1、公司负责人在公司开展年终总结会上的讲话 在xx县电力公司202223年度表彰兑现会暨 202223年工作发动会上的讲话 同志们： 新春三月，在全县上下深入贯彻落实县委经济工作会议精神之际，xx县电力公司202223年度表彰兑现会暨202223年工作发动会胜利召开。在此，我代表县政府向受到表彰奖励的先进单位和个人表示热烈的祝贺。向一年来为全县电力事业开展做出奉献的同志们表示崇高的敬意和诚挚的感谢。刚刚，xxx同志做了电力工作报告，成绩总结客观实际，安排部署全面到位，我完全赞同，请同志们下去以后认真予以贯彻落实。下面，我就我县电力事业开展再讲几点看法： 一、充分肯定电力工业取得的成绩 xx县电力公
2、司在县委、政府正确领导下，紧紧围绕我县电力开展目标和任务，锐意进取，攻坚克难，狠抓落实，电力生产保持了快速增长，平安生产明显加强，电网运行根本稳定，电力工程建设加速推进，各方面工作取得新的成效，为我县经济社会开展和人民生活改善提供了有力的电力支撑。到目前为止，网内电源总装机容量近xx万千瓦，县境内12023千伏安变电站3座，35千伏安变电站13座，形成了以12023千伏电压等级为枢纽、35千伏电压等级为骨架的供电网络格局。特别是国网托管以来，先后投资近1个多亿元网改资金，有力的改变了xx落后的电网结构，最大程度的促进了xx经济社会的开展。去年，公司更加突出电网建设与改造，95598系统的维护和
3、效劳，窗口1 建设、党建工作和企业文化建设，都取得了很好的成绩，树立了良好的形象，政府放心，群众满意。这些成绩的取得，离不开xx电力公司和广阔电力职工的辛勤劳动和无私奉献，借此时机，我代表县政府向你们表示热烈的祝贺和衷心的感谢。我们在肯定成绩的同时，也要清醒认识我们xx电力开展的差距。当前，我县电力开展存在的差距：一是电网结构薄弱，电网建设滞后。目前xx电网欠账太多，网架脆弱，哪一个地方出了问题，全局都要受到牵连，严重影响电网的运行平安和供电质量。随着xx以交通建设为重点的根底设施大开展，我县城乡居民、工业及商业用电将快速增长，我们现在的电网质量和建设已经严重制约了xx经济的开展。二是供需矛盾
4、突出。特别是迎峰度冬、迎峰度夏和重大节日等顶峰时期用电的供需矛盾突出，压力大。去年来，我们不得不屡次拉闸限电，企业无法正常开工，农村供电也不能保证。因此，我们要认清形势，增强责任感，进一步做好我们的工作，确保202223年目标任务的全面完成。 二、进一步加快电力体制改革步伐 按照县委经济工作会议的要求，我们把“加快实施城网农网改造工程作为202223年群众期盼办理的十件大事来抓，力争实施xx个村农网改造和12个台区的城网改造方案，尽快启动4条35千伏输电线路和4个输变电工程，责任重大，任务艰巨。要实现这些工程，按上级有关部门要求，我们力争也必须完成以“厂网分家、人员分流为重点的电力体制改革。如
5、果今年我们的改革不能如期进行，那么我们的改造将无从谈起，我们的经营也将难以为继，我们的开展将停滞不 前，我们的形势将更加严峻，损失最大的还是我们的广阔职工和全县的广阔人们群众。可以说，我们的电力体制改革一定要到位，今天不到位，明天就苦了，后天就没希望了。大家都知道，目前我县的电力无法满足我县用电需要，职工不满意，人民群众不满意，已经成为影响我县经济社会开展的重大瓶颈。进行电力体制改革已成为我们全县上下的共识，各方面也要求尽快进行改革，实施电力体制最后阶段的改革时机已经成熟，我们要力争用半年的时间完成这项改革任务。关于电力改革，我在这里多讲两句： 一方面要深化认识，抓住电力体制改革的机遇 从20
6、2223年省电力公司实行代管算起，我县电力体制改革已经进行了4年的时间，经过政策宣传、反复探索、思想磨合等一系列工作，当前全面推进改革的条件根本具备，时机已经成熟。 一是国家和XX省电力体制改革的形势逼人。从国家、省里的要求看，今年是电力体制改革的最后攻坚阶段，为全面完成改革目标任务，省、州电力公司工作抓得十分紧，要求非常严。去年以来屡次召开会议、专题听取汇报，按“倒计时工作安排调度改革进度，可以说推进我县电力体制改革是一项政治责任，责无旁贷，必须做好。从我州电力体制改革情况看，截止去年底，只有xx和还没有完成，其他的县市都已完成厂网别离和人员分流，现在正在积极准备，我们周边的￥去年下半年已经
7、完成。相比之下，我县的改革还有一定的差距，缩少这个差距就在于抓紧工作，顺势而为。如果到今年上半年还不能完成改革任务，省公司已经明确表示不再对xx投资，对我们的 技改工程和改造资金不再安排和注入，企业固有的巨大责任和沉重包袱只能由企业自己承担和背负，我们是压不起的，政府也是担不好的，必须背靠大树，依托他们的力量。 二是县电力公司进一步开展的根本出路在于改革。我们了解，电力公司共有职工。余人，其中在册人员。人，退休人员。人；资产总额。亿元，负债总额。亿元，资产负债率为75%，202223年销售收入。亿元，利润为负值，各项保险费欠缴。余万元，。可以说，目前公司人员负担重，设备老化，资产质量差，公司运
8、转十分艰难，现在只能靠举债过日子。要想改变现有状况，我们只有一条路，那就是通过改革来解决问题，从根本上转换体制机制，才能给企业放开生路，给职工创造希望。改革是公司今年的核心工作，是公司工作的重中之重，目前我们已根本完成了电价调整、人员分流、资产别离等三个方案草案，并将在不久与广阔职工见面，征求大家意见。 第二方面、是要以人为本，依靠职工推进改革 企业改革开展是以切实维护好、实现好职工的合法利益、根本利益为前提，要把推进改革与切实维护职工合法权益、维护社会稳定结合起来。要坚持以人为本，带着感情抓改革，把维护职工合法权益放在首位，真正做到改革开展依靠职工，改革开展为了职工，改革开展的成果为职工共享
9、，维护企业和谐稳定的大好局面。 第一、要依靠职工推进改革。职工是改革的主体，必须相信职工、依靠职工推进改革。要积极向职工群众宣传解释改制政策，把政策交给群众，增强改革的透明度，充分尊重广阔职工对改革的知情权和参 与权。要做到让职工知情、使职工认可、受职工监督，增强他们的认同感和责任感，充分调动他们改革开展的积极性，真正形成上下同心，一呼百应良好的改革局面。 第二、要维护好职工合法权益。要了解职工需求，尊重职工意愿，维护好职工权益。要高度重视政策的衔接，对涉及职工切身利益的各项政策，必须按规定认真执行，在政策层面保障职工合法权益；对于职工提出的合理要求，要耐心解释、依法依规办理；对于历史遗留问题
10、，要想方设法妥善加以解决；要坚持依法办事，严肃查处损害职工群众利益的突出问题，维护好、实现好、开展好广阔职工群众的切身利益。 第三、要解决好职工的实际困难。要及时了解和掌握职工的生活状况，对困难职工和职工困难要做到心中有底。要把职工的问题当成自己的问题，既要遵循政策规定又要解决职工的实际困难。 三、对当前及今后工作的几点要求 1、抓住时机，继续推进我县电网建设和改造工作。我们的目标已经明确，我们一是要科学编制、超前编制电力建设规划，二是要加大电网建设工程的争取力度，三是要加快现有电网的建设和改造进度，力争在今年的电力工程争取和建设工作上再上一个新台阶。 2、科学调度，加强管理，确保电力有序供应
11、。去年入冬以来，我县电力缺口增大，电力供需矛盾大。为了做好今年的供电和节约用电工作，电力公司充分挖掘发潜力，科学调度，加强设备管理和维护，发挥电网最大效能。同时要加强需求侧管理，对全县各单位、部门及 乡镇采取节电措施，在缺电情况下做到有序供电，节约用电，让电于民，保证重点工程工程、企业和群众生活用电，为xx经济开展供好电、服好务。 3、坚持平安第 一、预防为主的方针，确保平安生产。平安是开展的前提和根底。在当前电力建设和供电效劳任务十分艰巨，加快电力开展的任务十分紧迫的情况下，加强平安管理，确保平安生产尤为重要。一是要提高认识，加强领导，切实把平安生产工作放在工作的首位。二是要建立严密的平安生
12、产责任体系，全面落实平安生产责任制，层层落实责任，严格照章办事。对各种违章行为要做到严管严处，同时要从源头上控制各类事故的发生。三是加强人员的平安技能培训和平安意识教育，提高平安技能和事故防范意识。四是加强设备检修和巡视，及时排查和消除设备隐患，提高设备健康水平，确保平安可靠供电。 4、加强企业管理，不断提高优质效劳水平。一是要加强内部管理，理顺公司的发、输、配电体制，完善经营机制，实现规模化、集约化、科学化经营。学习借鉴国网先进的管理理念和管理方式，努力提高企业管理水平和经营效益。二是要提高效劳质量。结合电力改革与开展的实际，加强教育，抓好培训，不断增强职工的效劳意识、市场意识、竞争意识和危
13、机意识，进一步强化效劳理念，努力提高电力职工队伍的素质，将优质效劳工作继续深入开展下去。真正做到接待用户真心，效劳用户细心，解决用户问题精心，接受用户意见耐心。三是要加强行风建设。进一步转变和整顿行业作风，主动接受社会监 督，在体制、机制、技术、管理等各方面不断创新，在主动效劳、超前效劳、承诺效劳、跟踪效劳、个性效劳上下功夫，推动行风建设迈上新台阶。 同志们，经济要开展，电力必先行，多年来电力事业为xx经济社会开展作出了积极奉献。新的一年是承前启后的一年，也是电力事业开展的关键之年，我们坚决贯彻县委、县政府的各项部署，振奋精神，坚决信心，开拓进取，扎实工作，努力开创我县电力工作的新局面，为实现xx又好又快开展做出更大的奉献。最后祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意。谢谢大家。 二一年三月一十二日 第8页 共8页
