1、年度考核表态发言 尊敬的各位领导、同事们： 大家好。下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言。 2023年春季施工会战即将来临，我队已做好了充足的各项会战准备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩， 绩效考核表态发言稿范文。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、平安意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度缺乏、亟需思想观念转变等各项不利因素，我队将本着平安施工、和-谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表态： 一是提高平安意识，加强技能发动。今年我队的新员工占全
2、队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业知识、平安防范意识等相比照拟薄弱、缺乏，整体平安形势非常严峻。但是我队有信心严把平安关，从每个平安细节做起，强化职工的平安和技能培训，不让一名职工从平安队伍中脱离，也不让一个隐患向平安队伍走进，把平安隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项平安及技能培训工作，积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动，并将定期组织班组间、班组内的平安经验交流会和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和平安意识能力，进而顺利完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下良好的基矗 二是强化管理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，管理要紧跟其上。我队将以管理人
3、员守那么的标准来严格标准各分管队长和工班长的言行，认真履行他们的职责，作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好，拓展他们的纵向、横向管理水平，为创造宽松、有序、健康、和-谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工，我队会根据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、新规定，着力提高管理实效。与此同时，我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假，实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评，用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。 三是跟进找差整改，加强思想建设。首先，我队将继续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真
4、仔细查找作业、运行、保养中的不平安行为、薄弱环节及各种设备设施存在的平安隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距，将差距与自己缩孝与同行缩孝与大环境缩小，真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不适宜宜的观念束缚中解放出来，并对照我队开展的要求，对照公司开展的要求，有深度的重新审视自身， 以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为根底，全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。 “人有精神老变少，地有精神土生金。会战在即，我队职工将以 饱满的精神，去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满意的答案。 上一篇：水利局长表态发言稿范文下一篇：新任副行长表态发言 第3页 共3页
