1、装修公司业务员工作参考方案 装修流程首先，找到一种方法来制定一个日常工作时间表没有工作目的和日程安排的人总是无忧无虑的，但是那些有明确目的的人没有空闲时间去做他们的日程安排，每一分钟的时间都是有意义和有价值的。因而，我们应该养成每天制造工作流程图的适应。1.关于家居装修销售员来说，工作时间表应该把第二天要做的事情和要见的人放在第一位。例如，假设某个顾客在第二天约好见面或测量房间，那么你必须依照双方同意的时间和地点安排你的旅行。最好在指定地点附近做生意。2、工作表要学会留出一段时间，不能计算的时间非常紧张。例如，最初的打算是早上在社区做生意，下午2: 00见客户，中间开车半个小时，但你不能安排手
2、术到下午1: 30，至少要留出半个小时。一个是防止路上发惹事故，另一个是提早等待顾客并尊重顾客。3、工作表要随身携带，随时检查。你不能每天都在同一水平上工作，但至少工作表能让你掌握主要任务。第二，日程安排1.晨会培训(8: 00-8: 40)我们建议每家公司举行晨会培训，将销售人员和设计师聚拢在一起。假设部门非常大，业务部门的早会能够单独召开。晨会将每天安排一名主持人和一名讲师，每人轮番担任主持人和讲师。每个人都将创立一个内部学习和培训的平台，每个人都将参与其中。上午的会议不能开得太久，半小时到40分钟，而且内容能够分发。2.设计跟进(8: 40-9: 00)参加早会培训后，销售员应单独与设计
3、师沟通。推销员能够向设计师报告顾客的新音讯、新要求和新方法。同时，他还应该催促设计师工作，以免由于设计师工作繁忙而耽误客户，并与设计师沟通，更好地协调与客户的关系。3.呼叫(呼叫，跟进)(9: 00-9: 20)在与设计师沟通后，销售员必须打或与顾客联络。一般来说，9点以后，客户在工作开场时已通过了繁忙期，如今是打的好时机。推销员最好在公司打个。首先，方便记录，为交流制造更好的环境。其次，假设客户需要检查房间，最好及时与设计部门联络。假设设计师有新方法，客户也能够直截了当与他们沟通。销售人员应该养成每天跟踪顾客的适应。4.住宅区的发射操作(9: 30-17: 00)这段时间主要用于联络新客户和
4、培养本人的客户资源。所以，依照实际情况，假设小区被移交，你必须提早去小区，上午的会议不能开，也不能打。晚上回到公司的时间也能够早或晚。假设下班后社区里有更多的顾客，他们能够晚点回来。5.给公司回(17: 00-18: 00)假设销售员搜集了非常多客户号码，我建议下午早些时候回到公司，给公司的客户打业务。这段时间打的效果最好。6.客户分析应在夜间进展晚上下班后，销售员应该养成分析白天联络的顾客的适应，这能够和公司介绍的客户分析表相结合。只有通过精确分析和定位客户，他才能找到与客户更好沟通的技巧和切入点。第二天早上，客户分析的内容应该与设计师或主管沟通。7、晚上列出当天的清单(顾客，人际关系)我希望你每天都能在你的名单上增加新的人员，同时完好地登记顾客信息和新的亲切朋友的信息。每天不断增长的清单是保持你的业绩增长的方法。
