1、杨木小学重大平安风险管控措施五篇材料 第一篇：杨木小学重大平安风险管控措施杨木乡小学重大平安风险管控措施 一、加强组织领导，靠实平安管理责任。成立平安工作领导小组，建立学校平安工作责任制度，在全力落实黑龙江中小学校园平安隐患排查细那么的根底上，进一步完善以“一岗双责为核心的平安责任体系，通过实行平安“一票否决和平安问责制、平安警示制等措施，筑起平安责任防火墙。 组长：史延辉书记校长副组长：鞠传波平安校长田志佳常务后勤校长 李君强教学德育校长张福丽幼儿园长佟志杰工会主席 成员：王金清平安主任 张晓丽教导主任王艳敏教导副主任滕红玉助学办主任高占密大队辅导员王述江后勤主任施艳霞卫生保健老师王文斌德育
2、干事 学年学科组长班主任各活动室负责人保安 二、加强宣传教育，提高平安防范意识。针对不同年龄段学生特点，通过主题班会、校园播送、专题讲座、以案说法、观看平安教育专题片等方式，向学生普及防火、防爆、防盗、防震、防溺、乘车平安等知识，提高全校师生的珍爱生命意识和自救防护能力。 三、健全工作制度，堵塞平安管理漏洞。以防范学校食品卫生平安事故、消防平安事故、公共卫生突发事件、校园伤害事故、学生溺水事故为重点，建立完善学校治安保卫制度、学校消防平安制度、学校交通平安制度、学校集体活动平安制度、突发事件应急处理预案等平安管理制度，为预防和杜绝各类平安事故提供制度保障。 四、强化排查整治，消除各类平安隐患。
3、会同公安、消防、卫生等部门采取定期或不定期、专项或综合、重点或普遍、明察或暗访等多种督查形式，对学校校舍、供电设施、消防设施、食品卫生、门卫值班、严重违纪学生跟踪教育管理等方面存在的问题进行认真检查，以排查不留死角，整改不留后患为督查目标，将平安隐患消除在萌芽状态和初发阶段，保障学校平安和稳定。 五、创新工作举措，解决平安突出问题。针对校园暴力事件频发这一突出平安问题，加强校园重点时段、重点部位的平安监管，严格执行进出校门人员查验登记制度，不定期地深入教室、体育室排查危险器械，心理咨询室老师加强学生心理问题的疏导，加强对问题学生的情感交流和思想动态监管，实行警校联合、家校联合防范遏制校园暴力犯
4、罪新措施，切实消除可能引发恶性平安事故、群体性平安事故的隐患，有效保护师生人身平安。 六、实施部门联动，优化校园周边环境。建立校园周边环境治理制度，加强与相关部门的协调联动。与派出所加强联络，有效打击和控制社会闲杂人员侵扰学生和校园；与交通、城建部门联系，在必要路段架设路灯，安装减速带，设置交通标识，安排警力定时在重点路段疏导交通；与工商、城市执法局、文化等部门联系，对三无饮食摊点、黑车接送学生、网吧接纳未成年人上网等平安问题进行综合整治，确保校园周边环境平安。 第二篇：向阳煤矿重大平安风险管控措施向阳煤矿重大平安风险管控措施 1、风险点的分类分级 （1）按风险点种类可分为“一通三防、水害、顶
5、板、电气、提升、运输、设备、消防、平安管理和其他风险点。 （2）按风险点整改难易程度可分为a级、b级、c级、d级、e级风险点。 a级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;b级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;c级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;d级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;e级风险点：班组能够现场立即整改。 （3）按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点和低风险点。重大风险点是指严重危及平安生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工
6、程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及平安生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及平安生产，任其开展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。低风险点是指概率非常小，近似等于没有什么风险。 2、建立平安风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;井区实行日排查，主要排查整改本井区作业区域内的风险点;各系统平
7、安“八条线实行周排查，主要排查整改分管系统、区域的风险点;生产科室实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。 2.1平安风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。生产井区按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队组风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。矿安检组编制全矿风险点排查表。 （1）岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求，进行岗位风险点排查，班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理，并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查，发现风险点立即整
8、改，确认无危险时方准人员作业。当班作业结束，收集整理风险点排查整改情况，形成班组风险点排查台账。（2）井区干部每天（跟班干部每班）对照井区风险点排查卡内容要求，对分管区域内的风险点进行全面排查，将排查卡反响至平安信心中心。同时，由井区值班干部收集整理后，形成井区风险点排查台账，并由专人负责。 （3）生产井主要负责人、平安负责人要根据生产井风险点排查表，每周组织一次全面风险点排查，由平安检查部门建立生产井风险点排查台账，实行档案化管理，并经生产井主要负责人审核签字后，及时上报矿安检部门。 （4）矿每月至少组织一次全矿全面风险点排查，由平安检查部门建立全矿风险点排查台账，实行档案化管理，并经矿主要
9、负责人审核签字后，按要求及时上报上级有关部门。 矿主管部门、平安监督检查部门每月按分管业务范围，参照备案的平安检查表，重点排查生产井重大、较大风险点，建立保安组风险点排查整改台账，跟踪、督查风险点整改情况，实施风险点排查整改闭合管理。 2.2风险点整改及上报 生产井主要负责人及平安井长必须亲自安排本单位的日常风险点排查及整改工作。每班对现场风险点进行排查，指派专人负责风险点的整改。风险点整改必须坚持“五定、四签字原那么，确保整改落实实处。要认真填写生产井风险点排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等，指派准人负责，并建立台账。 e级风险点由班组负责现场立即整改，并将整改情况上报队。d级风险点由队
10、负责及时组织整改，整改报告经队负责人签字后报井战线主管部门。c级风险点由矿主管部门指导生产井及时组织整改，整改报告经生产井主要负责人签字后及时上报矿保安、安检部门。b级风险点由矿各保安主管部门、安检部门对分管范围内的b级风险点提出整改意见，指导风险点单位制定风险点整改方案，并催促落实整改。对资金投入大或需要多单位共同整改的风险点，应提交矿战线会议和矿平安办公会议研究决定。a级风险点由矿平安办公会议研究，提出初步整改方案上报，经审批后，根据审批意见积极组织整改。 各级各单位对日常风险点排查、专项平安检查、全面平安检查、季度平安大检查、“八条线平安检查查出的各类的风险点，按照“五定、四签字的原那么
11、落实整改，做到风险点整改落实“五到位，纳入风险点排查整改台账，实行闭合管理。 2.3风险点整改验收及销号 风险点整改复查验收情况应纳入各级风险点排查台账，风险点整改复查验收合格，经复查验收人员签字，予以销号。e级风险点整改完成后，由班组长和当班跟、带班干部复查验收;d级风险点整改完成后，由井战线保安部门复查验收;c级风险点整改完成后，由生产生产井组织相关保安部门、平安检查部门共同复查验收;b级风险点整改完成后，由矿组织相关保安部门、平安检查部门共同验收;a级风险点整改完成后，由矿组织预验收，由平安监察组及有关科室组织复查验收。 2.4重大风险点整改 重大风险点的整改由井区主要负责人负责，组成重
12、大风险点整改小组，在主管部门指导下，做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定，制定针对性平安技术措施，限期进行整改。对可能危及周边单位和人员的重大风险点，应及时告知。 矿各主管部门、安检部门按照分管业务范围，对生产井的重大风险点实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。 重大风险点排查整改实行“一案一档管理，保存期至少2023年。存档的主要内容应包括：重大风险点评估定级材料，生产经营单位平安生产重大事故风险点排查报告表，监管部门平安生产重大事故风险点整改指令书，重大风险点整改方案;监管部门平安生产重大事故风险点跟踪督查记录表，重大风险点整改完成评估报告，平
13、安生产重大事故风险点整改完成报告书，监管部门平安生产重大事故风险点整改完成审查表及其他相关资料。 3、建立责任追究体系 （1）加大责任追究力度，落实风险点排查整改责任。生产单位是风险点排查整改的主体，党政主要负责人对风险点排查整改工作全面负责，各级分管副职对分管范围内的风险点排查整改工作负责，队长、班组长对本工作区域的风险点排查整改工作负责，保安部门对本专业范围内的风险点排查整改工作负责，平安“八条线对本业务范围内的风险点排查整改工作负责，平安检查站对本单位风险点排查整改工作负监督检查责任。矿保安组对本战线的风险点排查整改负指导协调、监督检查、催促整改落实责任;矿安监组对全矿范围的风险点排查整
14、改工作负指导协调、监督检查、催促整改落实责任。 （2）建立“前追后究制度。“前追：矿、井保安主管部门、平安监督检查部门按分管业务范围，在生产区域发现了重大、较大风险点，而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现，要追究有关人员的责任;“后究：所有工作区域因为风险点没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的，要对有关人员进行追究责任这样，一级抓一级，一级监督一级，一级向一级负责，环环相扣，形成了自上而下平安风险点分级管理工作体系，使平安管理的压力得到了层层传递。 第三篇：平安风险管控措施平安风险管控措施 根据平安生产标准化要求及平安风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控
15、措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定平安风险控制领导小组。 一、平安风险控制领导小组及职责 组长：区长支书 副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成员：各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及标准。 2、负责落实风险管控措施及标准。 3、负责组织风险管控措施及标准方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及标准进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实科学开展观，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的科学方针，牢固树立以人为本，平安开展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化平安生产根底，提高平安管理水平，实现对平安生产风险超前预控，标准平安风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源平安风险评估、预警防控，使平安隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、平安风险管控措施 （一）名称：瓦斯 管理标准：根据井下条件变化
