡要和“公路三乱行为;加强交心谈心,关心干部职工,营造和谐气氛。 六、加强廉政建设,提升源头防腐能力。加强廉政教育,深入学习中纪委十九届二次全会精神,提高干部职工守纪律讲规矩意识;开展领导讲廉政课、看廉政教育片,创办

5、廉政专栏、撰写廉政心得等活动,积极开展第19个党风廉政宣传教育月和520廉政日活动,继续开设实绩公示栏,提高履职尽责能力。加强监督,落实“主体责任,开展纪律作风明察暗访活动,坚决查处违规违纪行为;杜绝收受管理相对人香烟、好处费等不廉洁行为,确保不发生影响恶劣的政风问题和违纪案件。 七、加强文化建设,提升开展软实力。加强文明创立,继续开展“送温暖、献爱心社会公益活动;继续开展“道德讲堂活动,弘扬中华传统美德和现代职业道德;丰富工会活动内容,认真组织开展“青年志愿者、“城管会战等志愿效劳活动;加大宣传力度,做好重点时期、重点工作的宣传报道,传播好声音,传递正能量;加强关心,继续开展职工生日祝福活动;继续开展职工健康工程,组织职工健康体检,积极组织和鼓励职工参与各类体育活动。 第4页 共4页

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