1、煤质专项会议汇报材料 一、当前工作面情况 8199工作面正在过断层，该断层断层面从机头揭露，逐渐上移至机尾，落差从6.3m增大至14.5m，走向影响长度将近20230m，并且该工作面顶底板均发育有黄铁矿薄膜、煤质硫分大，同时，受采动影响，顶板淋水逐渐增大；7311工作面机头段受溜子道层位影响，破底矸回采，破矸量1.5m、倾向长度40m，并且该工作面从下月中旬开始将过断层群，断层走向影响长度达350m，除此，受防灭火注浆的影响，老塘出水量比较大，而且该工作面倾向长、设备多、功率大，生产用水也大幅增加；8332工作面在回采期间要经过4条断层，且工作面煤厚薄、两极分化严重，最薄处煤厚缺乏2.0m，造
2、成该面在综采过程中破大量底矸。 二、影响煤质的主要因素 1、采煤队煤质意识不强，存在放矸石、凑产量的现象； 2、缺少专职的放煤工种，放煤工责任心不强、操作不标准； 3、顶板管理不到位，顶板矸石冒落进入溜槽内； 4、受地质构造影响或层位控制不合理，导致破矸量增大； 5、 7、8煤配采不合理（8煤煤质差），导致全矿煤质不达标； 6、现场管理不当，水分、物料等杂物进入煤流系统； 7、工作面三机配套不合理，煤机手打顶困难、导致层位失调或频繁打网、导致漏矸； 8、现场组职工联网质量差、操作不标准，导致缺网、顶网、撕网或煤机打网，使漏矸量增多。 1 三、采取措施及考核方法 1、采煤队要加强对职工的教育，树
3、立“煤质就是效益的思想，实行“见矸关窗原那么，防止大量矸石进入煤流；生产技术科加强对工作面采出率的考核。 考核方法。放煤工严格按照单轮顺序放煤，割煤一刀、放煤一次，假设有大量矸石涌出，对放煤工罚款200元/次。地质测量科每周提供一次工作面详细剖面图，生产技术科根据剖面图对每周的采出率进行统计分析，每月考核一次。假设采出率低于20230%，那么按照每低一个点罚款202300元考核；对超过120%的产量予以扣除。 2、采煤队每班要配备专职的放煤工，明确其放煤的责任并将放煤工名单报至生产技术科、调度室、平安监察科备案。工作面应全面均匀放煤，严禁漏放丢煤或放矸过度，放煤时应注意观察顶板和煤流情况，顶煤
4、放净后及时停止放煤并伸出插板、升起尾梁，相邻支架的后尾梁应在同一平面，距后溜槽300-400mm，工作面铺网区域放煤时应使用插板将金属网插破，确保放煤畅通；交班时放煤工及验收人员对未放煤区域以及放煤过程中发现的问题在机尾“放煤牌板上记录清楚，下一班接班后应及时处理。 考核方法。发现未设置专职放煤工的，一次性考核责任单位党、政一把手202300元；区队设置专职放煤工而班组现场未正确使用的考核当班跟班队长、班长200元/次；放煤工放出大量矸石或未正确记录放煤牌板的，对放煤工和验收员考核200元/次；工作面一架放煤不干净（未见矸）罚款50元，一架未插破金属网（未放煤）罚款20230元；一处支架立柱未
5、升足劲罚款50元，一处后尾梁不平、未升尾梁、未伸插板罚款50元。 3、加强工作面顶板管理，放煤时须将支架前、后立柱升足劲，以防抽空 2 顶板，严禁反复升降支架；在工作面压力大，顶板破碎、有抽冒现象时，割煤时必须追机移架及时控制顶板，严禁支架前后冒落的矸石窜入工作面前后溜。 考核方法。工作面因移架不及时、支架接顶不严密、金属网破坏造成架前连续漏矸或出现漏矸、抽、冒现象而未积极采取有效得当的措施，给予当班跟班队长、班长等相关责任人200元/次的罚款。同时，严格执行采煤工作面预防顶板事故管理方法。 4、地质测量科每月初要下发工作面地质预报并且每周要提供一次工作面详细剖面图，生产技术科根据地质预报和剖
6、面图对工作面层位进行调整并下发层位调整通知单，采煤队要及时调整层位以减小破矸量。 考核方法。地质测量科和生产技术科未按要求下发地质预报、剖面图或层位调整通知单（或者下发内容错误），按照200元/次考核；采煤队无构造而人为割顶、割底，长度2023m以上、厚度达0.5m，发现一次处分责任人200-500元；工作面过地质构造对煤质影响较大时，要制定专项措施，未制定专项措施，处分技术员400元；措施未落实到位，对党、政、技各罚款200元/次；采煤队未按照生产技术科、地质测量科的要求及时调整层位的对党、政、技各罚款200元/次。 5、运销科、调度室、生产技术科、经营管理科要根据公司下达的原煤生产任务、煤
7、质指标以及 7、8煤的实际煤质情况，合理制定两家采煤队的月度生产方案，采煤队要根据矿下达的月度方案，积极组织生产。 考核方法：因方案制定不合理影响煤质的，考核相关职能科室500元/次；采煤队没有特殊原因而没有完成月度方案的按照屯能司徐【2023】 188号文件关于印发生产方案考核问责管理方法（暂行）的通知执行，生产方案执行 3 刚性考核，严格兑现。 6、加强采煤工作面各岗位点的现场管理。严格控制水分，严禁用水冲洗设备并做好冷却水的外排工作；采煤机及各运输设备转载点处的喷雾调整到合理流量，并遵守“停机就停水的原那么；做好各管路的维修工作，杜绝“跑、冒、滴、漏现象；各岗位点加强捡矸、捡铁器、捡背板
8、工作，发现运输设备上有大块矸石或其他物料时，必须及时停机处理后再开机生产，防止大块矸石、铁器及背板等杂物混入煤流。除此，要加强下巷排水系统、除铁器及小井篦子的管理和使用。 考核方法。喷雾水、冷却水在生产时严格执行“停机停水，否那么对当班跟班队长及班长200元/次罚款；两巷扩帮、卧底时，假设有废旧锚网、锚杆、矸石、木料等杂物混入煤流系统，视情节严重对责任人罚款5020230元；前、后溜假设有铁器、网片、木料等杂物时，司机未及时通知煤机司机停机，将分别给予输送机司机和煤机司机200元的罚款；发现排水系统、除铁器或小井篦子未正常使用，对党、政一把手各罚款500元/次。 7、设计室、机电科（综机管理科
9、）要优化工作面设计，尤其是设备选型设计，选用合理的回采工艺和回采设备为提高煤质奠定根底；加强对煤机手责任心的教育和操作技能的提升，使其能根据现场情况合理调整层位，防止大量破矸或打网漏矸。 考核方法。因工作面设计或设备选型严重不合理而影响煤质，对设计部门、会审部门以及相关矿领导根据责任大小，罚款20230-2022元并追究其责任；煤机手因操作不当造成打网漏矸或造成层位失调，根据情节严重程度，罚款200元-500元/次。 4 8、加强对现场组联网质量的考核，加强其责任心教育，杜绝不摘网就移架或不合理移超前架；引进新型联网工具和吊网工具以保证联网质量和吊网高度。 考核方法。采煤队和相关职能科室要对联网质量加大考核力度，对人为造成顶网、撕网或煤机打网现象，按照每架50元考核；对不合理移超前架行为，按照每架50元考核；对成心破坏联网工具和吊网工具的，一经发现按原价赔偿。 第6页 共6页
