1、分局平安生产工作情况汇报 我分局的平安生产工作严格按照省、市公司要求，认真贯彻执行“以人为本、平安第一的方针，积极主动的抓了平安生产的根底管理和以平安检查为重点的平安防范工作，通过标准制度、平安教育、平安检查，使我局逐步形成了一个“人人懂平安，人人重视平安、共同努力保平安的良好局面。我局连年被市公司评为“平安生产工作先进单位，全局未发生过各种平安事故。平安生产工作得到了市公司的肯定，为企业的通信建设、业务开展、经济效益起到了保驾护航的作用。现将我分局平安生产工作的情况向各位领导做如下汇报： 一、层层落实，一级对一级负责。 平安生产工作的好坏，落实责任非常重要。目前，我们的平安工作之所以有较好的
2、局面，其根本原因是各级领导重视、责任明确、一级对一级负责的结果。针对全国各种平安事故频发、特别是通信行业屡屡发生事故的现实，为使平安生产工作落实到实处，分局定期组织召开平安小组会议，认真组织学习有关平安生产的文件，使上级指示精神特别是有关条例得到及时传达贯彻，保证平安生产工作善始善终有节奏，按方案顺利实施。在充分认清形势，分析事故原因的根底上，结合我公司实际情况，确定了平安生产工作重点，每月召开全体员工大会布置平安生产工作，使平安生产工作适应企业开展的需要。 今年以来，我们实行一级对一级负责的方法。职工对班组长、业务主管负责，各班组长、业务主管对局长负责，层层签定平安生产责任状，增强干部员工的
3、平安意识。平安生产工作是一把手工程，分局领导为提高全体员工对此项工作的认识，除定期召开平安小组会议外，还做到每次开会必讲平安，工作检查必查平安，重大节目先看平安，工作评先必有平安。屡次深入到各班组，反复强调平安工作，使全体员工时刻绷紧平安这根弦，从思想上认识到位，每时每刻不忘自己的责任，一级对一级负责，层层落实。 二、加强宣传教育，提高全员平安意识 将平安生产教育融入到日常工作中，广泛加强平安知识的宣传。为了提高全体员工的平安意识，真正把平安生产工作落实到每个员工身上。我们积极配合公司开展的平安生产教育活动：五月组织全体人员参加平安生产网上答题，六月组织员工参加公司组织的消防演习，通过开展以上
4、活动，使职工对平安生产的知识有了更深刻的认识，并对初起火灾的扑救方法有了初步了解，工作中时刻牢记平安第一。 结合职工系统教育工程，通过培训班的形式，组织学习平安生产工作制度，掌握平安生产的各项要求，员工参与平安教育率到达20230，八月份组织了营业员平安生产知识答题，并对成绩较好的员工给予奖励。 通过广泛深入地开展平安生产宣传教育，使各级负责人及全局员工的平安生产意识明显加强，初步形成了“人人讲平安的良好局面。 三、立章建制，平安生产有据可循。 为把平安生产落到实处，我们及时调整了平安生产委员会成员，充实了力量，并制定了平安生产规章制度，使平安工作实现了全员参与、分级管理。目前我们每个班组都有
5、平安员，使平安工作初步形成了网络，做到层层有人抓，事事有人管，把平安生产工作真正落到实处。 为了标准平安生产工作，我们还在员工绩效考核方法中对平安工作从细微方面做出了严格的规定，我们还重新建立、健全了各种台帐、检查记录、会议记录，要求各班组严格按照业务流程、操作规程进行作业，比照考核方法，做到奖罚清楚。每月对平安生产工作进行一次全面的检查，我们的目标是使安检工作从制度标准变为习惯，成为各班组的自觉行为。 四、重点部位加大管理力度，确保平安生产工作到位. 第一、加强营业大厅的票据、钱币的管理，完善了报警装置，组织学习报警装置的使用方法；为每个台席配备保险柜，大额钱币及时入柜，坚决禁止将大额钱币放
6、在抽屉里，严防被盗被抢事件的发生。 第二、加强线路整治工作。随着网络规模进一步扩大，管线资源越来越多，一方面我们对新建工程加强管理，在验收中发现三电交叉、过路警示、拉线保护不合格不予签字，确保平安工作从根底做好，从源头抓起。另一方面，对于已有的线路进行全面的整治，加强三线交叉、拉线保护的整治、补救工作。 第三、加强车辆平安。车辆平安一直是平安工作的一个难点，企业建设、开展任务重，车辆使用率高，这给车辆的平安管理带来更大的难度。对此，我们制定了行之有效的车辆管理方法，从使用、维护等方面标准了对各类用车的管理。我们利用业余时间加强对驾驶员的平安教育，屡次为驾驶员讲解交通知识以及车辆事故的预防，并要求驾驶员在出车前对车况进行仔细检查，坚决不让病车上路，行车坚持“八不开，夜间车辆必须回公司归位。 nbs 第4页 共4页
