1、关于我厂平安教育的几点建议 “平安第一，预防为主是电力生产的方针，而对职工的平安教育那么是执行这项方针的必要条件。平安教育的成效如何，直接关系着企业职工平安意识、平安素质，从而影响到整个企业平安生产的水平。我厂的平安生产工作由建厂初期的事故频发到现在的四台机组稳定运行，目前平安生产已超过了1850天、发电量去年到达了86亿 ，连续五年获得全国“安康杯竞赛优胜企业。这一切都与我厂职工平安技术水平的提高有着直接的关系，而这又与我们严格的平安教育密不可分。可以说，我们的平安教育工作已很完善。但笔者通过几年来的考察了解，感觉到其中也存在一些微暇，在此仅提出自己的几点想法： 一、平安教育存在的几个问题
2、1、三级平安教育责任制执行起来打折扣。一是上级部门对各级责任人工作成效的考核的力度不够。通常只能通过“安规考试进行简单了解，往往片面。二是职工对各级责任人缺乏有效监督。很多职工对平安教育工作重视程度不够，对各级责任人平安教育开展情况不进行有效监督，执行起来容易流于形式。 2、上级单位对下级检查，存在走形式的现象。安监部门由于人员有限，到基层单位检查只能是看看学习记录、听听工作汇报，很少有时间深入了解确实学了没有、学得怎样。这样，学习记录做得好不好就成了平安学习的主要依据。久而久之就使职工们形成了“平安学习走形式就行的错误思想，学习效果可想而知。 3、基层平安教育形式单一。近些年，各种现代化管理
3、手段和网络技术在飞速开展。而我们的平安教育方法却改进较小，特别到了班组，学习的方式更加简单：念念通报，念念安规，做做记录，不免让人感觉单调、乏味。至于大家真学到了没有，不得而知。 4、上级平安会议精神的传达存在传导损失。平安会议是上级平安工作精神下达的主要方法，平安会议主要以电视 会议的方式进行传到达分场一级，再由分场主任、平安员传达给班长，班长传到达职工。这样，一级到一级的传达过程中，往往会使职工们所能领会到的平安精神大打折扣，出现上层热、下层凉的现象，职工领会平安精神不够。 二、加强平安教育的几点建议 1、提高安监人员的“威严，加强对平安教育的考核和监督。一是要赋予专职安监人员较大的“执法
4、权力，提高其在职工中的“威严，加强对各级单位平安工作的检查和考核。这同时也要加强对专职安监人员的业务培训，使其熟知生产各专业情况。二是加强安监部门对各分场平安员的“垂直领导力度。要充分发挥基层平安员的作用，对其进行考核，提高其工作积极性。三是提高职工对平安教育的认识高度，加强其对各级平安教育责任人的监督。年终要由职工对专职安监人员进行评议。 2、上级单位对下级单位的检查，要注重平安教育的有效性，力求防止形式主义。平安教育要本着扎实有效的原那么进行。各级单位制定的教育目标要紧密联系生产实际，教育行为具有有效性。各级单位对下级单位的平安检查应不定期进行，做到检查之前不通知。假设检查之前先通知，那么
5、大有走过场之嫌疑。你好，我好，他也好，到头来只能是害了职工，坑了企业。 3、充分运用现代宣传媒体，丰富各级平安教育形式。常规教育可参加灵活多样的教育形式。俗话说“百闻不如一见，多组织职工观看平安方面的录像片，举办专题报告会、演讲会，充分调动其感官，往往会起到事半功倍的效果。反习惯性违章竞赛、平安知识趣味竞赛、平安技术竞赛等融知识性、趣味性于一体的活动更应多开展。另外，可以充分利用网络、播送、有线电视、报纸、宣传栏等传播媒体，不失时机地做好平安通报、文件及有规章制度的宣传。使职工在茶余饭后能不自觉学到知识，也减小了生硬说教带来的抵触情绪。 4、减小上级平安精神传达的传导损失。要减小平安精神传达的
6、传导损失，首先要提高各级领导对平安工作的重视程度，领导同志必须以身作那么，提高自身的平安素质，包括思想素质、理论素质、业务素质等。自身的素质提高了，教育职工才有说服力，否那么只被当成耳边风。其次，在硬件方面应多做文章，可在各分场安装省局会议电视闭路，使平安会议扩大到班组长，甚至是全体职工，直接面对基层，省去很多环节，有利于方针政策的贯彻落实。 5、另外、党政工青要形成合力，营造良好的平安文化气氛。厂各级党政工青领导班子要精诚合作，把平安教育工作做为一项重要任务去抓。厂领导应把平安教育工作开展的情况作为考核各级领导干部和部门业绩的重要依据。要在企业中建立起思想工作为先导，行政考核为保障，群团密切配合的工作机制。通过一系列扎实有效的活动，在全厂范围内形成良好的平安文化气氛。 以上几点粗浅建议仅供参考，希望能为企业的平安生产贡 献一点菲薄之力，平安生产再上新台阶。 第4页 共4页
