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2023年巡防队队长工作计划.doc

上传人:la****1 文档编号:1905570 上传时间:2023-04-23 格式:DOC 页数:4 大小:15KB
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资源描述

1、2023巡防队队长工作方案2023巡防队队长工作方案20xx巡防队队长工作方案为使我区社区巡防工作走向正规化、标准化、制度化,提高巡防队伍的整体素质和战斗力,为打造一支让“党放心,居民满意的社区巡防队伍,以“巡防为民,保一方平安为宗旨,为实现“平安和谐中原,继续争创全市最安全城区这一目标。制定工作方案一、指导思想以党的十x届x中全会精神为指导,认真贯彻落实区政法工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全区经济开展创造和谐的社会环境。 二、主要目标1、建立健全完善规章制度。在原有制度的根底上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用

2、制度去管理、约束、标准巡防队员的行为,从而到达巡防队的管理实现制度化、标准化。 2、建立信息防控体系。每位巡防队员要开展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。 3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来催促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。 4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的根本情况、熟记评比标准及百分考核细那么;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。 5、建立一支高质量的应急分队。根

3、据“精干、管用的原那么,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,到达有情况在二十分钟内完成集结。 6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济开展做奉献。 7、进一步完善标准社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要根本一致,各种记录要标准。 8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。 三、主要措施1

4、、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的根底上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防荣耀称号,塑造社区巡防荣耀形象,谱写社区巡防荣耀篇章为主要内容的“三个荣耀活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立的信心,唱响巡防队员之歌,增强队伍的凝聚力和战斗力。 2、“双向选择,竞争上岗管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广阔巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。 3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批

5、进行组织实施,x月中旬结束,训练内容除根本列队动作以外,还要训练擒拿搏斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。 4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要的原那么补选队员。“三优先即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要即本人及家属练习xx功的不要;有违纪违法行为的不要;曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。 5、开展争领先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发

6、案社区、“作风纪律、“抓获现行、“预防可防性案件、“好人好事等流动红旗,每月评选35名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。 6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年方案抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。 7、加大宣传力度,扩大影响力。办公室人员收集信息,积极投稿,全年市级以上新闻媒体完成2篇,区级不得少于10篇,各中队市级以上报刊2篇,区级10篇,同时建立巡防工作信息网,实现信息网络化。 总之,我们要认真研究社区巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降努力工作。

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