1、工商局直属局第四季度工作方案 一、按照市局的统一安排，积极组织全体人员参加作风、业务技能大练兵活动。参加人员必须严格纪律、遵守规定、保质保量完成活动要求，树立直属局良好形象，取得优异成绩。（xx副局长负责） 二、与企业监管科联合开展医疗市场专项执法活动大检查，组织三个检查组，采取明查暗访的形式对各县、市区进行督（检）查。检查的具体内容和要求见工商明电26号。（xx局长负责双生科落实2023月底完成） 三、组织省级“文明市场初选和市级“文明市场评比工作。开展“四乱整治的督查和检查工作。（xx副局长负责市管科落实） 四、组织召开大排挡现场会议。具体时间根据市局安排。（赵阳副局长负责市管科落实） 五
2、、召开执业经纪人协会理事会会议，改选和做协会工作报告。研究成立二手车协会。（xx会长负责中介科落实2023月中旬完成） 六、做好省级“诚信经纪人的推荐和市级“诚信经纪人的评比工作。（9月15日前做好推荐表的搜集11月上旬组织验收。xx副局长负责中介科落实） 七、全面落实规费征收预算，争取超额完成20%（xx局长负责车管科落实11月初完成） 八、组织召开全市直属局局长工作会议（xx局长负责综合科配合） 九、组织相关人员与工作协调单位外出考察，时间3-4天（综合科落实） 十、做好案件的查办工作，尤其是大、要案件的查处，当年立的案件必须当年查结，结案率20230%（xx副局长负责相关部门落实） 十一、做好全年各种总结（综合科负责相关部门配合） 第2页 共2页
