1、招商局十二五工作总结及工作安排 一、根本情况 “十二五以来，我区累计签约亿元以上工程50个，引进区外境内资金160亿元，实际利用境外资金2.4亿美元。引进产业类型包括食品加工、纺织服装、机械电子、文化旅游、现代农业、商贸物流、电子商务等。安庆旺旺五期pet生产线暨自动仓储系统工程获市政府引进重大工程亿元奖励、“556电商园获“XX省电子商务示范园区、安庆智慧产业园获“国家级电子商务示范基地。 二、主要做法 （一）明确三个统筹一是统筹谁来招。及时将年度目标任务分解到各乡镇（街道）、平台、区政府相关部门及各驻外招商组，明确各单位党政“一把手是第一责任人；制定出台了xx区领导领衔驻外招商工作责任分解
2、方案，明晰领衔领导和责任单位。二是统筹招什么。围绕主导产业和平台定位，先后制定和修订了xx产业招商地图册及xx区招商工程册，搜集了涉及24个省（自治区、直辖市）的406家相关企业信息，重新编制了60个招商工程，开展招商。三是统筹怎么招。领导亲自招。区委、区政府主要领导亲自率队前往上海、北京、广州等地，2023年共参加3次工程签约会、2023次专题招商活动；区级领导领衔开展了30余次外出考察招商活动。平台专业招。“63平台围绕产业定位，实行精准招商，累计签约12个工程。部门联动招。区政府各部门积极对接工程，共提供央企及知名企业等工程线索11个。驻外蹲点招。今年，驻外招商组共邀请客商30余批次，收
3、集客商信息50余条，捕捉工程线索15个。云杉光电工程成功签约并投产，吴国亭美术馆及中国国画家艺术研究院、徐悲鸿艺术研究院写生基地工程于11月签约。 （二）探索三大举措一是出台鼓励政策。制定出台了xx区“飞地招商暂行方法，最大限度地调动各方招商积极性；区政府常务会议原那么通过了xx区重大招商引资工程奖励暂行方法，对引进重大工程的组织和个人实行重奖。二是探索招商方式。委托招商。4月份与xx市投资商会签订了战略合作协议，探索委托招商模式；2023月份，区政府常务会议通过了xx区委托招商暂行方法，目前，我们正在北京、上海、广州、深圳等地寻找合作伙伴。展会招商。我们搜寻了21个展会城市和60个展会，编印
4、了2023年展会及展会城市，各乡镇（街道）、平台及驻外招商组共参加14次展会，寻找工程线索。三是标准招商程序。研究出台了xx区招商引资工程联合预审暂行方法，切实标准招商引资行为，提高招商引资工程履约率。 （三）夯实三类根底一是做细招商统计。每月及时收集整理工程资料和统计数据上报省、市平台。到目前，我区招商数据在全市进入前三；每月分三次定期收集整理我区在谈重大工业工程、已签约重大工业工程和党政主要负责同志亲自推进在谈重大工业工程、已签约重大工业工程信息，并及时上报市招商局，到目前，已上报在谈工程线索15个，其中，党政主要领导领衔工程3个。二是做全招商资料。重新修编了xx区名人录和xx区投资环境报
5、告，先后两次修编招商引资政策汇编，为招商引资工作的高效开展奠定了根底。三是做靓招商宣传。精心筹划了安庆xx经济文化促进会合肥联络处成立大会；成功举办了深银联中国网络信贷（银行网）安徽平台启动运营暨xx市xx区招商经贸活动等一系列推介活动；及时更新了“龙山凤水xx怡人宣传推介ppt，并在台湾经贸活动进行了推介；正式开通了微信平台，拓宽了招商引资工作宣传推介渠道；加快制作xx区招商引资宣传画册，即将投入使用。 （四）健全三项机制一是专班推进。制定出台了关于建立重点招商工程专班推进工作机制的通知，实行“一个工程、一名领导、一套班子、一抓到底，一揽子负责工程的对接、洽谈、签约、落地等方面工作，将在手的
6、22个重点工程线索明确了推进专班负责推进。二是调度督查。采取集中调度或现场督查等形式，听取招商引资工作情况汇报，协调解决工程推进过程中存在的问题。今年以来，已对在京、沪、深集中签约的2023个工程和在手的48个工程线索进行了2023次调度。三是常态通报。制定出台了招商引资工作定期通报制度的通知，对各任务单位“一把手对接新工程线索、推进在谈重点工程及新签约工程情况通过短信、微信平台等方式实行定期通报。 二、存在的主要问题一是亿元以上工业工程压力大。亿元以上工业工程数量仍然较少，特别是2023亿元以上重大工程到目前还没有明确线索。二是签约工程推进不快。已签约的工程目前还有局部未能按照序时进度开工建
7、设、投产达效。三是单位之间任务完成差距较大。各单位之间招商引资工作还存在不平衡现象，而且局部单位之间差距较大。四是招商行之有效手段较少。各任务单位总体上被动坐等商机的较多，主动出击挖掘商机的较少。招商方式相对单一，探索创新不够。 三、“十三五工作思路及2023年工作重点 （一）“十三五工作思路按照“生态型、国际化的开展思路，围绕工业强区、科教兴区、生态立区、创新活区“四位一体的开展格局，着力招大引强、招新引特、招名引智、招商引商。 1、挑高一个目标“十三五期间，新引进50个亿元工程和2023个2023亿元以上大工程。 2、突出两大重点工业工程招商不动摇，现代效劳业工程招商不放松。 3、夯实三大
8、举措一是委托招商；二是境外招商；三是展会招商。 4、瞄准四大产业一是谋划招引机电产业。重点引进国家扶持的先进机械制造业，高端电子信息产业。二是做大做强食品产业。围绕食品行业全产业链，重点引进食品行业知名品牌企业和龙头企业。三是做活宜游xx产业。重点引进文化旅游、休闲观光、社会化养老、城市综合体等为重点的现代效劳业工程。四是积极抢引智慧产业。重点引进总部经济、校地合作、“互联网+等为主导的新兴产业。 （二）2023年主要任务结合我区产业定位，2023年重点在以下几方面努力： 1、招商任务坚持“做大与扶小并举，即在抓食品、机电等主导产业招商的同时，做好英德利机械制造产业园、创新产业园、加宝食品工业
9、园和义和科技产业园、556电商园等专业“园中园招商。力争在北京、上海、广州、深圳等签约会上引进5-6个亿元以上工程，至少引进2023个成长性较好的中小微企业。 2、招商方向重点引进央企、外向型企业、战略性新兴产业以及与我区产业关联度密切的企业。 3、招引产业一是机电产业。重点引进信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等机电终端产品工程。同时，依托英德利机械产业园、华晶机械等现有资源和平台，实现以商招商。二是食品产业。以招引功能性食品企业为主，以招引食品原材料、添加剂、包装、
10、销售等方面企业为辅，进一步拓宽食品产业领域，延伸食品产业链。三是宜游xx产业。以招引文化旅游、休闲观光、社会化养老、城市综合体等为重点，力争引进吃、喝、玩、乐、购、住为一体的全产业链工程。四是智慧产业。重点引进总部经济、研发中心、创客中心、效劳外包、电子商务等为重点的新兴产业。 4、招商方式继续探索在北京、上海、广州、深圳等地寻求第三方组织或个人，开展委托招商；尝试在台湾等地开展境外招商；及时梳理2023年度与我区产业关联度密切的各种展会，开展展会招商。 5、招商机制完善招商引资专班推进、调度督查和常态通报等招商引资工作机制，进一步加大跟踪问效、奖优罚劣力度。 12 2023年，我县坚持“招大
11、引强、集群承接、沿链引进的工作思路，以“招商引资攻坚年活动为契机，不断加大招商力度，积极创新招商方式，拓宽招商渠道，招商引资取得明显成效。 一、2023年工作情况 （一）招商引资到位资金完成情况。引进工程52个，预计到位资金67.3亿元，完成全年目标任务的20233.5%，其中引进国内省际间直接投资46.5亿元，完成全年目标任务20233.3%，引进省内市外直接投资20.8亿元，完成全年目标任务20234%。 （二）新签约3000万元以上工程情况。新签约3000万元以上工程21个，完成全年目标任务的20235%，分别是长德商贸物流城、豆制品加工、中空玻璃铝合金门窗、服装加工、魔芋精加工、电子按
12、键生产、电线电缆生产、模具塑胶产品生产、手袋加工、家居建材城、精密电子生产、勇达服饰、光缆系列产品生产、一点荷食品加工、不锈钢系列产品生产等工程。 （三）小分队活动开展情况。今年，我县开展小分队活动26次，共洽谈工程68个，其中，由县委、县政府主要领导带队8次。分别到成都、重庆、广东、福建等地重点对接洽玻璃家电产业园、光缆系列产品、电线电缆、手袋加工、塑胶音响制品、插件开关生产等工程，组织参加了“渝洽会、“知名企业四川行、“国际投资大会等重要招商活动，小分队招商成效显著加。 （四）第十三届西博会签约工程情况。2023年知名企业四川行活动我县签约工程4个，签约资金31亿元，工程履约率20230%
13、，开工率20230%，预计资金到位率74.3%。第十五届西博会我县签约工程共2个，签约金额为36亿元，履约率20230%，开工率20230%，预计资金到位率88.6%。 二、工作举措 （一）高位推动，强化招商组织保障。成立了由县委、县政府主要领导挂帅的“招商引资攻坚年活动领导小组，定期研究解决招商引资工作中的具体困难和问题，县委、县政府主要领导屡次亲率招商小分队赴企业“登门招商。相继出台了关于开展2023年全县“招商引资攻坚年活动的实施意见、关于对2023年招商引资工作实行绩效管理的通知、关于印发2023年招商引资“百日攻坚竞赛活动方案的通知等文件，对各部门、各乡镇确定的分管领导、招商联络员进
14、行固化，制定管理方法、明确工作目标，强化工作责任，全县统一管理，定期开展培训，采取挂职方式，选派了2名业务人员充实到招商队伍，增强了招商队伍活力。 （二）夯实根底，提升招商竞争能力。围绕现代农业、五金机械、商贸物流、旅游、根底设施及社会事业等领域，组织专家精心筛选包装储藏工程38个，编制了五金工模具产业专题招商手册，进一步充实了工程储藏库。广泛收集相关信息，厘清商情商源，建立健全了客商信息库。建立“6+4招商小分队，即重新调整了6支产业招商小分队，新建立了4支重点工程招商小分队，提高招商引资针对性和实效性。 （三）灵活方式，务求招商活动实效。借力会展招商，利用“中外知名企业四川行活动、“渝洽会
15、、“国际投资大会、“农博会等平台，大力宣传推介我县优势工程，洽谈、签约了一批工程；狠抓产业招商，以产业为依托，借助全县比较优势和产业定位，围绕五金工模具、特色农副产品等传统产业和资源优势，大力开展产业主导产品和延伸产业上下游产品；实施以企招商、以商招商，协调解决企业建设、生产、技改中存在的困难和问题，引导、鼓励企业根据其产品、原材料等生产链条，精心包装配套工程，寻求延链开展；运用情感招商，在首届达商大会期间，我县广泛与参会达商进行对接洽谈，会上签约工程2个，签约资金22.5亿元，并邀请30多位参会客商来开进行实地考察，并成功召开了xx县欢迎乡友回乡创业开展座谈会，“招商回引工程取得实效。 （四）优化环境，增强招商引资优势。着力创新体制机制，全面推行“一站式效劳，建立健全首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等机制，以诚信、务实、高效、阳光的效劳取信于企业。进一步优化政策环境、制度环境、办事环境、信用环境、社会环境，增强效劳意识，提升效劳水平。不定期对相关单位办事公开、效劳态度、工作纪律等情况进行监督检查，严肃查处机关单位工作人员在履行工作职责、效劳企业中不作为、慢作为、乱作为问题。 三、存在问题 （一）招商形势严峻。一是宏观经济形势不容乐观，企业投资扩张意愿减弱，工业企业面临的困
