1、2023年社区计生协会工作方案书范本一、2023年度人口与方案生育主要目标执行情况到11月份，全公司在册总人数为-人，其中：正式员工为-人，临时用工-人。全年新出生人口与死亡人口均为零，方案生育率为xx0%;年度内计生对象采取避孕措施及时率为xx0%;统计准确率到达xx0%;其它各项指标均达标。二、完成全年人口与方案生育各工程标任务采取的主要措施(一)强化组织领导，确保了工作目标的实现为了切实加强对方案生育工作的领导，使人口与方案生育工作落到实处。始终坚持以党政领导“一把手亲自抓、负总责为核心的人口与方案生育目标管理责任制和方案生育“一票否决制。年初，及时召开方案生育工作会议，签订了人口与方案
2、生育目标管理责任书，做到了目标明确，层层分解，责任到人。(二)认真落实计生政策，做好基层计生根底工作1、鉴于本公司多为临时用工、流动性大、计生工作难以开展的特点，加大以条例、人口与方案生育法为主要内容的方案生育宣传力度。今年以来，紧紧围绕全面落实计生政策工作方针，始终把宣传教育放在方案生育工作的首位，利用元旦、春节、元霄节的庆祝活动、慰问活动，进行以条例、人口与方案生育法为主要内容的的见缝插针的宣传。同时，注重阵地宣传教育，通过张贴宣传画、黑板报等形式对育龄员工进行潜移默化的教育，充分发挥阵地的宣传教育作用，通过宣传，进一步增强了广阔育龄员工方案生育意识，提高了方案生育的自觉性。2、强化避孕节
3、育措施的落实，推进优质效劳扎扎实实开展效劳工作，认真组织参加厂计生办进行的“三查(查环、查孕、查病)工作，完成了上级计生办部署的各项检查工作。在公司开展知情优质效劳，让育龄妇女即要知情选择，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、本卷须知及避孕失败的处理方法，避孕药具管理标准，效劳周到，对流动人口提供免费药具效劳，对流动人口生育联系卡审验工作率达xx0%。3、强化方案生育根底工作，使其标准化。按照方案生育目标管理责任制的要求，我们从方案生育的根底工作抓起，对全公司根底资料制定统一标准，进行统一整理标准。根底资料工作的标准化，为本公司计生工作上档次、上水平奠定了根底。(三)进一步加强流动人口管理，不
4、断提高了流动人口管理水平认真落实“齐抓共管、综合治理流动人口方案生育管理责任制。对临时用工进行清理，有效地加强了临时用工的计生管理。推行以条例为依据，以房东为中心，以合同为纽带的临时用工管理方法，进一步完善了临时用工查验证制度、合同制度及流动人口生育审批制度，有效地促进了临时用工管理的标准化。三、全面做好方案生育日常工作1、根据厂计生办的要求，建立计生台帐，按时报送有关报表，做到报表清楚、数据准确无误，符合标准要求。2、全年组织召开工作会议-次，贯彻落实计生政策及厂计生办相关工作精神。3、参加上级计生办组织的相关会议，并组织完成所部署的相关工作。四、方案生育工作中存在的主要问题及困难1、本公司
5、无专职计生工作人员，计生工作均由本公司工会副主席兼管，由于本公司多为临时用工，流动性相对高，方案生育管理工作难度大。2、由于流动人口具有流动性大，搬迁快的特点，一些临时用工人员，无固定居所，搬迁频繁，人户别离现象严重，给计生工作造成一定的难度，增加了工作量。3、针对以上问题和困难，本公司将认真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中认真克服和解决。五、今后工作开展方向及建议一是对人口数字及有关数字的统计必须精确、及时。二是建设一支善于工作的方案生育工作队伍，大力、深入开展方案生育的宣传教育工作。三是不能只是提倡晚婚，而应当把重点放在避孕上。四是要加强改制企业单位育龄职工的管理，不留死角，防止管理失控。同时从注重实效上下功夫，切实把方案生育优质效劳工作提高到一个新水平。五是配齐配强方案生育队伍，建立和完善规章制度，引导和帮助群众自我教育、自我管理、自我效劳，使方案生育工作具有扎实根底，确保方案生育工作均衡开展，整体水平全面提高。总之，为使方案生育工作常抓不懈，组织机构建设还待加强，以确保方案生育工作的顺利开展。
