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2023年银行半年工作小结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1940564 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:4 大小:19.59KB
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资源描述

1、银行半年工作小结银行半年工作小结XX年xx支行上半年工作小结XX年上半年在行领导的关心和支持下,认真贯彻、落 实上级行的政策,方针,及考核导向,xx支行靠做理财、抓 效劳和强化团队意识,克难攻坚,圆满完成了上级行下达 的半年度时点存款任务,截止6月30日网点存款余额为 xxxx万元,较年初净增xxx万元,增长率xx%。完成上级行 下达增长方案的xx%。在产品方面,贷记卡及汽车卡xx张, 盈系列平均xx万,CTSxx户,基金定投xx户。短信xx户,网 银xx户, 银行xx户。回忆半年来的工作,主要有以下 几个方面:一、 统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实 行务会议精神行务会议结束后,为了

2、及时有效地把行务会 议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。先后在晨会和 网点列会中认真传达了行务会议精神,学习了绩效工资 考核分配暂行方法和营业网点员工职业装标准手册 等。认真查找,分析工作中存在的问题和薄弱环节,取长 补短,理清今年的各项工作思路,统一思想,发挥团队作 战力。把目标责任落实到每位员工身上,形成了人人身上 有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责清楚,确保各 项任务圆满完成。二、 深化考核力度,改善效劳质量,搞好效劳宣传。科学有效的机制建设才能调动全员存款工作积极性,我行 不断完善考核分配机制和鼓励机制,为各项存款工作增添 了动力。年初以来,在考核机制上制定了符合存款业务实 际的

3、存款工作综合考核方案,实施了符合按劳分配原那么 的绩效工资分配方法;效劳是银行生存和开展的无形资产 维系良好的客户关系,不断更新效劳内容,是金融企业得 以生存开展的前提,通过不断强化优质效劳,促进了窗口 效劳质量的提高。在效劳上严格执行“7+7的效劳理念, 对效劳进行细化,标准了效劳行为;结合实际情况,充分 把握时机,广泛开展宣传,营业网点釆取挂横幅、贴海报, 发短信等形式扩大社会影响,通过大力宣传,使舆论声势 形成攻势,提高社会公众认知度,让百姓和客户真正了解x 行、认同x行,信任x行、依赖x行。强化营销观念,加大产 品营销力度。一是加强理财产品的宣传和营销,通过 平台对我行发行的理财产品进

4、行宣传。通过周会,晨会对 理财知识的学习,提高员工营销理财产品的技巧。二是加 强柜员理财产品营销,6月份共销售我行理财产品2 000万 左右,为6月底存款任务打下根底。三、加大对个人消费贷款的投放,同时做好风险防范。我行从上半年开始,根据上级行精神,充分用好信贷政策, 牢固树立以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标 的营销理念,加大了投放个人消费信贷的力度,截止6月末,共投放个人消费贷款2899万元,合计约58笔。并做好台账和贷后管理,均无出现不良贷款。但 从贷款投放的客户群体和数量来看,上半年客户群体较少, 同比与其它网点贷款投放的金额和笔数远远落后。四、加强内控建设,确保业务经营正常开展

5、。一是加强了对全体员工的法纪教育、平安教育和自律 教育,增强员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性和平安防范 意识;二是完善了内控管理的各项规章制度,落实岗位责 任制;加强对要害岗位、要害人员的内部监控,除按内部 管理制度规定的常规检查外,确保平安保卫、信贷管理、 稽核过失等各项工作的规章制度的严格执行和全行业务经 营的正常开展;从上半年的数据来看,除6月底存款任务完成外,其 他任务完率均不够理想,特别是稽核过失共出现x笔。贷记 卡完成率为xx%。下半年工作打算:一、根据上半年确定的目标,全面推进存款工作。一是狠抓优质效劳,加大考核、奖惩的力度,严格执行绩效 挂钩,多劳多得的原那么,以增加存款额做为最

6、终目标。二 是发挥客户经理的揽存增储作用。对客户经理每月存款完 成情况按比例兑现奖罚,调动积极性。加大对员工创收的 奖罚力度,促进存款稳定增长。二、加强个人消费额度贷款的营销力度,通过发发动 工进行营销,走出去营销,加大宣传力度。进行平安有效 地投放。加强贷后管理,防止发生风险。三、 加大产品营销,一是卡类营销,利用辅助营销系 统抓好柜面的营销,二是对周边市场进行上门销营创富精 英卡。并对OCRM系统中符合办卡条件的客户进全面的覆盖。三是电子银行产品销营。四、 抓好会计核算,加强稽核周报学习,防范稽核差 查。总之,我们xx支行下半年将在稳固上半年成果的同时, 狠抓落实各项政策,做好员工的思想政治工作,充分调动 广阔员工的工作积极性,加大综合考核力度,确保今年各 项任务的全面完成。

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