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2023年四化规范效率经验交流.docx

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资源描述

1、四化标准效率经验交流 国家工商总局提出的加强工商行政管理制度化、标准化、程序化、法治化建设的要求,是在总结工商行政管理多年来的实践经验和工作规律的根底上,站在新的历史起点上,实施的一项重要工程。贯彻落实制度化、标准化、程序化、法治化建设的要求,是基层工商部门标准执法行为、提高执法水平的迫切需要,是促进基层工商事业开展的需要。因此,我们要按照“四化要求,全面开创工商行政管理工作的新局面。 一、推进制度化建设,构建长效监管机制 制度是根底,是前提,是核心。制度化是构建固定的监管模式,把监管内容、监管方式等被人们普遍认可的规那么形式明确下来。没有完整的制度设计,很难保证执法行为的标准和执法程序的严谨

2、。在实践中,XX县区工商局建立完善了一系列制度。一是构建无照经营查处取缔长效机制。以有证有照经营为前提,以健全经济户口为目标,加大清理无照经营的力度。屡次向县政府领导汇报,积极争取政府的支持,县政府制发了进一步完善查处无证无照经营工作意见,明确了相关部门的责任,定期召开部门联席会,通报研究清理无证无照经营工作情况,使“政府领导、工商牵头、部门联动、各负其责的无照经营查处取缔机制落到实处。二是总结探索建立完善产品质量和食品平安长效监管机制。从监管者、经营者两个主体入手,从批发和销售两个环节着眼,分类建立完善索证索票和食品进销货台帐制度。有条件、规模较大的经营户建立电子台帐,中等经营户建立书式台帐

3、,业主识字不多的小食品经营户建立粘贴式台帐。在地域上由县城、镇政府所在地向农村延伸,逐步推进在全县食品经营户中建立索证索票和购销货台帐制度。大力推进食品平安信息网络体系建设,进一步完善食品市场准入体系,质量监测体系、市场监管执法体系、经营者自律体系、责任保障体系,提升监管水平,保障消费平安。三是改进个私监管方式。制定个私经济监管包保责任试行方法和个私经济标准监管手册。明确监管责任,细化考核内容,量化考核标准,加大督查力度,确保个私经济监管到位。四是稳固“所村挂钩成果,完善“一会两站网络体系和制度建设。进一步发挥村级“两站作用,建立完善指导联系制度、畅通信息通报制度,申诉举报投诉转办制度,加强工

4、商所与村级“两站联系,方便城乡消费者就近投诉,让农民消费者投诉不出站,维权不出村。五是创新效劳方式,丰富效劳内容,探索建立表达职能特色效劳体系。牢固树立以效劳对象为本的理念,制订更加完善的制度,实施更加优质的效劳,到达效劳设施人性化、效劳制度标准化、效劳流程标准化、效劳内容全面化的标准。全面实现“一站式效劳,“一窗式管理,大力推广网上登记发照等现代手段,提高效劳质量和效劳效率,为效劳对象减少时间,降低费用,减轻负担。六是梳理内部各项规章制度,做好制度的“立、改、废工作并形成新的制度汇编,有效地标准行政行为和鼓励干部发奋有为。 二、推进标准化建设,提高监管能力和水平 标准化是标准监管行为,杜绝任

5、意行政。通过标准化来表达制度的严肃性和程序的严谨性。XX县区工商局把县政府行政效劳中心“工商窗口,作为提升效劳效能、树立工商形象的重要窗口,扎实推进标准化建设。一是标准了登记注册格局和受理方式。一方面,建立了县行政效劳中心“工商窗口和工商所综合登记窗口登记注册格局,方便业户就近申请登记;另一方面,积极整合受理方式,将过去相对独立的国有集体、个私企业受理窗口统一合并为综合受理窗口,实行市场主体申请“一窗口受理,做到“但凡材料齐备、符合法律规定,营业执照当即办理,为业户提供了更多方便。在此根底上,XX县区工商局提出“四有四做到标准化标准:有良好的办公环境,做到场所适宜、环境整洁;有健全的工作制度,

6、做到政务公开、首办负责、并联审批、当场办结;有严格的登记程序,做到一次告知、一审一核、审核合一、便民高效;有完善的监督机制,做到群众评议、效能督察、绩效考核、过错追究。二是标准执法办案行为。进一步健全和完善投诉举报、行政处分公示、执法过错追究等制度,从案源管理、案件预查、立(销)案管理到案件的监督管理和根底管理等各个方面加强标准,对自由裁量权行使、执法管辖权、案件授权等作进一步细化要求,从权力分解、尺度划分等方面进行标准,减少主观随意性。要全面普及立案、结案工作标准。 三、推进程序化建设,确保优质高效 程序化是明确监管和执法的步骤、顺序和环节,杜绝任意行政及责任不清。在注册登记方面,XX县区工

7、商局着力建立了三个方面的工作流程。一是主要业务工作流程。根据法律法规有关规定,对企业和个体工商户登记分别制定完善了详细的登记注册工作流程,标准受理、审核、发照和归档等行为。二是登记注册股与工商所、机关相关股室之间的流程。制定了登记注册股与工商所之间的登记注册前期审查、后期核审等工作流程,提高登记材料在局所之间的流转时效;对登记注册股与机关相关科室之间需要衔接的工作,分别建立工作流程,促进了相互衔接。三是与政府相关职能部门之间的工作流程。先后与公安、金融、安监、卫生、质监等部门建立协作流程,提高了企业信用监管、无证无照综合整治、前置审批等协作性工作的效能。在执法办案方面,针对过去存在的重实体、轻

8、程序现象,制定了行政执法办案工作假设干规定,明确办案程序,大力加强业务培训,严格流程管理,坚决纠正未经立案擅自调查、未经批准擅自采取强制措施等违反办案程序的行为。从线索管理、立案、调查、采取强制措施到核审、审批、制作处分决定每一个流程之间的“无缝衔接,使执法办案更加严谨、高效、公开、透明。县工商局设立了案件评审委员会,工商所设立了案件评审小组,配备了专职法制员,对大要案件实行集体讨论决定,提高办案质量。此外,还制定执法办案能力素质标准,开展基层执法能力达标活动,表彰了办案能手。 四、推进法治化建设,提升执法水平 工商行政管理的法治化是根本。法治化是一方面健全法律法规,切实做到有法可依,有章可循

9、。另一方面切实做到依法行政、依法监管。就基层工商部门而言,推进法治化建设,一是严格执法资格,严禁不具备执法资格的人员上岗执法。二是强化执法监督。认真落实国家工商总局行政执法评议考核方法、行政执法过错责任追究方法、正确行使行政处分自由裁量权的指导意见,加强执法监督,从登记注册、行政收费到执法办案、内部管理等各方面进行全过程的监督,特别是加强对案件的审核和对行政行为的监督标准,确保有法必依、执法必严,不出疏漏。加大备案审查力度,开展案卷质量评审活动,通过立案备案和行政处分决定书备案,及时纠正行政执法中存在的问题,进一步标准执法行为。继续开展注册登记质量抽查、行政许可事项检查、行政收费行为检查、定期开展行政案件清理,加大行政执法的考核力度,使法制监督贯穿于工商行政管理工作的全过程。三是加强以法律法规为主要内容的干部培训工作。扎实开展“五五普法,根据工商行政管理执法实践和新出台的法律法规,积极开展法律培训,开展一月一法一考试、办案业务大练兵等活动,狠抓素质提高和执法监督,全面提升工商行政管理队伍执法水平。 第6页 共6页

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