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2023年机关职能部门精准扶贫终工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1938414 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:4 大小:17.62KB
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资源描述

1、机关职能部门精准扶贫年终工作总结 一年来,我局深入贯彻中央全会和习近平总书记关于精准扶贫一系列指示精神为指导,全面落实省委、市委、县委关于推进精准扶贫工作的总体要求,深入基层摸实情,结合实际定措施,真情帮扶促开展,扎实推进扶贫攻坚工作。 一、根本情况 : 我局2023年结对帮扶村是XX县区兴江乡南村村,有2023名帮扶干部,结对帮扶贫困户62户238人。 (一)健全组织,强化精准扶贫工作的组织保障。成立了“XX县区医疗保险事业管理局精准扶贫工作队,由副局长廖海明同志任分管领导兼工作队长,其余九人为工作队员,为精准扶贫工作提供了强有力的组织保障。 (二)走访调研,确定精准扶贫工作的目标任务。20

2、23年,我局扶贫工作队及全局干部深入到南村村走访调研,并与南村村“两委班子座谈,具体研究今后开展的思路和方法,对切实帮助南村村“理思路,出点子,供信息,找资金,抓管理,为精准扶贫工作提出了具体的扶贫措施和目标。 (三)措施得力,确保精准扶贫工作取到实效。结合南村村的特点,我局确定了以政策帮扶为主导,以民生实事为重点的帮扶思路,通过向相关部门争取工程、争取资金、争取政策和医保局资助等多项措施,从解决群众生产、生活的实际出发,出实招,做实事,确保精准扶贫工作取得实效。 1、建档立卡标准有序。我局在建立档立卡工作中,安排了一名干部对所有结对帮扶干部对扶贫对象信息进行了进一步核实和系统录入,并严格按照

3、摸底调查、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填写名册、数据录入、措施更新等步骤,按照相应的时间节点,完成62户扶贫对象档案的整理工作。 2、党建工作更加夯实。充分利用工作队长职责,协助和监督南村村党支部做好“党建+、“三会一课和“两学一做等工作,并组织召开全体党员和村小组长会议,为他们宣讲党的路线、方针、政策。 3、根底设施明显改善。南村村是地处偏僻,村级经济根底薄弱,根底设施建设落后,导致交通不畅,信息闭塞,农业生产严重滞后,农民生活非常贫困。我局从走访调研得知村民对改善村级路桥、尽早脱贫致富反映强烈,为此我们与南村村“两委班子及局部党员、村民代表座谈,制定帮扶措施。今年已来,向上争取

4、资金及自筹资金为南村廖家段至伞坑等多条进户路硬化建设56.4万元;加强水利设施营上水陂、水圳建设安排资金4.5万元;建设了两座桥上池、廖家段平板桥安排资金15.7万余元;总共改水59户、改厕50户安排资金11.9万元;土坯房维护9户安排资金9万元。 4、产业扶贫稳步推进。一是南村村积极开展现有种植产业,如:养牛、养家禽、种植茶油、水稻杂交制种,在此根底上,今年又创新产业帮扶思路,充分利用南村村的地理优势,鼓励扶贫对象开展种、养殖产业,扶贫户袁冬方全年养牛20余头,预计全年创收6万余元,扶贫户杨太阳水稻制种20余亩、养猪年出栏40余头年产值2023万余元,通过产业扶贫,尽早让百姓脱贫致富;二是协

5、助南村村做好“扶贫光伏贷、“产业扶贫贷款等工作。今年,我局组织帮扶干部进村走访,宣传“扶贫光伏贷、“产业扶贫贷款等惠民政策,指导填写贷款申请表、收集资料等工作,建档立卡扶贫户已申请贷款的有20户,其中11户已领到贷款资金。 5、中国社会扶贫网建设工作 上级考核目标值是: 1、贫困户注册率达130%(237); 2、贫困需求发布率达200%(364); 3、贫困需求成功对接率达200%(364); 4、爱心人士注册率达总人口3146人的5%(158); 5、爱心捐赠成功对接率达20230%;上述5项考核指标均已超额完成任务。 6、走访对象坚持常态。我局工作队和帮扶干部坚持把走访群众、调查研究、解

6、决问题作为精准扶贫的日常工作,今年以来,共走访群众1500余次数。工作队长常驻南村村,通过与县南方医院协商组织该院医务专家(2023余人)在2023年4月28日到南村开展了义诊、健康体检、送药下乡活动,免费为精准扶贫户体检20230余人次,免费送药200多人份,受到了村民的一致好评。 二、存在的问题及工作思路 南村村地处偏僻,群众居住分散,自然条件差,山体易滑,抵御自然灾害能力较弱,产业根底薄弱,产业根底资源相对匮乏,群众还是停留传统农业、传统作业的模式,没有形成规模。虽然我局精准扶贫工作取得了一定的成绩,离县委、县政府的要求还有一定的差距,也还存在着一些缺乏之处。2023年我局将继续全面落实省委、市委、县委的扶贫攻坚要求,开拓进取,真抓实干,因地制宜促进开展,全面完成脱贫任务。 第4页 共4页

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