长子县：坚持实绩导向助推干部担当作为近年来，长子县实行干部平时考核与年度考核相结合的考核机制，以干部平时考核为依托，探索建立乡镇干部工作实绩档案，牢固树立凭实绩用干部的鲜明导向，充分激发乡镇干部干事创业的激情。一、提拔重用凭实绩。要对每名乡镇干部建立综合实绩档案，主要包括个人简况表、年度述职述廉报告、工作实绩登记表、年度目标考核结果、民主测评结果、领导评价、考察组评价等材料，将实绩档案与干部选拔任用紧密结合起来，构建起能者上、平者让、庸者下的用人机制。二、年度考核重实绩。将乡镇干部实绩作为干部年度考核的重要内容，形成以“绩为核心，“德、“能、“勤、“廉互为印证的年度考核体系。加大平时考核中实绩考核权重，打破“平时不考核，年终算总账的习惯做法，提高科级干部考核工作的科学性，注重实效，鼓励干部勇于担当、主动作为。三、奖优罚劣比实绩。在实绩考核结果的运用上，对乡镇干部的工作实绩进行排位，将考核结果与干部个人和单位的评优评先结合起来。综合研判考核结果，坚持精神鼓励和物质奖励相结合的方法，对考核结果为优秀的领导班子和领导干部进行表彰推送；对考核结果为“较差的领导班子和“不称职的领导干部，通过谈心谈话、警示教育等方式提醒干部改良缺乏，认真履职。鼓励先进，鞭策落后，鼓励干部担当作为。（长子县委组织部 王柳月）
