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2023年培训机构年度工作计划年度工作计划模板.docx

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1、【培训机构年度工作方案】年度工作方案模板 工作方案网免费发布培训机构年度工作方案,更多培训机构年度工作方案相关信息请访问工作方案网。 以下是大为您整理的培训机构年度工作方案,供大家学习参考。 一、指导思想 立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为根底,以进一步落实标准管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。 二、工作目标 1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。 2、抓实学校的各项管理,让学生的行为标准、学业成绩等方面有整体性的提高。 三、重点工作 1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常

2、安全管理。 2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。 3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节的较好落实,促进教师的专业开展。 4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为标准教育和训练,提高家长的教育意识。 四、具体措施 (一)学校管理 1、重新调整学校三年开展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。 2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期方案的制定要有针对性、可执行性;方案通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置

3、、有检查、有反响,有资料积累。 3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。 5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。 (二)师资队伍 1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训方案,方案要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专

4、业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。 2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业开展自主活动小组,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业开展的气氛,到达各类层次教师专业水平的提高。 3、举行第一届“华武杯教学大赛,提供教师专业开展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。 (三)德育工作 1

5、、建设好德育队伍 (1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、典范意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。 (2)开好“三个会,“三个会即。期初的班主任、中队辅导员方案会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。 (3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或局部班主任外出参加培训和考察学习,

6、以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性。 2、加强行为标准教育 (1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为标准的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为标准的教育、训练、实践和评价体系。 (2)积极探索“生活德育的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。 (3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,标准到位,学生受教育。抓好班队

7、课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。 (4)结合学生行为标准表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的文明行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。 (5)以橱窗、板报、温馨教室创立、校园播送为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,内容充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有欣赏性和教育性。 (6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每

8、周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。 (7)少先队大队部根据少先队组织的特点,积极开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增强自我教育,培养多种能力。 (8)举行以“好书伴我成长的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中汲取营养。 3、建立德育鼓励机制 (1)加强班主任工作的考核,以改进教师绩效工资分配机制为契机,完善班主任工作考评机制和鼓励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。 (2)继续开展好创“五文明班、“五文明学生和“

9、优秀班主任活动,以开展创“五文明班和“五文明学生活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我鼓励的“三自机制,并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“文明学生评价制度。借助庆祝“六一节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五文明班、“五文明学生和“优秀班主任 (3)设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与“五文明班的评选结合起来。 (4)少先大队要加大“安全监督岗“纪律监督岗“卫生监督岗的监管力度。 4、完善家校联系 (1)不断完善“家长委员会制度,积极拓宽德育的主渠道,形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的小编络。 (2)重视家庭、社会与学校教育的配合。组织、安排召开学

10、生家长会(本学期至少一次)及局部学生会议。 (3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少 联系或家长来校面谈一次。教师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习情况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一起做好学生的思想工作。 (4)要充分发挥“家长学校的作用,有针对性地进行授课,为农民工提供家庭教育指导或提供咨询。 (5)抓好寄宿生的保育效劳,继续开设亲情热线 ,增强保育效劳意识,提高保育效劳水平和质量。 (四)教学工作 1、落实教学常规管理 (1)严格执行课程方案,按照XX省xx学年课程方案开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每天锻炼一小时,落实“快乐半日活动。 (2)加强教学“五环节的有效落实。 第7页 共7页

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