1、内审员的职责和作用 审核组内审员职责 1、负责检查、填写审核检查表； 2、负责填写不符合项报告单； 3、负责对不符合项纠正措施进行跟踪、验证； 4、向审核组长提供审核有关的质量信息，完成所承担的内部审核任务； 5、根据内审安排有权进入审核范围内的工作现场进行审核工作； 6、负责对公司内不符合质量体系要求的提出整改意见及建议； 7、负责在本部门内质量管理手册、质量体系程序文件及作业文件的组织学习，并负责有关内容后的传达； 8、负责本部门内指导、监督质量体系运行工作。 内审员部门内的义务及权限 1、不断的学习理解体系管理知识并在实际工作中应用，协助部门领导标准管理、促进改进。 2、负责本部门的质量
2、管理体系、产品质量改进体系的宣贯、维护、监督和改进。 3、协助公司完成体系审核、外部审核等任务，并组织做好本部门后续改进工作。 4、协助完成公司需要的其它质量体系认证工作。 5、协助或承担公司或部门级的质量改进工程的实施推动。 5、积极参与公司流程优化、职能梳理等日常根底管理工作。 6、负责日常重要质量信息的收集、反响、跟踪、处置、归档等工作。权限 1、对本部门的质量体系运行有指导、监督和改进权。 2、根据公司审核安排，有权对受审部门进行审核、提出问题点改进要求，并对问题点的整改情况进行验证。 3、有权对违反公司程序文件和规章制度的行为进行监督和纠正。 4、有权参与公司根底管理和部门间的协调改
3、进工作。 5、有权对重要质量信息进行收集、上报和跟踪。 内审员主要工作内容： 1、体系审核。做好公司iso9001质量管理体系年度内审工作，负责组织实施职能部门的体系审核工作，编制审核检查表和审核报告，并验证问题点整改效果。 2、管理评审。协助部门经理完成年度管理评审工作，识别重要的管理改进点作为管理评审的输入，不断完善根底管理体系。 3、流程优化评价。担任公司流程优化评审员，根据方案负责公司相关部门的产品实现流程优化评价工作，提供增值效劳，推动管理完善。 4、迎接外审。组织落实部门内部的审核准备工作并接受审核。 5、改进工程的筹划、实施或参与。公司级或部门内部质量改进工程的负责人或主要成员。识别改进需求，筹划组织实施，固化改进成果，是公司根底管理改进的重要推动力量。 6、日常根底管理工作。包括生产和质量信息传递、改进点识别、改进推动、部门间协调等。 7、部门质量管理体系维护。部门内部体系运行监督、改进、文件优化。体系自查、文件管理、迎接审核、问题点组织整改，部门制度健全等。 第3页 共3页
