1、税务局年终工作总结六篇 是专业的站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制效劳。如果下面的范文没有适宜的，您可以通过企业qq：400012855或者写作 400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一的效劳。 篇一 xx年是充满挑战、极不平凡的一年，是守正出新、提升站位的一年。我们在省局党组坚强领导下，紧紧围绕“干好税务，带好队伍目标，全面贯彻“八个升级版要求，砥砺攻坚、谋求突破，凝心聚力、务实奋进，各项工作取得预期成效，为率先根本实现税收现代化奠定坚实根底。 一、聚焦主业精准发力，充分发挥税收职能 围绕总局、省局提出的“干好税务要
2、求，切实找准贯彻落实的结合点、创新点、突破点，真正把心思用在谋事上，把精力用在干事上，做到省局有要求、xx有行动、落实有成效。 效劳开展向量质同升有力转型。落实优惠量质同升。大力落实供给侧结构性改革要求，加大支持科技创新、外贸出口、扶持小微企业、促进现代效劳业等税收政策的落实力度，创新性落实研发费用加计扣除新政，创新做法在全市创新大会评审中取得较好成绩，相关做法也在全省推广。全年累计兑现各类税收优惠173.87亿元，占国税总收入的50.06%，小微企业税收优惠面始终保持20230%。建言献策量质同升。坚持“稳中求进总基调，围绕“两聚一高开展布局，立足xx开展实际，紧扣经济开展难点焦点，从税收视
3、角研究政策变化对地方经济开展的影响，积极建言献策，全年26篇调研得到总局、省政府、省局及xx市委市政府主要领导批示，其中1篇获得总局孙瑞标副局长批示，2篇获得省政府蓝绍敏副省长批示，6篇获得省局胡道新局长批示。 纳税效劳向品牌塑造有力转型。织密线上产品“一张网。通过“互联网+税务，有机整合线上办税、实体办税，创新网上效劳产品，从开办、领购发票、办税效劳、政策咨询，甚至信用贷款，打造一条龙“不见面效劳品牌与效劳套餐，其中发票邮寄推广面名列全省第2，央视朝闻天下专题报道并为我们的新举措点赞。下好实体办税“一盘棋。实名采集率达99.95%，全省第一；业务平均办理时长2.5分钟，7325户新办企业全部
4、应用效劳套餐实现半天领票，3550改革在国税顺利落地，纳税人满意率99.96%，所辖XX县区局在总局xx年纳税人满意度专项调查中，名列全国国税系统第一、全国税务系统第四。科学布点自助办税终端，打造网格化效劳模式，在地税、邮政、银行、政务中心及代征点等人口密集的网点部署126台自助终端，最大化方便纳税人“家门口办税，真正打造纳税效劳升级版。用好纳税信用“一杆秤。探索纳税信用差异化管理和效劳，启动“税银互动守信鼓励措施，联合13家银行为企业量身定制小微税贷、开户易、出口退税贷等税银互动产品，不断扩大“税务网上金融街品牌影响，全年共为1517中小企业提供信用贷款4.6亿元，真正让纳税人共享政策红利。
5、 二、聚焦目标同向使力，持续提升工作站位 紧扣总局、省局“注重集成改革思路，对照税收管理改革“第五战役工作要求，提出“守正出新，提升站位目标定位，全年围绕目标同心同向开展工作，在落实力度上再接再厉，在工作质量上精益求精，真正实现工作站位提升。 征管模式实现新提升。征管改革提档升级。秉承省局风险管理升级理念，对照风险管理20个到位新标准，明确风险管理新目标，4月份专题召开全市征管质量专题分析会，围绕风险管理运行质效等内容，找缺乏、谈措施、亮目标，并发出全面提升风险管理质效的发动令，县市区局、市直分局之间下战书、打擂台，以数据排名次，以业绩论英雄，真正“叫醒了一群装睡的人，全局上下形成“你追我赶的
6、良好气氛。专业支持作用凸显。结合处室职能搭建市局支持团队9个、县级支持团队4个，优化团队架构，完善团队机制，实现支持团队、应对团队双向互动，全年专业团队启动支持流程130户次，总成效2.34亿元，列全省前列。其中，大国处专业支持团队负责的新浦仓储合同拆分确认德国tge构成中国常设机构案例，作为pe判定典型案例在全省交流，并作为全省优秀案例之一呈报总局。线上管理增值应用。细化市县两级税源管理机制，推行电子账册采集系统，实现涉税数据一次采集到位，减少对企打搅，实现精准识别，有效缩短应对时长20天；推行线上集体审议，使审议人员提前介入、充分思考，提高审议广度和深度，切实促进模板增值应用。内部信息双向
7、传导。将纳税效劳与风险管理的衔接从“单通道的定向传递拓展为“双通道的互相传导，实现两类机构联动互动的闭环管理，形成事前及时预警、事中风险评估、事后高效处理的完整工作流程。国地合作深度融合。建立健全联合办税效劳厅管理标准，推行国地税综合窗口，合作实现层次和领域的突破；共同召开新闻发布会，宣传推介效劳产品及便民举措，放大春风行动效应，切实助力纳税人提速减负。 依法治税实现新提升。制度体系更为夯实。制定并落实xx市国税局行政决策方法法制审核方法，稳步推进省局“三项制度试点，全年审核重大行政执法决定2项19次。法治宣传更为深入。承办市第六期法治大讲堂，组织开展党员学宪法学党章考法活动，网上考试通过率2
8、0230%；走进盐税博物馆开展“12.4国家宪法日税法宣传，被江苏法制报、xx电视台等多家媒体报道。行政执法更为标准。围绕“放管服改革，清理行政审批工程，全面落实根底权力清单和责任清单；修订完善税收政策确定性管理方法，全面应用省行政执法与刑事司法信息管理平台，成立公职律师办公室，全年妥善应对行政复议2起、行政诉讼6起，无一败诉。税务稽查更为有力。协同共治重拳打虚，深入开展五项整治，全年破获20230万元以上大要案6起；探索国地税联合检查“六同模式得到总局、省局肯定，并屡次到总局党校进行经验交流。阵地建设更为扎实。制定创立全国法治税务基地实施方案，强化法治税务基地创立，XX县区局被命名为“xx年
9、度全省国税系统法治基地，市局被表彰为“法治xx建设法治文化示范单位“省级法治文化建设示范点。 三、聚焦问题深度着力，有效激发干部活力 十九大报告强调，要全面增强党员干部的学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学开展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。我们始终坚持问题导向，致力于把干部的追求引导到集体的目标框架中来，进一步激发广阔国税干部干事创业热情，进一步增强干部的获得感，实现了组织和个人的双赢。 严管善待强队伍。人才梯队持续优化。坚持正确用人导向，优化干部梯次配备，选拔正科级干部3名、副科级干部15名，交流副处级干部1名、正科级干部14名、副科级（职）干部17名，
10、得到基层广泛认可，一批年富力强的干部走上新岗位，干部活力得到充分激发和调动。文化建设持续推进。着力打造xx国税“家和文化，专门组织多期“家和文化讲坛，开展以“察实情办实事为内容的“家和文化走访活动，召开多层次“家和座谈会，举办多期“家和道德讲堂，“家和理念深入人心；围绕“明大势、知大事、勇担当等主题，组织全员培训等各类培训班17期，基层一线干部参训率20230%，培训取得较好效果；精心组织纳服岗位大比武活动，4名同志入选省局纳税效劳岗位人才库，22名同志入选省局各类专业人才库，文化成为引领干部实干的风向标。监督执纪持续深入。制定xx市国家税务局问题线索处置工作模板（试行），印发xx市国家税务局
11、党组实践运用监督执纪第一、第二种形态操作规程（试行），推动实践运用监督执纪“四种形态成为常态。全年共对56名干部实践运用“四种形态，作风建设持续好转。专门制定关于进一步加强和改进作风建设的意见，11月专题召开全系统作风建设推进会，会上直面当前作风建设存在的问题；12月联合开展基层作风整顿专项行动，对工作纪律突击检查并指名道姓通报，并结合一些突出问题深挖根源，对标找差，明确职责和分工。通过努力，广阔干部精神面貌发生了积极变化，xx国税队伍生态持续向上、向善、向实、向正、向诚。行业正气、文明风气进一步形成，市局成功卫冕“全国文明单位称号，7个单位荣获省级以上荣誉，41人（次）受到市级以上表彰。 固
12、本强基抓党建。学习十九大全面深入。党的十九大开启党建“新篇章，通过组织收看、集中学习、专题组织生活会等“十个一举措，迅速掀起学习宣传贯彻十九大精神高潮。党建格局全面构建。扎实推进“两学一做学习教育常态化制度化，“条主动、块为主党建工作格局和“下抓两级、抓深一层党建工作机制全面构建，“纵合横通互融强党建思路根本形成。两个责任全面压实。全面推行主体责任清单、监督责任清单、负面清单“三张清单，强化痕迹化管理，责任落实全程记录，切实压实两个责任。工作机制全面创新。理顺市局机关党支部建设，创新性地以机关处室为单位成立党支部，解决以往活动难组织、考核无抓手的问题；市局党组成员，市局机关、市直分局党支部与市
13、（区）28个基层分局创新开展支部结对联创活动，实现横向结对、纵向联创的共建全覆盖；创新开展“三察联动，开展日常执法督察、纪检行政监察、综合专项巡察，全力构建大监督格局。党建活力全面彰显。建立“先锋e家xx国税机关党委微信群，举办“两学一做现场知识竞赛、党章党规知识微信在线测试，组织党组书记上党课；开展“总书记这句话，最让我受教育主题征文及“传承好家风 弘扬好税风主题作品征集活动，征集征文44篇、作品68篇；编辑税海扬帆跟党走xx市国家税务局2023xx年违法违纪案例汇编，正反两方面教育引导干部职工，营造出风清气正的良好气氛。巡视巡察全面启动。全面启动巡视巡察工作，今年对XX县区局、稽查局、市直
14、一分局三个单位组织巡察，覆盖面与整改率均20230%，真正发挥出政治巡察威慑作用，切实优化xx国税政治生态。 xx年，我们解决了一些长期想解决而没有解决的难题，啃下了不少改革前进路上的“硬骨头。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的困难和挑战：当前我们的少数工作完成得还比较粗糙和外表，落实的精细程度还不够；对照“守正出新提升站位的标准和要求，工作的推进速度还不够；少数干部规矩意识、担当意识有待提升，执纪的顶真力度还不够，等等。对此，我们将高度重视，采取有效措施，切实加以解决。 篇二 一、围绕打造税收新业态，去年工作实现新提升 回忆xx年的工作，全市国税系统以习近平治国理政新思想和党
15、的十九大精神为引领，认真落实省局关于打造税收管理新业态的决策部署，收入工作完美收官，征管改革深度推进，纳税效劳全面转型，队伍建设成效明显，全面从严治党进一步走向严紧实，效劳开展、效劳改革、效劳民生取得了喜人成绩。市局在全省国税系统绩效考评中名列前茅，有望获评先进单位。 （一）聚焦主业履行主责，国税部门“站位显着提升。一年来，全市国税干部牢记宗旨，不辱使命，依法依规收好税，全年实现国税收入516.30亿元，同比增长35.03%；其中地方公共预算收入220.90亿元，同比增长52.02%，国税在全市公共财政预算收入中的比重由xx年的24.62%提升至37%左右。减税降负增活力，全年共计办理各项税收
16、优惠22023.84亿元，相当于国税收入规模的40.75%；出口退（免）税做到“当月申报、当月审核、当月退库，全市共计办理178亿元，同比增长24.61%；作为供给侧结构性改革的“重头戏，全面推开营改增试点累计直接减税27.22亿元。因四大行业纳入营改增，新增抵扣累计减税22.74亿元。建言献策谋开展，依托数据分析平台，打造了一批有深度、有影响的税收分析“拳头产品，先后有45篇（次）得到总局、省、市领导的批示和肯定。 （二）打赢改革“第五战役，税收管理效能显着提升。认真落实省局关于打造现代化税收管理新业态的实施意见，夯实根底、补齐短板、注重集成，统筹推进了八个升级版建设。通过组建“专业支持+综
