1、某乡XX年度工作总结暨XX年工作方案 2023年，马村乡按照盯死稳定、突出开展、工程驱动、跨越争先的思路，强化责任，狠抓落实，各项工作取得了新进展，全乡经济和社会各项事业稳步开展。全乡呈现出经济和各项社会事业协调开展的良好局面。一年来，主要做了以下几方面的工作： 一、农业经济稳步推进 1、设施农业。马村乡全乡粮食实现大丰收，设施农业蓬勃开展，段庄蔬菜四连丰，每棚仅樱桃西红柿一项收入就达6.8万元，收益丰厚。留宁、大张家草莓效益稳步增长，丰收已成定局，年底前有望上市，每棚收入3万余元。大力开展土地流转，新流转土地1800余亩，全乡土地流转8370亩。新增段庄一边倒油桃种植480余亩。 2、林业方
2、面。种植各种苗木29.8万棵，新增白马杨300亩绿化种植基地。贾家林果基地持续扩大。大力开展经济林种植，全乡西马村、贾家等五大经济林种植基地规模不断扩大。 3、农田水利建设方面。完成第二濮清南提灌站建设。正在进行马村沟开挖工程，已完成工程量的80%，预计12月底完成。 4、土地整治工程，完成投资4700万，涉及30个村， 5.5万亩土地的土地整治工程，共修道路58645米，打井365眼，为全乡4万人出行提供了方便，为5.5万亩土地灌溉奠定了根底。 二、工业经济持续开展 继续以家具、家电、农产品加工为龙头带动全乡工业强势开展，以桔祥、吉利、龙风家具为龙头的家具制造已达33家，投资200万的千禧龙
3、家具加工基地建成投产，投资500万的盛泰建材厂二期工程顺利完工；新增投资香约美食品，主要进行杏鲍菇加工，现厂房已建设完毕，预计12月份开工；投资500万新建位于梦卜村的线型彩灯加工基地；投资200万新建大吕楼服装厂。 三、开展环境不断优化 一是城镇面貌大为改观，以经营城市的理念推进城镇建设和村容村貌整治工程，马村街道下水道开挖工程顺利进行，已完成工程量的85%，12月将全部完成，完成投资35万元的夏村高标准广场一座，马路市场治理成效显著。二是软环境大为改善。制定了干部考勤方法及干部承诺书，狠抓了干部作风整治，严历打击三强、四霸和企业四乱行为。优化了开展环境，提升了招商吸引力。三是是进一步健全完
4、善乡村财务制度，成立财务管理领导小组，强化乡资金及农村一事一议奖补工程的管理力度，加强了资金日常监管工作，本年度完成财政收入278万元；全年税收完成156万元，比去年同期增长2023%，四是信访稳定工作进一步加强，马村强化源头排查，源头治理，每周一排查、每月一汇报、每季一总结，多策并举化解信访积案，克难攻坚促进大局稳定，全年共排查信访案件22起，解决21起，稳控1起，保证了全年没有进京赴省上访事件的发生。 四、民生保障扎实推进 计生工作：加强了行政执法力度，净化了生育环境；深化优质效劳，强化基层根底工作。全乡出生328人，人口自增率7.2%，出生误差、漏报率和多胎率是0，男女性别比112：20
5、230；独生子女领证户288户，发放资金12.89万元；奖励扶助对象137人，发放资金16.06万元，其中特扶对象15人，发放资金4.2万元。 民政工作。积极组织开展扶贫救助慈善活动，组织成立乡慈善协会，吸引和扩大救助范围，今年以来落实五保户散养223人，兑现五保发放资金49.5万元，集中供养89人，发放资金28.4万元；落实农村低保1895人，发放农村低保金225.5万元；优抚349人，落实资金75.9万元；春荒救灾35户，发放资金1202300元，救济农村孤儿37人，发放26.6万元。 卫生工作。夏村等四个村级诊所获批新建，总投资40余万元；乡医院病房楼接近完工，预计12月底完工。新型农村
6、合作医疗健康运转，参保人数4.27万人，参保率到达20230%，全年为农民报销医药费200余万元，群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。方案免疫七苗接种率到达20230%。 人社工作。狠抓农村养老保险工作，完成38个村养老保险参保工作，参保人数达1.4万余人，参保资金140余万元。对外出务工人员强化了政府的组织引导。全年共外出务工4200多人，劳务收入达1.2亿元。 惠农政策工作。全面落实市县扶持政策，充分发挥农业科技示范园的作用，为农户购进补贴拖拉机、播种机等各类农机具150台，兑现粮种补贴59452.5亩，发放资金116.9万元，粮食直补20233万，综合补554万元，共补贴资金655万元
7、。 五、各项社会事业蓬勃开展 文化教育。一是工作成效方面。连续五年中招人数全县乡镇第一名，中心小学获市师德师风先进学校，市语言文字示范校；万村学校获市标准化学校、县花园式学校、县文明学校、市信息技术示范校；大岳村获县花园式学校；宅刘内获市花园式学校、市标准学校；岳麦小学获县依法治校先进校；认真落实农村义务教育经费保障政策，搞好两免一补工作，共落实两免一补577人，发放资金62.7万元，中小学适龄人口入学率达20230%，中小学辍学率为0。二是根底建设方面。完成油房小学餐厅建设、中心小学宿舍楼建设；刘町学校更新改造已完成，完成留宁附属幼儿园建设；投资202300万元的教师周转房申请成功，即将开建
8、。 文化宣传工作。以三城创立为契机，扎实推进有人管、有人干、有事干、有钱干的四有工作。马村乡现已组建了尚村、南街、白马杨、南杨家、梦卜村等6个大型民间文艺队，有秧歌、柳子戏、广场舞等20余个宣传节目；全乡今年共举办了各类广场文化活动、戏迷擂台赛、电影下乡、戏曲下乡等活动2023余场，现已形成了全民参与文化活动，多类别、多层次的农村文化开展模式，为推动马村建设美丽富裕和谐新马村奠定了深厚的群众文化根底。 平安工作。坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，充分利用板报、标语等方式，大力开展平安宣传教育活动。加强平安隐患经常性排查机制，对各村、各中小学、各企业实行每周一排查，发现隐患就地排除。大力开
9、展平安生产专项治理工作，制定了学校平安事故应急预案，并对学校平安工作进一步全面检查、部署，确保万无一失；截止目前，共排查出平安隐患48起，全部消除。未发生任何平安事故。 六、党建工作不断创新 （一）全乡以转变作风，寻找经济开展路子，带着群众致富为重点，大力实施富民工程和双向培养工程（即每年建成3个党员示范园，评选出2个双强五好党支部、2个李连成式党支部书记；使50名贫困党员摆脱贫困走上致富路、把50名致富能手培养成致富党员）。目前，全乡涌现出留宁、段庄双强五好党支部2个，王业红、李照强李连成式党支部书记2个。通过对农村党员、致富能手进行双向培养，造就一批带着群众开展致富的农村致富集体。 （二）
10、积极推行支部+协会工作模式，在党委政府的积极引导下，按照三民、四自原那么，强化了留宁硕丰草莓协会、段庄丰农蔬菜协会等五个协会，协会和党支部运行良好，其成功经验被县委组织部作为好的典型在全县推行。 七、存在问题 2023年马村乡全年工作取得了一定的成绩，但仍存在一些困难和问题，主要表现在：一是乡财力有限，资金筹措困难，创立大的工程难度较大；二是小城镇建设步伐需进一步加快；三是种养业科技含量不高，需进一步提升；四是历史遗留问题和开展中遇到的新情况、新问题导致的不稳定苗头时有发生，浪费了乡村干部较大精力。这些问题需要我们进一步采取切实有效的措施，在今后工作中认真加以解决。 下一步，乡党委、政府将瞄准
11、新目标，制定新举措，迎难而上，开拓创新，蹋实苦干，务求开展，带着全乡人民共建小康社会，奋力实现建设富裕、和谐、美丽新马村的伟大目标。 二0一五年工作方案 2023年根本定位和工作思路是： 根本定位。特色农产品生产基地；商贸物流中心乡镇。 工作思路。盯死稳定，突出开展，工程驱动，跨越争先，尽快跻身全市先进乡镇行列。 2023年工作的重点： 一、农业方面 1、设施农业。大力开展以草莓为主的设施农业，重点抓好留宁、大张家、大吕楼3个草莓园区，建成全市最大的优质草莓生产基地；扩建段庄第六代温室大棚蔬菜种植基地、高家高效蔬菜园区，新增种植面积202300亩，继续扩大梦卜村山药种植基地、南街村牛蒡种植基地
12、，进一步扩展农民致富门路，使全乡设施农业面积达5000亩。 2、土地流转。成立土地流转专职效劳机构，扩大流转土地规模，全乡流转土地面积到达1.5万亩，以土地流转促进设施农业开展。 3、土地整理。完成1.4万亩，涉及8个村的XX县区黄河故道土地整治提升工程，上半年完成。 二、工业方面 加大招商引资力度，与大型企业充分接触，争取达成投资意向，年底前完成招商亿元以上工程。稳固家具、家电制造、农产品加工等传统产业，完成濮阳润丰工艺品扩建工程，完成盛泰建材厂扩建设工程，完成香约美食品加工二期工程，新建家具制造企业2023家，使全年产值达2亿元。 三、民生方面 进一步完善工程资金监管，重点做好以下几个方面
13、工作1、卫生所建设。投资40万元建4个村的村卫生室建设工程。 2、教学设施。投资202300万元新建乡一中教师周转房，12月份完成，积极申请马村中学标准化操场建设，争取年内兴建。 3、水利建设，完成第二濮清南工程，解决附近群众的土地灌溉问题。 4、土地整治，完成涉及尚村等8个村，1400亩土地的黄河故道中低产田提升工程。提升一期土地整治效果，打造县级样板工程。 四、小城镇建设 1、完成马村街下水道开挖工程。 2、进一步整治马路市场，使其标准经营。 3、全面完成夏村街道整治提升，到达市一流村标准。 2023年工作的推进措施。一是建强班子抓落实。继续实行1+5干部包村工作法，持续开展管区结对赛、村
14、级分组争强赛，以维护农村稳定和提升开展能力为重中之重，切实加强乡村两级班子建设，抓好乡村干部学习培训及乡村干部管理制度落实，不断增强乡村班子凝聚力、战斗力、执行力，为做好各项工作提供可靠保证。二是台账管理抓落实。对重点工作实行台账管理，个个工程有人抓，人人肩上有担子，紧扣节点促落实。三是强化督导抓落实。成立以乡人大主席为组长的督导组，采取定不定期、早餐碰头会、排队公布等方式强化督导，加压紧迫促落实。四是领导带头抓落实。实行科级领导干局部包重点工程，重点案件责任制，领导率先垂范，身体力行促进落实。五是严明奖惩抓落实。对重点工作既立标准，又定奖惩，严格考核，奖优罚劣，及时兑现，干好干坏不一样，激发动力促落实。 第9页 共9页
