1、平安生产百日攻坚战行动组织实施方案 通维队平安生产百日行动实施方案 为认真贯彻落实本溪石膏矿沈煤集团关于开展平安生产集中治理百日行动的通知精神，有序推进通维队专项行动相关工作，根据我队实际，制定通维队平安生产百日行动实施方案。 一、主要目的： 以继续深入开展平安生产年活动为主线，认真贯彻沈煤集团关于开展平安生产集中治理百日行动的通知精神，以有效遏制重特大事故，压降一般事故为目标；以严惩违章违规行为，强化平安监管为手段；采取针对性措施，加大平安生产监控力度、狠抓责任落实，推动平安开展，确保我矿平安生产形势。 二、活动主题： 认真学习和完善各项平安制度，提高平安防范意识，彻查平安隐患，遏制平安事故
2、的发生。 三、组织机构： 通维队认真组织全队员工学习上级关于平安生产百日集中治理专项行动的通知的精神，增强平安生产意识，熟悉平安生产内容和目标，建立长效平安生产工作机制。 经通维队办公室研究决定，成立开展平安生产集中治理百日行动领导小组： 组长：荆江、教富华 副组长：李振雨、王平 成员：徐伟、顾富国、张国田、裴永久、宋旭 四：目标任务： 1、把开展“百日平安生产活动与员工工作相结合起来，组织认真学习，坚持“谁主管，谁负责，“谁管辖的范围，谁负责，全面落实生产责任范围内各个方面，各个环节，各个岗位平安责任制，确保工作落到实处。 2、更新教育内容，创新教育手段，进一步开展危害性预防教育，警示教育，
3、自防，自救能力教育等为重点平安教育活动。注重教育的实效性。 五、活开工作重点和主要内容 （一）完善平安工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动工作领导机构，各领导成员要明确目标任务，落实责任。 2、完善相关平安责任制度，班组与员工之间签定平安生产责任制，把责任落实到各层次。 3、完善各项平安规章制度，不断建立健全平安管理制度，确保平安管理各个环节监管到位。 （二）重点排查整改隐患 1、由“行动领导小组组织集中一次平安隐患大检查，同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查，要坚持开展岗位平安隐患自查。 2、结合我队实际情况的工作，对局部通风管理、人工翻车过程、放炮平安管理等为重点，加强排
4、查项次，对查出的问题现场提出整改意见，能执行整改的当场进行整改，组织进行平安专题检查。 3、认真整治隐患，加强隐患整改的管理，并按要求在规定期限内检查落实整改，对无力整改的隐患应及時报告，对于新发现的隐患要及时按要求整改。 （三）切实加强平安教育 1、通过宣传栏，黑板报，标语等地，广泛宣传通风、放炮、翻渣等方面的平安措施和操作规程，营造良好的平安文化气氛。 2、充分发挥开会的优势，牢固树立“时时讲平安、处处讲平安的意识；提高员工防范技能。 3、在会议室宣传平安生产事故案例，提高教职工对平安防范，让大家意识到平安问题应时刻小心注意，不仅上班注重平安，下班后也不能掉以轻心，认真做到平安工作万无一失
5、。 （四）突出工作重点 1、加强领导，确保活动的正常的开展，对活动要进行部署和要求，抓好活动的发动，组织，检查考核，做到有布置，有活动，有总结，确保活动广泛深入开展。 2、开展平安生产讨论活动，在百日平安活动期间，对存在的平安隐患和在实际操作过程中存在的习惯性违章行为进行深入的讨论，让每一名员工都参与到讨论当中发表自己的意见，指出大家在工作中容易出现的平安违章行为，让大家在以后的工作中改正违章行为，用正确的行为来保证工作的顺利运行。 六、实施方法步骤 本次活动將分阶段进行： （一）：宣传发动阶段：召开会议成立“百日平安生产活动领导小组。 （二）实施阶段： 1、组织一次全队性平安大检查，把存在的
6、平安隐患和需要改善的地方进行整改。 2、完善各项平安规章制度。 3、制定三期“百日平安生产活动宣传图文。 4、在“百日平安生产活动中组织一次“预想事故、现场处理的演习。 5、各班组完善好各项操作规程。 6、对职工进行相关的平安教育培训和救护、自救的训练。 7、对检查中提出改善问题进行跟进和审核。 （三）总结阶段： 1。各班组就此次“百日平安生产活动进行总结。 2。召开总结会议，对“百日平安生产活动进行评议。对活动中的缺乏，加以改善。 内容总结（1）平安生产百日攻坚战行动组织实施方案 通维队平安生产百日行动实施方案 为认真贯彻落实本溪石膏矿沈煤集团关于开展平安生产集中治理百日行动的通知精神，有序推进通维队专项行动相关工作，根据我队实际，制定通维队平安生产百日行动实施方案（2）采取针对性措施，加大平安生产监控力度、狠抓责任落实，推动平安开展，确保我矿平安生产形势
