1、会议费管理暂行方法 第一条为改进工作作风，进一步控制和精简会议，切实加强会议费管理，节约会议费开支，制定本方法。 第二条会议的分类： 一类会议：工作会议（座谈会），以及其他要求各省（自治区、直辖市）局局长、站站长参加的大型会议； 二类会议。中心组织的培训、座谈、验收、鉴定、招标、评审、调研、业务交流等会议。 第三条各处组织召开各类会议，必须在年初上报会议方案（包括会议名称、参加人数、级别、会期、经费预算等），经主任办公会议讨论通过后，按照下发的通知执行。由于特殊原因需要临时召开的会议，都要通过办公自动化系统（网上）签报，经中心领导批准后召开。 第四条会议的天数、规模和承办： （一）会议天数。原
2、那么上不得超过天（不含在途时间）。 （二）会议代表人数。一类会议应控制在120人以内，二类会议的参加人数根据实际需求，其中会议工作人员应控制在15%以内。 （三）会议应明确承办处室及人员。 第五条会议费用的开支： （一）召开各类会议由承办处室提前3天提供会议预算（填写“会议费用预算表），由中心财务审核后，报分管领导核批。 （二）会议费开支限额如下： 单位：元/人、天 工程房租费（含会议室租金）伙食补助费其他费用合计 一类会议15012023290 二类会议202302222023220 （大兴站召开的会议）202302222023220 注：（1）房租费包括住宿费和会议室租金； （2）其他费用
3、指办公费用（购置笔、本等）； （3）会议开支标准内各工程可互相调剂，但不得突破包干开支标准总额； （4）制作会议预算的天数可以比实际开会天数多1天（即会议报到和疏散各半天）； （5）是否发放交通费，根据会议是否安排接站和会议地距离机场、车站远近等具体情况核定。 （三）会议组织处室应在会议结束后2023天以内做好会议决算（详见“会议费用报销表），经中心财务审核后结账。报销时应出具会议接待单位提供的会议住宿费、会议室租金、伙食费等明细清单，并注明会议名称、时间、天数和人数等。会议组织处室还应提供会议代表及工作人员名册。中心财务对违反规定的开支和超过预算的支出，要通过审查予以剔除，一律不予核销。结账
4、后与该次会议有关的费用不再报销。 （四）会议预算在2023万元以上的会议（京内）必须有中心财务人员参加，负责会议所发生各项费用的结算工作。 第六条会议所在城市的代表原那么上不安排住宿，工作人员除少数必须住会的以外也不安排住宿。 第七条严肃会议财经纪律，会议期间不准用公款组织游览和与会议无关的参观活动，不得铺张浪费、大吃大喝。 第八条中心职工参加外单位组织的会议，需要支付费用的，要事先征得分管领导的同意，报销时要附会议通知。 第九条各处室召开会议，原那么上应充分利用站及站的现有会议设施，中心职工参加本单位组织的会议不需任何费用。但各处承办的二类会议，应当向外单位参加会议人员收取培训费、住宿费、伙食费等相关费用。收费须由中心财务部门统一收取及管理，任何处室不得坐收坐支，或委托其他单位代收代支，否那么视同账外小金库处理。 第十条接待外宾来华的会议按照外事活动的有关规定执行，其预算必须事先经中心财务审核，报中心主管领导批准后支付。 第十一条局的会议经费管理比照本方法执行。 第十二条本方法自2023年1月1日起执行，由中心财务负责解释。 第3页 共3页
