1、商务厅工作总结 篇一：工作汇报（商务厅） 汇报材料 （二一年十一月日） 王厅长和各位商务厅领导同志亲自参加这次会议，充分表达了商务厅对供销社工作的重视和支持，我在此表示衷心的感谢。 全省14个市州，均设市州社；86个县区，设县区社83个；1222个乡镇，设基层社758个。有325户社有企业，其中省社直属企业20户。全系统在册职工24117人，其中在岗9948人，待岗下岗13381人，内退788人；离退休人员19213人，其中离休400人。全系统注册总资本15.9亿元；资产总额62.8亿元，负债总额49.6亿元；所有者权益（净资产）13亿元；资产负债率79.5%。省社机关设8个处室，现有干部职工
2、74人，其中地厅级9人，县处级24人。2023年列入参照公务员管理的省政府直属事业单位，参照公务员管理人员52人，事业编制和工勤人员22人。 一、近几年主要工作进展情况 我省供销合作社成立50多年来，曾经做出过重要奉献，但也遇到了前所未有的困难。到“九五末，全系统负债62.8亿元，商品销售总额由最高年份的72亿元下降到41亿元， 职工大量下岗失业，处境非常艰难。“十一五以来，省社党委下定决心，励精图治，适时提出了自觉在新农村建设中找位置，在效劳“三农中寻出路，深化改革，推进联合，奋力实施“二次创业的开展思路。经过不懈努力，业务经营萎缩、经济包袱沉重、企业亏损严重、职工生计困难等长期积累的问题逐
3、步得到缓解，开始步入恢复开展的新阶段。 一是经营业务不断拓展提升。农资、棉花、仓储等支柱业务进一步稳固开展，农产品、日用品、再生资源等传统业务正在恢复，并逐步向效益好、前景好的新领域进军，主要经济指标保持了增幅较高、效益较好的势头。202223年，全省实现商品总销售123.8亿元，比2023年增加66.4亿元，年均递增28.8%；实现利润3837万元，比2023年增加3351万元，年均递增67.6%；化解金融债务25亿元，资产负债率由2023年底的92.5%下降到79.2%，所有者权益由2023年的 4.3亿元上升到13亿元。今年前9个月，全系统完成商品总购进89.5亿元，同比增长22.8%；
4、总销售20233.6亿元，同比增长28%；实现利润4048万元，同比增长130.6%。 二是“新网工程、“万村千乡建设取得阶段性成果。农资、农产品、农村日用品、再生资源四大农村现代流通网络稳步推进，经营业态不断创新。农资连锁经营网络根本覆盖全省，连锁经营量占经营总量的80%以上，每年化肥供应都保持在200万吨以上；日用品、农产品、再生资源经营服 务网络建设形成区域开展态势。至目前，培育开展国家级龙头企业2户，省级龙头企业8户，总社级龙头企业12户，省社级龙头企业118户；兴办的140个批发市场、200个配送中心、6830个连锁店在农村流通中发挥着重要作用。 三是基层组织恢复重建力度加大。“十一
5、五以来，恢复重建基层社276个，总数到达758个；开展农民专业合作社523个，总数到达943个；组建各类行业、专业协会326个，总数到达440个；新办村级综合效劳社20232023个，总数到达272023个；全省基层社销售额和实现利润分别比2023年增长94.7%和176%。同时，把干部教育和农民技能培训作为战略举措来抓，省社举办基层社主任培训班6期，基层社主任普遍得到培训；市县级供销社大力实施“绿色农业培训效劳工程，累计培训农民48万人，农产品经纪人4.5万人。 四是工程建设取得明显成效。“十一五以来，申报工程522个，总投资54.85亿元；批复立项52023个，总投资51.4亿元；已竣工工
6、程329个，在建工程193个，完成投资23.1亿元。其中，省社运作投资8.4亿元的“甘肃供销物流中心、投资6.5亿元的“甘肃财富中心、投资1.7亿元的农资连锁配送中心、投资1.4亿元的“农产品交易市场、投资1.4亿元的“新亚购物广场、投资1.3亿元的“陇东集团大厦、投资0.8亿元的再生资源综合利用工程正在申报和实施之中。 五是社属企业改革有了新的突破。以培育市场竞争主体和推进投资主体多元化为根本取向，以加强内外联合为主要手段，主营业务突出的局部企业通过资产优化配置，重组成行业骨干，按照现代企业制度要求，建立完善了法人治理结构，转换了经营机制。省农资按照产业整合、资源掌控、品牌提升、管理创新的开
7、展方向，经过资产优化和对外联合，规模不断扩大，正在向集团化方向开展。中小企业普遍采取集资参股、职工入股、联合开展等多种形式努力搞活，促进了职工就业和增收。严重亏损企业以减负增效为目标实施了破产改制，特别是在省政府的关心支持下，省社直属5户特困工业企业已依法破产终结，全系统完成破产改制企业69户，企业改制面到达72%。 六是改革开展环境进一步优化。近几年，省委、省政府和市县党委、政府非常重视支持供销社工作，出台了一系列指导性很强的文件，提出了许多具体政策，省财政先后落实供销企业破产改制资金4400万元，化肥储藏补贴资金由每年300万元增加到600万元，基层组织建设补助资金由每年20230万元增加
8、到300万元。市州、县区政府也普遍加大了对供销社政策和资金支持力度。与此同时，各级供销社高度重视民生改善，“十一五以来，帮助下岗职工实现就业8816人，省社直属企业社会保障问题已根本解决，市县供销社职工参保工作力度也在逐步加大。全省已有65个县级社列入 同级政府事业单位、财政全额拨款，占县级社总数的78%，这一问题今年内将全部得到解决。 近几年来，我们的工作之所以能够取得一些成绩，主要是全国总社和省委、省政府正确领导的结果，是全国总社和省上有关部门在政策、资金等方面大力支持的结果，对此，全省供销人非常珍视并由衷感谢。我们也深知工作中还存在不少困难和问题：一是经济总量小，经营效益低。与全省开放水
9、平和收入水平低的状况相类似，我省供销社营销基数小，开展慢。202223年，全省供销系统商品销售额增长幅度虽然排在全国供销系统第6位，但总量仅占全国供销系统的 1.2%，排在全国第23位；利润增幅虽然排在全国供销系统第16位，但总额仅占全国的0.34%，也排在第23位。业务经营虽有较快恢复，但速度还比较慢，新兴业态介入的程度还比较低，扭亏增盈的根底还比较弱，为农效劳的实力还不强。二是债务负担十分沉重。虽然经过多方努力，全系统化解债务25亿元，但由于各级政府承诺的6.2亿元政策性亏损不能按时兑现，加之社属企业盈利水平低，目前全系统尚有27亿元银行债务在短期内难以化解。大多数企业处于想做生意而贷不到
10、流动资金的两难境地。三是人才严重匮乏。特别是县基两级供销社普遍存在人员年龄老化、知识退化、思想僵化现象，新老交替缓慢，后备人才缺乏。近年来，除市县社班子一把手调整较快外，很少补充新人，相反一批能干事的人才相继调离或自主创业。四是局部市县供销社职工社会 篇二：商务工作总结 工作总结 自开工以来，商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和 帮助下，各项工作顺利开展，工作能力有了显著的提高。工程商务合约部人员情况为在岗三人，一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作；一人负责分包分供合同的的评审和修订；一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。 一、合同评审及商务谈判 合同评审和修订工作：根据
11、公司内部职能的划分，商务合约部的 主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。各劳务施工类及材料采购类合同由专人分那么，对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。与此同时，商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。 合同分类整理工作：合约部对签订的所有合同按照公司合约部合 同管理方法进行分类整理，共分为五类。劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同，共签订各类合同共计52份。 合同范本的整理和完善：依据公司提供的合同范本，结合当地法 律、法规和工程实际情况，合约部这一年里修订和完善了施工类、采购类的
12、诸多合同文本，形成了相关格式文本，在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率，灵活应用合同范本，根据谈判情况随时调整，在拟定的过程中对各种常见风险加以控制，在今后工作中不断完善合同内容。 合同评审中注意的问题：合同评审中最重要的是注意双方的权利 义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、平安责任等条款是否约定明确，能否保障公司的自身利益。所以作为商务人员必须在合同评审前，充分掌握信息，在合同评审中有的放矢。加强信息的收集反响意识，防止部门之间的沟通不畅，导致很多信息未能一并提供，影响合同评审效率、评审质量。 二、工程量清单组价 本工程由于前期工程款结算结算依据
13、暂定工程量清单进行的，具 体工程量清单单价业主并没有审定。在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作，并上报业主，从而产生了与业主长达一年多的拉锯战。然而最终结果迟迟未能确定下来，导致中期计量工程款的支付严重滞后，把工程推入一个进退两难的境地。工程运作后期，清单确定下来，按照每月正常计量，拨付工程款。清单组价的成功与否直接关系到工程的存活，也是创造盈利点的根基所在。 在组价的过程中重点： 1、工料机单价； 2、费率； 3、组价套项； 4、现场措施项工程量确实定。 工料机单价确实定是清单组价的根底数据，依据各省交通厅、造 价站颁发的预算价格信息确定。本工程材料单价采用2023年4月材料价格按照定额
14、规定计取的，是一个静态值。而现场施工过程中、市场上的工、料、机的价格是变化的，无形中给工程带来了一定的风险，虽然总包合同中约定材料价格信息超过正负6%允许调整，但工程更应结合自身的现状，对市场进行详细的调查，并作出定量分析，积极面对突发状况。 在组价过程中，措施费是完成工程工程施工，发生在施工中非工 程实体工程的费用。它反响了施工能力和施工方法的上下，可以尽最 大可能发挥工程、单位在技术及现场施工管理上的优势，是组价取胜不可或缺的砝码。比方说本工程的承台挖方，实际施工过程中局部承台挖方采用钢板桩施工，组价的时候就应增加此局部的措施费用，并尽可能的扩大成果，创造利润点。钢护筒、模板、脚手架等周转
15、材料的使用方面，现场通过增加这些材料的周转次数和摊销量的方法来降低本钱，从而到达盈利的目的。 现场工程量确实定是组价、计量必备条件。依据现场实际签证的工程量进行组价。实际签认的工程量经施工单位、监理单位、业主单位确定。工程部现场签认的工程量包括施工便道、桩基施工平台、钢护筒、钢板桩、承台挖土方等。工程量的签证，一是准确无误，尽可能做到详细，不能笼统模糊其辞，以预算审核部门进行工程量计算方便为原那么。二是实事求是的原那么，只签认发生的工程量，实际发生多少签认多少。签认工程量之前做好准备，确保现场整洁干净，工程量真实可测。工程量现场签证是预算组价、工程计量重要的手段。 三、计量工作 工程截止目前共计量三期，实体工程已经全部计量完毕。计量的 工程必须是工程量清单中的工程工程或经批复后的工程变更工程；是质量到达合同标准标准要求和验收手续齐全的工程以及合同文件中 规定的各项应支付费用。所有计量工程在计量前必须签发中间交工证书，形成符合技术标准对该工程所要求的“产品，才能给予计量。 计量流程：中间交工证书签认 承包人上报计量报表
