社区具体考核工作方案 机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案，用到“工作方案这种公文。为大家整理了社区工作方案，希望对您的工作和生活有帮助。 一、考核组织 工业小区的考核工作在镇政府领导下，由园区办负责会同政府有关部门组织、实施。 二、考核内容 1、小区规划15分。 有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得3分; 有分阶段实施的详细规划的得3分; 小区规划合理，形成产业特色，并严格按规划执行的得4分; 进区工程严格按标准程序审批的得5分。 2、区容区貌及环境保护15分。 小区成块连片开发，道路形成网络的得5分; 区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致，得2分; 搞好道路两旁及企业内空地的绿化得3分; 进区工程严格按“三同时要求建设的得5分。 3、小区根底设施建设15分。 根底设施建设到达“五通一平的得9分，缺一项扣1分; 根底设施投资强度到达每亩3万元的得6分，达不到的按比例扣分。 4、小区开发规模20分。 当年连片启动面积（五通一平形成熟地）到达300亩以上的得5分; 当年建成面积到达20230亩以上的得7分，小区开发规模达不到要求的，按比例扣分，开发规模每增加50亩加1分; 当年完成拆迁面积5000平方米的得8分。 第2页 共2页
