1、工作作风建设年活动方案 品明珠（集团）公司工作作风建 设实施方案 根据公司的开展战略和开展规划，为提高公司全体员工的工作作风和工作效率，保证集团公司全年目标的达成，改变现在工作中存在的问题。建议从2023年3月起到年底，开展“工作作风建设年活动。具体实施方案如下： 一、工作目标 以公司的开展规划为指导，全面落实张总提出的“开展是我们公司始终坚持的目标的要求。切实解决我公司干部职工作风和行政效能建设效劳方面存在的问题，努力实现企业干部职工队伍工作作风明显改进，效劳能力明显增强，办事效率明显提高。 二、指导思想 以增强工作创新意识为主线，以标准工作行为为抓手，以提高工作水平和效劳质量为目标，推动公
2、司的全面开展。 三、根本原那么 1.坚持围绕中心、效劳大局的原那么。“工作作风建设年必须围绕促公司的开展战略这个中心，效劳于公司全年目标的达成这个大局。 2.坚持抓住关键、重点突破的原那么。“工作作风建设年要着重抓住关键环节和重点岗位，以关键环节和重点岗位工作作风的改善与工作效能的提高，以及员工反映强烈的问题得到解决为突破口，带动整体工作的开展。 3.坚持求真务实、优质高效的原那么。工作作风建设要一切从实际出发，扎实进行，务求实效，使员工得到实实在在的便利。 四、实施步骤 1.第一阶段。思想发动，学习提高。时间为2023年3月至4月初。主要任务是召开大会进行发动部署，开展专题讨论，为公司的“工
3、作作风建设年活动奠定思想根底。 2.第二阶段。查摆问题，剖析原因。时间为2023年4月中旬至6月底。主要任务是围绕“各部门工作存在的主要问题是什么。、“员工最不满意的问题是什么。“哪些工作作风影响全年目标的达成三个方面的主要问题，各部门采取深入征询、印发问卷、召开座谈会等多种形式，查摆本部门工作中存在的问题，倾听员工的意见，分析原因，探求解决方法。 3.第三阶段。集中整改，解决问题。时间为2023年9月到2023月底。主要任务是针对查摆出来的问题，坚持有什么问题解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，集中力量进行整改，着力解决影响公司开展和全年目标达成的突出问题。 4.第四阶段。考核总结
4、，健全机制。时间为202223年11月到12月底。主要任务是根据作风建设总体要求，围绕“问题是否得到有效解决、“作风是否得到明显改进、“工作是否得到有效促进、“制度是否得到建立健全、“干部整体素质是否得到进一步提高等标准，采取部门自查与工作小组复查、部门自评与工作组测评相结合的方法，对作风建设工作进行全面总结，表彰先进。在此根底上，完善各项规章制度，健全转变工作作风、提高办事效能的长效机制。 五、工作要求1.高度重视，积极参与。全体员工要充分认识公司工作作风建设的重大意义，克服“工作忙，没时间的思想，做到思想认识到位，明确方向到位，查摆问题到位，落实整改到位，完善机制到位。 2.严格步骤，创新
5、形式。各部门要认真落实总公司的工作部署，领导所属各部门按照方案要求，扎扎实实、不折不扣地完成“规定动作，并结合本部门实际创造性地做好“自选动作，构建工作的特色和亮点。 3.统筹兼顾，推进工作。各部门要把作风建设与本部门工作结合起来，坚持边工作、边整改，两不误、两促进，以作风建设促进各项工作全面落实，以各项工作成绩检验作风建设成果，确保全年目标任务全面完成。 4.催促检查，注重宣传。成“作风建设年活开工作小组，研究部署、催促检查作风建设工作。建议工作小组由公司总经理亲自挂帅。拟定由陈总、车敏、夏立仁、等六人组成。 第二篇：作风建设活动方案费水发202317号 XX县区水利局 关于开展“作风建设暨
6、效能效劳提升年 活动实施意见 水利系统各单位： 为深入开展县委县政府部署的“作风建设暨效能效劳提升年活动，大力推进机关工作提速提质提效，进一步优化开展环境，经局党组研究决定，在全局组织开展“作风建设暨效能效劳提升年活动。现提出如下实施意见： 一、指导思想 以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，围绕“强作风、提效能、优环境这个重点，突出治理“懒、庸、散现象，加大问责问效力度，切实转变干部作风，全面提升执行力和效劳水平，为打造“一城五地、建设生态XX县区提供坚强的水利管理与效劳保障。 1 二、活动内容 开展“作风建设暨效能效劳提升年活动，以“六整治六提升为主要内容：
7、 （一）整治纪律观念淡薄，提升队伍凝聚力。重点解决局部单位和个人大局意识不强、本位主义严重，对局党组决策部署有令不行、有禁不止，或者阳奉阴违，甚至搞上有政策、下有对策；工作纪律松散，不按要求参加会议，随意旷会、替会或早退迟到，工作期间缺勤脱岗、擅自外出；上班时间聊天、炒股、玩游戏，不按时上下班，迟到早退；外出不请假；上班时间出工不出力，消极应付，工作日中午饮酒等现象。通过集中整顿，进一步强化纪律观念，切实增强大局意识，提高水利干部队伍的向心力、凝聚力，形成加强水利工作的强大合力。 （二）整治干部懒政怠政，提升工作执行力。重点解决个别单位干部职工存在的工作精神不振，责任心和事业心不强，自我放纵，
8、自由散漫；在岗不履职、在职不尽责，不作为、慢作为等“中梗阻问题。通过加强思想教育，切实提高责任意识，做到人人有责任，事事有人抓，层层抓落实，件件有回音。进一步加强督查考核，激发干部干事创业的内在动力和工作激情，提升水利系统干部职工干事创业的积极性和主动性。 （三）整治办事效率不高，提升效劳公信力。重点解决“马上就办意识不强、工作推诿扯皮、效率低下、效劳质量差；行动拖沓、作风漂浮，工作态度“生、冷、硬等问题。完善制度建设、优化工作流程，提升工作水平和办事效能，创立标准有序、公正高效的水利效劳环境。 （四）整治水利行业行为不标准，提升部门约束力。重点解决效劳意识不强、乱收费、成心刁难群众、吃拿卡要
9、，甚至 2以权谋私等问题；杜绝水利工程建设领域招投标暗箱操作、躲避招标、权钱交易等问题。积极参与公共资源交易平台建设，推进机关工作标准化，标准河道采砂、水资源管理等工作中的行政处分自由裁量权等措施，标准水行政收费和执法行为，形成权力标准运行机制。 （五）整治监督实效不强，提升效能推动力。重点解决监督渠道不畅通缺乏统一协调机制，监督体系不完善等问题。通过深化行风评议，对水事违法案件及时调查取证，加强与公安室、检察室的配合，加大联合执法力度，严厉打击破坏水利设施和私自取水及乱采乱挖河沙资源的行为。强化组织监督、群众监督、媒体监督，加强效能督查等措施，进一步管好水利设施和水利资源。 （六）整治企业施
10、工环境，提升开展保障力。在水利工程建设中，积极搞好企业效劳，配合有关部门搞好整治痞霸势力干扰工程建设、强供材料、堵门堵路、阻挠施工等问题。进一步转变工作作风，提升水政执法管理效劳水平，努力净化企业周边环境，为企业开展提供良好水利支持和效劳。 三、活动措施 （一）加强以人为本、执政为民教育。认真组织开展县纪委、组织部、宣传部开展的“以人为本，执政为民活动，组织水利部门广阔党员干部认真学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话精神以及党员干部廉政准那么、县委县政府下发的廉洁从政十条规定等内容，深入开展理想信念教育、党的性质和宗旨教育、党的优良传统和作风教育，组织开展依法行政、党风廉政建设
11、、作风建设培训活动，引导党员干部牢固树立宗旨观念，并结合水利工作实际，自觉坚持 3为民、务实、清廉，大力弘扬“献身、负责、求实的水利行业精神，强化责任意识和效劳意识，争做以人为本、执政为民的表率，以雷厉风行的态度，立说立行，真抓实干，提高水利效劳效能和工作水平。 （二）大力推进机关工作标准化建设。要按照“精简、统 一、效能的原那么，明确各科室和岗位的职责、任务、标准、程序、要求等，建立可量化、可比较、可检查、可考核的标准化工作标准，健全落实岗位责任制等保障性制度，形成人人有职责、工作有标准、办事有程序、失职有问责的管理工作格局。完善公开承诺制度，要围绕依法行政、履行职责、转变作风、提高效能、改
12、进效劳等方面作出书面承诺，明确具体承办责任人，实行年初承诺、年终考核，实时跟踪督查。 （三）深入推进水利行政审批制度改革。认真执行行政许可法，稳固行政审批事项清理标准工作成果，对已经取消的水利审批事项，严禁继续审批或变相审批；对继续保存的审批事项，严禁无正当理由拖延不办或推诿扯皮、敷衍塞责。切实搞好取水许可审批以及河道采砂许可证的审批和管理工作，确保资源的合理有序开发利用和可持续开展。 （四）积极参与县政务大厅效劳建设。按县里部署和要求，逐步将水资源费、污水处理费、河道采砂管理费等水利规费征收纳入政务大厅统一办理，保证水利规费管理的标准性和公开透明、阳光运作。开展上门审批咨询和网上咨询效劳，拓
13、展提升代办效劳水平。加快“两集中、两到位改革，从根本上解决多头审批、交叉审批和“一门受理、“两头在外等问题。根据县里安排，将水利工程招投标、涉水公共设施采购等事务全部纳入县公共资源交易中心办理。进一步标准完善统一综合 4监管机构、统一交易平台、统一管理制度、统一评标专家库、统一行业自律组织的“五统一综合监管机制。健全完善首问责任、一次告知、承诺效劳、备案审核等规章制度，进一步提升县政务大厅水利效劳窗口的效劳效能。 （五）严格标准行政处分自由裁量权。要根据水法律、法规和上级相关部门统一制定的标准，严格界定水利行政处分工程、适用情况、收费标准和适用原那么，出台标准行政处分裁量权实施方法，制定出操作
14、性强、有利实施的执行标准，分别报县政府法制办审核，报县纪委监察局监督实施，并通过网站、办事窗口等方式及时向社会公布。 四、方法步骤 “作风建设暨效能效劳提升年活动从4月份开始，至年底结束，分四个阶段进行： （一）宣传发动阶段（4月5月）。发动会议后，各单位要结合各自实际，组织广阔干部职工深入学习“作风建设暨效能效劳提升年活动会议精神，明确工作重点，充分认识开展“作风建设暨效能效劳提升年活动的重要意义，切实增强工作的责任感和自觉性。 （二）对照检查阶段（6月7月）。各单位对照纪律观念淡薄、办事效率低下、行政行为不标准等方面的问题，认真查摆问题，深刻剖析原因，有针对性地制定整改措施，作出效劳承诺，
15、切实防止新老问题发生。各单位自查报告和效劳承诺措施，于7月20日前报局活动领导小组办公室。 （三）整改提高阶段（8月11月）。各单位在自查自纠的根底上，全面落实整改措施。特别是要抓好影响效能建设和开展环境的重点环节和关键问题的集中整治。活动领导小组办 5公室要抓好各单位整改情况的督导检查，对典型事迹、有效经验要广泛推广，对整改不认真、落实不到位的，要追究有关领导责任。 （四）总结验收阶段（12月）。从12月开始，对整个“作风建设暨效能效劳提升年活动进行回忆总结，并与行风热线和投诉受理等相结合进行民主评议，评议结果作为各水利单位年终评先树优的重要依据。 五、保障机制 （一）切实加强组织领导。局里成立活动领导小组办公室，对整个活动进行落实部署与调度，推进全局作风转变。下属各单位要把开展“作风建设暨效能效劳提升年活动摆上重要议程，与具体水利业务工作相结合，统筹兼顾，相互推进。形成“作风建设与业务工作结合、全员支持参与的领导体制和
