1、关于煤矿企业平安文化建设的几点思考煤矿企业平安文化建设 平安对煤矿企业的生存、开展具有重要的作用。要使平安文化建设有序的展开，必须确立领导的平安意识，有利于平安文化建设工作，使平安生产持续、稳定健康的开展。 一、打牢平安文化建设的根底 搞好平安文化建设，根底是第一位的，是主要矛盾、是纲、是线。要打牢平安文化建设的根底就要贯彻平安第一、预防为主的方针。做到八个第一，即：多项工作同时进行时，平安生产第一；下达平安生产工作任务时，平安措施第一；实施检修方案时，平安保障第一；执行各项规章制度时，平安生产规程第一；处理矛盾关系时，平安问题第一；加强薄弱环节时，平安生产内容第一；各种会议时间发生冲突时，平
2、安生产会议第一；贯彻落实工作时，平安工作落实第一。 二、注重平安文化建设的实施 建设平安文化重在实施，实施要求因敌施策，因人施教。一是以提高职工的平安素质为重点，抓好人的根底。平安技术技能高的职工队伍是煤矿平安生产的保证。提高人的平安素质，就是要强化培训；着眼于增强培训的实效性，落实培训内容、人员和机构，努力培养既有理论知识又有实践操作技术技能的实用型职工队伍；着眼于增强培训的严肃性，严格培训考核，切实增加职工学习的压力和自觉性，提高职工的平安素质。二是以提高标准化水平为重点，管好设施设备。平安质量标准化建设是平安生产的长期工作和根底。要以工程质量为抓手，通过设计、施工、验收全过程吸引全员参与
3、质量管理，有效杜绝盲目作业、违章施工等行为；要重点抓好采掘工作面的正规循环作业和工程质量，减少不平安因素；通过找死角、挤水分、抓关键，瞄准薄弱环节，堵住漏洞。三是以责任制的落实为重点，提高平安保障的可靠性。抓平安工作关键要抓现场岗位责任制的贯彻落实。通过落实岗位责任层层传递平安文化建设动力，作到一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责。要把每名职工的切身利益同平安生产挂钩，形成个人保班组，班组保队保全矿的联保体系。 三、加强平安文化建设的检查 检查是平安文化建设工作的透视镜，检查能催促各项实施的平安文化建设工作要有条不紊的贯彻执行。一是各区队领导、平安检查员、班组长组成的自查层，也是措施落实的实
4、效层，通过自查，可以明确措施的贯彻深度和执行力度，使下情上传，上情下达起到承上启下的作用;第三层是形成总检查机制，由总检查机制通过检查可以了解措施的总体目标落实情况、有没有梗阻现象，存在的问题，平安检查有利保证平安文化建设向纵深开展。 四、坚持平安文化建设的总结 总结是平安文化建设的重要收点。平安文化建设是分阶段分步骤进行的连续性工作。首先要总结领导在平安文化建设中的重视程度，因为领导者的道德、平行、人格、作风都反映在他的平安管理言行中。领导重视、身体力行、身先士卒就会鼓励全体干部职工在平安文化建设中一呼百应，遵章守纪，做好平安工作。其次总结职工执行规章制度中的经验和有效地防止平安文化建设中的
5、死角。第三总结有针对性的平安交易、管理、技术技能培训，消除不平安因素的经验，做到警钟长鸣，到达长期预防事故的效果。第四总结平安文化建设中的思想政治工作，解决职工情绪容易波动，影响平安生产的诸多因素。第五总结运用现代科学知识，把平安系统工程学，人机工程学，人体生物节律等现代手段应用，能收到事半功倍的效果。 五、运用平安文化建设的加速器 评比是平安文化建设的加速器。通过比较平价优劣，检查透视总结利弊，去劣存优，去粗存精，到达日趋完善，找出共同规律，兵通过分析检测，制定出下一步方案。评比的主要内容是：比较认的判断、操作、指挥、作业等适应能力；比较设备优劣，平安装置效能，防护设备的使用程度。生产过程中
6、许多环节和条件发生联系，并相互制约。只有到达人、机、物平安最正确的配合效果，才是建设平安文化的目地。认为评比就是评几个先进单位，先进个人是不全面的。评比的成效是潜移默化的内功，是在不同时间进行的对完成目标的鼓励形式。要通过评比后的奖罚，调动职工平安生产的积极性。 笔者认为煤矿企业只有加强企业平安文化建设，发挥职工群众的智慧，为企业平安工作出谋划策。才能使煤矿在平安中谋开展，在平安中创效益。 作者简介 郭大庆，阜矿集团公司艾友煤矿，XX省XX市，123000，XX省XX市XX县区山北街11号。 刘国旭，阜矿集团公司艾友煤矿，XX省XX市，123000，XX省XX市XX县区山北街11号。 第4页 共4页
