1、2023年xx医院机关行政效能督查方案 为进一步加强医院机关效能建设，提高工作效率和效劳质量，确保我院重点工作、重大决策部署、制度建设等工作的贯彻落实，不断增加宗旨意识、大局意识和责任意识，依据院行政效能领导小组的要求，制定如下实施方案：一、指导思想牢固树立“以监催促管理的理念，充分发挥效能督查对于医院健康运行的监督与效劳功能，努力构建与医院进展态势相适应的督查模式和效劳体系，为实现医院进展供给有力保障。二、督查原那么一围绕中心的原那么。要紧紧围绕医院确定的重点工作落实状况开展效能督查，留意监督的实际效果。二实事求是原那么。机关行政效能督查工作必需做到实事求是、真督实查，要敢于坚持原那么，敢讲
2、真话，敢负责任，敢于反映真实状况。三公正、公正、公开原那么。开展定期与不定期的督办检查，必需坚持公正、公正、公开原那么，不能有私心，奖惩必需以事实为依据，保证各部门利益。四有错必纠，严峻执纪原那么。在行政效能督查过程中，觉察错误，马上订正，强化工作责任，认真履行职责，切实解决工作漂移、不负责任、落实不到位等问题。三、督查对象及内容对机关各部门内工作完成状况、廉洁选购状况、专项工作完成状况及重要工作部署落实状况等进行督查。四、组织机构医院设置行政效能督查领导小组，党委书记周光明任组长，纪委书记杨建任副组长，王苗、白城伊、李娜为成员。领导小组下设办公室，办公室设在监察审计科，具体负责行政效能督查工
3、作的组织实施和日常抽查。办公室成员由王苗、陈婷婷组成，其中王苗同志兼办公室主任。五、督查方式一定期督查1每月对机关职能部门的内工作完成状况督查一次。2每季度对各个选购部门廉洁选购状况进行一次督查。二不定期督查对开展的专项工作效能和院行政、院党委、院领导交办的中心工作效能实行不定期督查，不定期下发通报。六、督查方法一常规性督查每月月初5个工作日遇节假日顺延内机关各职能部门汇总本科室上月完成工作状况附件2，行政效能督查办公室依据各科室月工作对各科室月工作完成状况包括查询资料、进行询问等方式进行监督检查。廉洁购销状况专项督查：每季度末月25日前各选购部门填报本季度选购状况附件3及廉洁购销报告。监审科
4、对选购部门贯彻执行国家法律、法规及医院选购有关规章制度的执行状况、选购部门各项廉政制度的落实状况进行监督检查。二格外规性督查不定期对某项专项工作完成状况进行抽查。通过切实履行行政监察职能，促进机关职能部门提高工作效率，准时完成各项工作任务。重要工作部署落实状况督查。对领导交办的工作事项，是否在规定时间内办结，并到达质量要求。三建立通报制度。督查组定期与不定期通报督查状况。七、工作要求一要充分认清督查工作的重要意义。加强行政效能督查，全体职工要高度重视，认真学习文件、会议精神，深刻领悟和精确把握医院关于抓好机关效能建设的一系列指示精神和要求，做到心往一处想、劲往一处使。二要以正确的态度接受督查工
5、作。行政效能督查工作是一项纪律性很强的工作，必需坚持原那么，做到公正无私、严于执纪，敢于伸张正义、主持公正；各部门要乐观协作督查工作，乐观接受督查，以更好地改良工作。三对督查中反映的问题，各部门要实行有效措施加以认真解决，要恳切接受、虚心改正，主动抓好整改，要通过督查找出差距，找准目标，落实措施。八、结果运用一准时通报。每次督查工作结束后，督查办公室要尽快将觉察的问题汇总，经领导审批后予以通报。二催促整改。督查部门要催促督查中觉察问题的部门准时进行整改。对于整改问题不到位、走过场，在社会上造成不良影响的部门和个人，予以严峻处理。三绩效参考。将行政效能督查结果交绩效考核办公室，作为绩效奖金发放的参考依据之一。附件：1.月度工作完成状况表 2.廉洁选购根本状况统计表
