1、房管局XX年工作方案 房管局2023年工作方案 xx年，县房管局将继续贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，认真履行职责，进一步标准房地产市场秩序，扎实推进保障性住房建设，强化小区物业管理全覆盖，全面促进房地产市场平稳健康开展，为实现我县“三先目标做出新的奉献。 一、全力提高住房保障覆盖面。一是积极完成省、市下达的保障性安居工程任务，全力推进保障性住房建设和棚户区改造。全年完成400套公共租赁房建设和357户城市棚户区改造及298户工矿企业棚户区改造任务。二是坚持公平、公开、公正办事原那么，严格“三级审核、三榜公示办事程序，继续做好廉租住房租赁补贴和保障性住房
2、实物配租工作，建立健全保障性住房后期管养工作和准入退出机制，并按要求做好住房保障信息公开工作。三是将已竣工的华昌佳苑二期廉租房和公共租赁房交付住房保障对象家庭使用。四是开展廉租房、公共租赁房“三房合一、“租售并举工作，着力解决保障性住房建设资金缺乏的问题。 二、全面促进房地产市场平稳健康开展。一是继续强化商品房预售许可制度，完善商品房预（销）售网上管理和网上备案制度，严格执行“一房一价、“明码标价制度。二是推行新形势下商品房预售资金银行监管，严防不良房地产开发商携款逃跑，确保商品房预售资金的平安。三是对房地产开发工程进行清理和检查，利用商品房统计分析系统准确掌握每个工程的全面数据，研判房地产市
3、场开展趋势，为县委县政府科学决策作参谋。 三、扎实推进住宅小区物业管理。一是充分发挥业务指导和监管职能，提升我县物业效劳企业的管理水平。积极协助社区居委会对具备条件的住宅小区召开业主大会成立业主委员会，努力提高物业管理小区业主委员会覆盖率。二是创立2个物业管理示范小区，选择有条件的住宅小区试行电子化管理，逐步建立政府引导、小区示范、业主自治的管理机制，努力构建和谐人居环境。三是建立健全市场选择机制，大力推行前期物业管理招投标。强化物业管理的源头管理，发挥前期物业管理备案作用，推行物业管理承接查验制度。完善物业管理投诉受理、调查、处理机制。四是大力扶持物业效劳企业，做好法规宣传和岗位培训工作，提
4、高物业管理从业人员的综合素质。探索欠缴拒交物业管理费的制约措施。扶持培育1-2家信誉佳、规模大、效益好的品牌企业，发挥示范辐射作用，带动全县物业管理整体水平的提高。 四、进一步提升效劳水平。一是对房地产交易与权属登记工作进行自查、自我完善、逐步标准，争创全国房地产交易与权属登记标准化管理先进单位。二是加强驻行政效劳中心窗口建设，建立岗位责任制，实行效能问责。按需设置岗位，合理调配工作人员，增强人员素质，提高办事效率和办件质量。三是进一步简化办件程序，压缩办件时间，提高办事效率，努力提高办件质量；全过程公开行政审批和办事程序，坚持“两集中、两到位，所有审批事项在窗口受理、登记、收费、审核、报批，实行“一站式效劳。 第3页 共3页
