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2023年推进社会化管理创新工作经验总结材料.docx

上传人:g****t 文档编号:1903074 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:3 大小:16.73KB
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资源描述

1、推进社会化管理创新工作经验总结材料 按照社会化管理创新的总体要求,xx乡党委政府在开拓、创新、突破上狠下功夫,立足预防,认真实践科学开展观,全面落实社会管理创新各项工作措施,着力加强和完善社会管理和效劳体系以及在党委政府主导下的群众权益维护机制,全面构建与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系,为全乡经济和社会各项事业的开展创造和谐稳定的社会环境。 经深入调研,xx村“两委在乡党委政府的协调指导下,充分发挥乡文化广场的平台作用,积极与共青团xx市委联系并携手成都新空间青少年开展中心、上海npi公益组织开展中心,由诺基亚(中国)投资提供资金支持,通过政府主导、联结社会组织的公益资源,以阳光社区

2、中心为载体,引导公益性岗位参与社会化管理创新,为基层群众提供心理关爱、健康促进、生计效劳、长者照料、青少年教育、文化建设等公共效劳;借助管理和技术支持,促进社会组织和社工力量的开展与能力提升,从而保证全村群众稳定受益。阳光社区中心自202223年底成立以来已经取得一定的效果,通过一系列活动的开展,为全村群众提供更加专业、全面的社会效劳,不仅丰富了群众的业余生活,提升了村民的文明素养和幸福指数。也是积极贯彻市委和乡党委要求积极探索社会化管理创新工作模式的一次有效尝试。 一、家庭访视:家庭访视是了解农村现状、群众需求的根本途径,通过家庭访视挖掘群众需求,进一步完善阳光社区中心的效劳。同时通过家庭访

3、视来发现农村弱势群体,如:空巢老人、残疾人等,提供定期的回访。通过专业社工人员的会谈技巧,向效劳对象传递新的观念、希望、支持、信心,以提升案主的能力。 二、老年银发会:主要围绕三个板块提供效劳:文化共享、健乐堂、茶话 会。为全村体质较好的老年人提供一个兼休闲、学习、娱乐于一体的日间效劳平台,通过一系列小组活动的开展并依托社工专业效劳,帮助老年人善用闲暇时间,开拓社交网络、学习开展潜能,使老年人老有所学、老有所乐。同时,建立银发会自我管理、自我效劳的运行机制。建立以会长为核心志愿者小组,鼓励老年人以志愿者的方式积极参与银发会的日常管理和效劳。并培训组织他们定期为社区提供一些及所能及的效劳,发挥余

4、热,例如探访效劳等。 三、青少年效劳。xx村处于城郊结合部,由于外出务工人员较多,青少年及留守儿童教育问题就成了摆在我们面前的一个急需解决的难题。阳光社区中心青少年效劳作为学校教育的补充,为青少年提供成长辅导、亲职教育、志愿效劳、青年就业、帮教效劳等方面的效劳,打造一个提高青少年综合素质、促进青少年身心健康开展的平台。 (一)专业社工效劳,如。个案、小组等,帮助青少年和留守儿童解决成长过程中面临的困难,帮助他们挖掘潜能。 (二)青少年互乐会。建立青少年志愿效劳团队,为全村群众提供志愿效劳,并进行领导力培训,培养青少年领导能力。 目前,阳关社区中心已吸引了大量儿童(包括留守儿童)参与到中心各项活动,老人们积极参加了“银发会,本地妇女也从活动中受益。阳光中心的影响正在进一步扩大,越来越多的儿童、老人、妇女来到阳光中心,参加社区活动。 第3页 共3页

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