1、车管干部个人年终工作总结范文 随着2023年的钟声响起，转眼2023年已经过去，这一年来，经济在开展社会在进步，人民的生活水平不断的提高，广阔群众用车数量大大增加，我东京车管工作在各级领导地关心指导下，平安、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营开展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。 一、根本情况 拥有职工总数88人，每年为xxx生产x机器数千台，今年年产值到达1800余万元，货物进出总数在两千多吨左右，我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务，以及2023用车，历年来年行驶均在十几万公里。 二、根底管理 1、重新明确平安管理机构。 2、修订车辆平安管理方法。 3、
2、厂领导同车管员、驾驶员签定平安责任书，同驾驶员签定三不伤害保证书车管干部个人年终工作总结车管干部个人年终工作总结。 4、完善各类考核制度。 三、狠抓落实 1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单前方可出车。 2、坚持安规学习，不管工作多忙，每周一次平安例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同时进行平安理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，从而使自己在业务水平、平安知识方面不断有所提高，确保了工作地平安顺利进行。 3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉处
3、分，以杜绝违章驾驶行为 4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶平安。 5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写维修申请单，经主管领导签字前方可进行维修，有效地控制了不必要地支出车管干部个人年终工作总结工作总结。 6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况，嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲平安，人人抓平安地工作局面。 2023年已经过去，虽然各项工作上已顺利的完成，保证了生产经营用车的使用，但是没有完美的东西，我们的工作还有很多地方缺乏比方工作时间的延长，刚作效率不够最正确等等。我相信在2023年，我们会以足够的工作热情和实力来完成每一项任务，即使是细如牛毛的小地方也不会放过，确保工作的顺利完成。
