1、平安工作会议记录 第一次平安形势分析会 时间：2023年3月8日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 为提升队伍凝聚力，进一步提高队伍整体素质，不断强化队伍管理和平安防事故工作，3月8日下午，中队召开队伍管理形势分析会，制定多项举措，切实加强队伍标准化、正规化建设，确保队伍高度平安稳定。 此次会议由副中队长xx主持，中队全体官兵参加了会议。会上，各班班长及骨干轮流对目前队伍存在的实际问题进行查摆，仔细研判队伍管理中存在的问题。随后，副中队长结合当前工作实际和队伍管理工作形势，对队伍管理工作提出了三条措施。 一是坚持队伍正规化管理。严格执行条令条例、“五条
2、禁令和各项规章制度等，加强值班备勤和流动岗哨的管理，严防脱岗、漏岗的情况发生，从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力，加大队伍管理教育力度，注重开展经常性、随机性政治教育，用制度管人，用真情育人，用标准标准队伍，不断增强官兵遵纪守那么的自觉性，筑牢思想防线，确保队伍高度稳定。 二是坚持落实一日生活制度。严格队伍各项管理制度，严格落实请销假、晚点名、交接班和查铺查哨等制度，强化官兵纪律观念，始终保持队伍高昂的士气和良好的队容队貌。 三是严格落实平安防事故工作。吸取事故案例经验教训，抓住关键环节，突出事故案件防范。加强驾驶员平安教育，加大车辆管理工作力度，掌握官兵思想动态，以平安条例为依据，进一步强化
3、官兵职责意识、法纪意识、平安意识，把平安隐患消除在萌芽状态，促进队伍保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。 第二次平安形势分析会 时间：2023年3月18日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 平安工作是一项经常性、综合性工作，为抓好中队的平安防事故工作，促进车辆平安管理制度的落实，防止和减少车辆事故的发生，3月18日，中队首先以班为单位召开平安分析会，查找各班存在的平安隐患，随后召集中队干部、班长、驾驶员召开平安防事故分析会，查找中队目前存在的平安隐患。 会上，首先各班班长对本班的平安工作进行了汇报，查找出存在的平安隐患及整改的意见。其次，中队驾驶员总
4、结了自己所驾驶车辆的情况，并分析了车辆的技术状况和遵守交通法规情况。随后，副中队长牛蔡杰对驾驶员提出：一是每名驾驶员要对自己所驾驶车辆性能状况做到了如指掌；二是严格遵守交通法规，杜绝开“英雄车，霸王车；三是认真保养好车辆，随时进行检查，确保车辆随时处于良好的战备状态。 最后，排长陈凌同志对今后中队的平安防事故工作提出几点要求：一是要加强组织领导，坚持常抓不懈，坚决克服麻痹、侥幸心理，严肃纠正在车辆平安管理中存在时紧时松的不良倾向；二是强化平安管理工作。中队坚持层层落实，从保持部队稳定的大局出发，加强教育进一步增强中队官兵的忧患意识、责任意识和紧迫感；三是加强训练前平安检查，确保训练器材的平安性
5、，组织人员要严密组织，干部跟班作业，加强工作责任心；四是认真贯彻落实“五条禁令、“四个严禁，牢牢抓住“人、车、酒、赌的管理；五是由于装修，一要做好装修期间的保暖工作，二要搞好和装修人员的关系，防止发生冲突，三要防止摔伤、砸伤事故，四要防止触电事故；六是哨兵要履行好职责，对外来人员认真排查，夜间带哨人员对院内巡逻检查，确保院内消防车辆和物品的丧失；七是做好后勤保障工作，确保饮食卫生，防止食物中毒等现象的发生。 第三次平安形势分析会 时间：2023年3月24日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 为绷紧“平安弦，3月24日上午，余庆中队召开部队平安形势分析会
6、。中队副中队长xx首先对平安防事故工作中存在的薄弱环节及倾向性问题进行全面分析，随后就下一步做好平安工作提出五点要求： 一是要提高思想认识，认真学习公安消防部队平安工作规定、公安消防部队车辆平安管理规定、“五条禁令和其他各项平安制度，增强平安防事故的意识，消除不平安因素，预防各种事故和案件发生。 二是加强人员管理，严格落实请销假，加强中队战士“八小时内外的平安管理，确保队伍内外双稳定。 三是突出抓好车辆平安防事故工作，加强对驾驶员管理，坚持谁带车谁负责、谁审批谁负责的原那么，严格落实带车干部责任制，带车干部要加强对驾驶员的全过程管理。同时，结合季节特点，严格落实车辆派遣使用管理规定及车辆检查、
7、保养制度，确保平安无事故。 四是科学合理安排执勤训练工作。科学安排训练时间和内容，坚持做到“训前讲平安、训中保平安、训后评平安，切实杜绝训练事故的发生。 五是切实预防食物中毒、中暑和传染病等事故的发生。从维护官兵的切身利益出发，加大有关防暑降温设施的投入力度，对官兵开展卫生和健康常识教育，搞好宣传教育，加强催促检查，备好常用药品，防止病菌传染和非战斗减员。 第四次平安形势分析会 时间：2023年4月5日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 4月5日，中队党支部立即召开车辆平安形势分析会议，会议由副中队长xx主持，全体驾驶员参加了会议。 会上，由副中队长x
8、x宣读关于酒后驾驶的通报通知，并结合此通知作了几点要求：一是要强化平安意识。驾驶员要时刻提高警惕，增强平安意识，克服行车平安的侥幸心理，坚决杜绝开“英雄车、霸王车、赌气车。同时，坚持“五条禁令的落实，发现问题及时解决。二是坚持从规章制度的执行做起，严格平安管理。三是要从典型案例中总结吸取经验教训。加强平安防范意识，并认真展开对中队车辆的平安检查，认真分析和查找当前工作中的薄弱环节，坚决杜绝类似事故的发生。四是严格落实车场日，加大车辆平安检查、维修和保养，严格落实责任追究制度。从真正意义上确保执勤车辆的平安。 第五次平安形势分析会 时间：2023年4月13日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全
9、体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 为严防各类事故发生，确保部队高度平安稳定，4月13日晚，中队召开平安形势分析会，对当前部队管理教育及落实平安工作进行了总结分析，对部队平安防事故工作进行了安排部署。中队全体官兵参加了会议。 会上，副中队长xx汇报了今年以来部队管理教育及平安工作。就做好当前部队教育管理及平安工作提出了具体要求：一是要坚持干部抓，切实改进和加强部队管理及平安防事故工作。定期分析研究部队管理和平安工作面临的问题，及时查摆、剖析原因、强化措施、明确责任，适时调整工作重点，确保工作落实的持续性、针对性、及时性和有效性；二是要加强法纪教育，筑牢平安防患网络。要求中队定期开展平安教育
10、整顿活动，持续深入地开展“条令条例、“五条禁令和平安警示教育，切实强化官兵的法纪观念，提高官兵守法的自觉性；三是要进一步完善平安工作机制，狠抓制度落实。突出抓好车辆平安管理和驾驶员队伍管理，严禁私自动用车辆、无出车审批单和非驾驶岗位人员动用车辆，严格执行派车审批制度，切实落实车辆管理规定，严防车辆事故发生；四是要持续开展平安防事故活动。坚决遏制各类事故、案件和严重违纪问题发生，确保部队管理严格、秩序正规、平安稳定；五是要加强管理干部和士官骨干队伍建设。大力提高管理人员素质，增强各级管理干部的事业心，强化责任意识，充分调动管理干部的工作积极性，士官骨干的工作热情，积极投身到部队的建设中去，发挥好
11、士官的模范带头作用，逐渐消除不良习气，使士兵把所有精力都用在工作中，从源头上管好部队，带好兵，消除事故隐患。 第六次平安形势分析会 时间：2023年4月20日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 4月20日，中队召开部队管理暨平安防事故工作形势分析会。 会议的主要任务是深刻剖析队伍管理存在的问题，大力加强队伍管理工作，切实做好平安防事故工作，防止各类事故、案件的发生，确保全市消防部队高度平安稳定，秩序正规，顺利完成以防火灭火和抢险救援为中心的各项工作任务。 会上，中队主官首先围绕本中队部队管理和平安防事故工作进行发言，并汇报了各中队开展的活动情况；同时通
12、报了中队近期队伍管理和执勤备战的情况；对中队近期队伍管理暨平安防事故工作进行了深入分析。在剖析部队存在问题方面指出了在工作责任心、主动性和执行力，士官、班长骨干在自身定位、模范带头等方面存在的缺乏，并从战士结构和层次等多方面对影响部队管理的因素进行了深刻的解析，要求从发挥党委（支部）作用、坚持严管厚爱和增强官兵执行力等三个方面进一步加强部队管理和平安防事故工作。 会议要求各单位要认清形势，统一思想，强化思想意识，要提高责任意识，切实抓好各项制度的落实。对有令不行、有禁不止的人和事，严格按要求上报大队党委，切实做到发现一起，调查一起，处理一起，通报一起，确保部队的高度稳定。 第七次平安形势分析会
13、 时间：2023年4月25日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 25日晚，中队召开军人大会，会议内容要切实把平安防事故工作摆在重要位置，制定相应措施，狠抓部队各项平安管理制度的落实，打牢平安防事故工作基石，确保部队高度平安稳定。 一抓好平安教育。中队进一步加强经常性教育，以思想教育为突破口，突出抓好官兵的思想政治教育、平安防事故教育以及条令条例、各项规章制度的再学习再教育。针对执勤任务日益增多，而且官兵从思想上有放松平安防事故工作要求的趋势，及时开展有针对性地教育，做好全体官兵的思想政治工作，严格落实规章制度，杜绝各类事故的发生。 二抓好责任落实。将平
14、安防事故工作当作部队管理的头等大事来抓，把预防事故工作列入重要的议事日程。认真贯彻落实平安工作责任制，及时召开平安形势分析会，做到时时讲平安、事事抓平安，解决部队管理时紧时松、平安工作淡化的现象，把不平安因素消除在萌芽状态。 三抓好队伍管理。认真落实晚点名和查铺查哨制度，严格控制人员外出，强化部队的日常管理，狠抓一日生活制度的落实，进一步加强队伍管理，并加强与战士的思想沟通，着力做通战士思想工作，把工作做细，把问题化解于萌芽状态，确保部队长期平安稳定的工作要求，同时建立和完善部队平安管理的长效机制，使官兵的平安意识、防范能力切实得到加强，部队管理水平明显提高，确保部队集中统一和平安稳定。 四抓
15、好训练平安。严抓训练中的平安防事故工作，防止各类训练事故的发生。强化“高压线意识、“生命线意识，举一反三抓管理，坚决杜绝各类事故的发生。在训练场上做到“两到位、一检查：即平安措施到位、干部到位、操课前对训练器材装备进行全面检查。切实做到合理安排工作、学习及训练时间，杜绝训练打“疲劳战，严格落实各项训练平安保障措施，做到“训练前讲平安、训练中抓平安、训练后评平安。 五抓好车辆管理。在日常管理中，重点加强对驾驶员的平安教育，严格教育驾驶员一定要遵章守纪、谨慎驾驶，切实杜绝开“英雄车、霸王车等事件的发生，将管人与管事结合起来，坚持用制度管人管事，突出人性化管理。 通过召开平安形势分析会，进一步深入，中队全体官兵的平安意识明显增强，把一切不平安因素和隐患消除在萌芽状态，更好地防止官兵违纪现象的发生，使队伍在作风纪律、精神面貌方面焕然一新，确保了部队平安稳定、正规有序，为更好地完成全县的消防平安保卫任务以及灭火救援工作打下了坚实的根底。 第八次平安形势分析会 时间：2023年5月3日地点：中队学习室主持人：xx参加人：全体官兵记录人：xx内容：平安形势分析会 5月3日，中队组织召开了队伍管理教育形势分析
