1、汽车修理厂规章制度第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：汽车修理厂的各项规章制度第二篇：汽车修理厂管理规章制度第三篇：修理厂规章制度第四篇：修理厂的规章制度第五篇：汽车修理厂管理制度更多相关范文正文第一篇：汽车修理厂的各项规章制度汽车修理厂的各项规章制度厂长工作职责1、认真制定落实本厂的经营目标、开展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的开展规划、效劳市场、广告宣传、特殊效劳等方针、方案。3、密切配合总公司筹划和实施企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工
2、的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。催促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改良和完善，确保实现本厂的质量目标。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。7、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和
3、适应性进行一次正式评定。技术总监工作职责1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的修前检验工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业项目包括二级维护附加作业项目提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组
4、织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告7、了解用户关于维修质量的意见，不断改良和提高维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写车辆维修质量月报表，并定期进行质量抽查。抽查的内容为：9、a检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性；b签证检查部位与维修手册、工艺标准、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况；c车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。11、秉公办事，坚持原那么，对本企业汽车维修质量全面负责。业务接待文明条例1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。2、接待人员要以自身良好的素质
5、，微笑的效劳接待每一位客户，处处替客户着想，让客户由宾至如归的感觉；驾驶员休息区应常保持清爽、干净，效劳人员态度热情，礼貌待客。3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。4、保持大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒适的环境。5、柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整洁，各种台帐摆放整齐。6、客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。7、车辆不能按时完工的，必须及时打 通知客户，向客户解释清楚。8、对修理车辆发生物品丧失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿，厂追究责任人，由责任人赔偿。9、建立客户档案，做好对客户车辆及时保养
6、的提醒工作，与客户保持密切的联系。优质效劳工作条例1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急，想客户所想，坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款50美金。2、收费公正合理，公开维修价格，公开监督 ，自觉接受客户监督，把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。3、严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需延期的车辆，应主动事先与客户联系，得(本文来自优秀文秘编辑员Www.HAOWORd.COm)到客户的理解；对属于自身责任的延期车辆，主动按违约规定内容向客户索赔抱歉，必要时按合同规定承当经济责任，把维修经营活动纳入法制化轨道。4、认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户，
7、提出修理建议，添好修理车辆的交接清单。5、修好的车辆必须比进来时干净。6、答复客户提出的问题，必须实事求是，解释问题要按科学原理，不得想当然，随意搪塞，让客户理解，让客户满意。7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检验，确保客户对车辆修理质量的满意。8、严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一经发现，必须及时补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的一次罚款100美金。9、返工项目，必须有承修人立即进行，否那么不安排新项目，不承当返工，由其他人完成的，返工工时从责任人扣除。10、因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚责任人100美金，假设有重大交通事故隐患罚款300美金。
8、11、杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发现停职检查。文明生产规定1、生产车间场所严禁吸烟，吸烟至休息室。2、生产车间场所地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款20元3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶壶每日及时去除，不得留滞生产车间场所。一次违规罚款20元。4、保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款10元。5、严格执行三不落地四清洁，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以
9、杂乱感。6、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机，违者一次罚款20元10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以50元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。12、中午严禁喝酒，发现一次处以50元次
10、罚款。13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责工房卫生的班组，应将门窗及电力设施关好前方可离去。违规一次罚款50元。14、及时洗涤工作服，不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发现一次罚款5美金。15、厂长为各生产班组文明生产监督人。安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。2、全厂职工必须牢记生产必须安全安全是最大效益的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺标准，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否那
11、么一时疏忽，终身遗憾。5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处分20元。7、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，开私车一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。11、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所，要有预见性，
12、及时发现事故隐患，纠正事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。劳动纪律的规定1、按时上、下班，不得迟到、早退，违者处分如下：迟到、早退一次罚款50元，月累计三次以上者含三次加倍罚款。2、有事必须请假，半天以上含半天需经厂领导批准，否那么按旷工处理，并按公司有关规定处分。3、无故旷班者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用。交公司处理。4、上班时，不得无
13、故离岗，有事必须和有关领导请假，否那么按早退处理。5、工作期间，不得聚集聊天，不得做与维修无关的事项。材料领用规定1、材料领用必须凭所修车辆的工单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款大修车在出厂前。2、对多领、冒领者，按领取该件的出库价10倍罚款。3、保管人员没见到工单、车号而随意将材料发出，一经查出将处以三倍罚款。4、对辅料领用要严格控制，对应工单控制发出数量，多存库，少存班，防止浪费、流失。5、对急用料附件供给商的临时采购，必须做到先入库、后出库，对于附近供给商送的配件，必须见到料单再收配件，违者按该料的出库价处分所有操作者。6、对外单位来借、调
14、材料配件，一律按出库价开单结算，私人必须现金支付。7、横向件的发放应严格按厂的规定执行，否那么每次按该件的出库价罚款。8、对客户结算，假设为人为因素造成过失的，将对负责人处以每次20元的罚款。9、对客户所需的非常用件，需将客户的单位、车号、联络 等记录在册，以备到料后通知客户，防止造成材料的积压。设备管理规定1、全厂设备、机具落实到具体责任人，由专人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操作。设备不保持清洁。2、购置新设备，要坚持技术领先、经济实用的原那么，同时了解和购置市场上的汽修新机具，提高我厂装备水平。3、设备使用过程中发现故障，及时向厂领导反映，以便联系厂家修理4、举升器、小吊车、压力机等
15、设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处分。5、空压机在厂内不需要供给压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。6、厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。7、厂设备管理岗，做好设备档案、资料、台帐的管理工作，负责检查每台设备的运转记录情况，填报处技术管理科要求的各式报表。第二篇：汽车修理厂管理规章制度汽车修理厂管理规章制度-工作过失责任追究方法工作过失责任追究方法一,为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确,高效地实施管理与效劳,防止工作过失行为发生,制定本方法.二,本方法所称工作过失,是指工作人员因成心或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与效劳工作,造成不良影响或损害公司利益的行为.三,工作过失责任追究,坚持实事求是,有错必究,惩罚与责任相适应,教育与惩罚相结合的原那么.四,工作人员在实施管理与效劳过程中,有以下情形之一的,应当追究工作过失责任:1,对符合规定条件的申请应予受理,许可而不予受理,许可的;2,不予受理,许可不告知理由的;3,无规定依据或违
