收藏 分享(赏)

2023年护理部四季度工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1922675 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:12 大小:15.37KB
下载 相关 举报
2023年护理部四季度工作计划.docx_第1页
第1页 / 共12页
2023年护理部四季度工作计划.docx_第2页
第2页 / 共12页
2023年护理部四季度工作计划.docx_第3页
第3页 / 共12页
2023年护理部四季度工作计划.docx_第4页
第4页 / 共12页
2023年护理部四季度工作计划.docx_第5页
第5页 / 共12页
2023年护理部四季度工作计划.docx_第6页
第6页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、护理部四季度工作方案要写工作方案,你是怎么样写的?一起看看下面的护理部四季度工作方案吧!护理部四季度工作方案【1】2023年继续以“病人为中心,以质量为核心,以平安为重点、以满意为目标,以“四化乡镇卫生院考核标准为根底,落实各项护理管理制度,丰富优质护理效劳内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作方案制定如下:一、加强科学管理,提高护理质量护士长及质控小组,经常深入病房检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,要求护士长每月夜班,周日值班,讲公开课和护理单元零过失。

2、2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反响和整改。3、每月召开护理平安会议,全院平安大检查不少于12次。4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。6、坚持年有方案,月有安排,周有重点,继续进行每月护理综合质量检查,做到检查有小结,有分析,有反响,有追踪,奖罚清楚,简报公示。7、开展护理平安质量月、根底护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提高护理质量。二、优化效劳流程,改善效劳态度1、确保病人的治疗护

3、理环境清洁、整齐、舒适、平安。2、进一步标准护理效劳用语,加强护患沟通。3、每月召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满意度调查表,征求病人及家属意见,获取病人的需求及反响信息。4、加强效劳意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。5、继续进行立体式护理满意度调查,合格率达90%以上,被点名表扬者给予奖励。6、弘扬团队精神,树立先进典型,展现护士风采,在“5.12期间表彰“十佳护士。三、防范护理风险,保障护理平安1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交

4、接、各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,每月对护理过失缺陷、护理投诉的原因进行分析,以院内、外护理过失为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任,减少护理缺陷的发生。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重过失及事故的发生。认真落实患者识别制度,标准床头卡平安标示。4、标准护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少平安隐患。5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时讨论的重点,引起各班的重视。6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、

5、节假日等。合理排班,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,同时注意培养护士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、加强业务培训,提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等,做到有方案、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强根本技能考核,不流于形式,定期抽考。5、加

6、强医院效劳礼仪学习,强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。7、第月组织护理大查房,应急测试,病例讨论,各科每月有健康教育指导内容。8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。护理部四季度工作方案【2】XX年护理部继续坚持以改革护理效劳,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求为导向,在业务上注重知识更新,不断提升效劳能力和专业水平为抓手,以创立“三级乙等医院为契机,按照三级综合医院评审标准要求,结合医院总体工作目标制订护理工作方案如下:一、工作目标1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳质量,确保护理平安。2、深化优质护理效劳内涵,落实责任

7、制整体护理。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。6、大力推进护理信息化建设。7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业开展。二、具体措施(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳品质,确保护理平安1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改进,实行目标管理。1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。1.3各科室、护理部对所检

8、查的情况进行总结反响,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、标准,促进护理质量持续改进。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理平安。3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带着、重点监督,切实做好护理平安管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点催促

9、检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作标准、工作流程及应急预案;能为患者提供符合标准的输液、输血等治疗效劳,确保患者平安。3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理过失发生。3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:催促检查护士长科学排班,合理安排人力;继续

10、执行夜查房、节假日查房制度,及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。3.5加强对icu、手术室、急诊科、供应室的监管,保证危重病人、手术病人的平安。4、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,防止医疗纠纷的发生。(二)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、认真贯彻落实四川省优质护理效劳质量评价标准,推进优质护理效劳。继续实施责任制整体护理,加强效劳意识教育,提高人性化主

11、动效劳的理念。责任护士要落实“以病人为中心的效劳理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注患者身心健康;做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。2、加强优质护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术标准,责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗方案,同时要加强与患者的交流,尊重关心保护患者,增进护患信任。3、提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理方案,具有专业性,适用性,责任护士要运

12、用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善效劳态度,提高效劳质量。5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。6、延伸护理效劳,落实出院随访工作。(三)实施护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为n0、n1、n2、n3、n4四级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能

13、力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使适宜的人在最适宜的岗位上,表达“人尽其才,才尽其用的科学用人机制,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳。根据病情、护理难度和技术要求,对护士进行合理分工。2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原那么,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原那么,编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上,控制其它护理岗位人数比例(四)加快护士长 、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质1、加强护士长队伍的培训,提高管理水平。1.1加

14、强护士长队伍的建设,通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业能力和管理能力的培训,并通过有效绩效考核机制的建立,强化对护士长的管理,使各级护理管理者能各尽其职,做好表率和有效管理。方案选派20人次以上护理管理人员参加护理管理培训。1.2护理部组织院内护理管理培训班2期,上、下半年各1期。培训内容详见附件1:护理部XX年护士在职培训方案。2、加强专科护士培养。2.1 3月份拟安排重症监护室、急诊科、内三科(糖尿病)、内一科、骨科(伤口造口)、血液净化室、手术室等护理人员到四川大学华西医院参加专科护士培训。2.2 拟安排妇产科、新生儿科护士8名分批到重庆市妇幼保健院进修专科

15、护理,加快专科护理的建设和开展。2.3各科室制定本科室专科理论与技能培训方案,提高专科护士水平。3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位标准化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理平安、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等,并分别在内科系统、外科系统、急诊、icu等进行轮转。岗前培训内容详见附件2:XX 年新护士岗前培训方案。4、加强机动护士的培训。内容详见附件3:XX年机动护士培训方案。4、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。5、护理部定期和不定期组织护理查房、护理会诊、病例讨论,科内每月组织1-2次护理查房。6、护理部根据卫生部护士标准化培训、护士分层培训要求,制定护士标准化培训手册,制定护士分层培训方案,内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案的培训,内容详见附件1:XX年护士在职培训方案。(五)加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质1、理论考试:1.1由各科护士长组织本科室护理人员考试,至少每季度一次,内容为专科理论知识、相关法律法规、核心制度、院内感染知识等。要有试卷并由护士长组织闭卷考试。1.2 由护理部组织全院各级各类护理人员考试

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2