1、麻醉科质控制度 1、建立健全麻醉质量标准化、标准化管理，坚持以病人为中心，以医疗质量为生命的质控制度。 2、强化质量意识，定期开展根底质量、环节质量和终末质量的分析、评价或结合典型病例、过失事故等进行质量意识教育；提高思想政治素质。 3、对进修医师、轮转医师和新上岗医师，必须进行岗前教育和培训，重点是医德标准和规章制度，并在实际工作中认真执行。 4、按照麻醉质控要求，每月进行麻醉质控统计、分析，每季度进行一次全面的麻醉质量检查、评估，并通报全科室。 5、对麻醉质量存在的突出问题，要抓紧时间调查、处理和纠正，并提出整改意见，除在科室及时贯彻执行外，并向医务处报告。真正做到问题已经查清楚，当事人已
2、接受教训，整改措施已全面落实，思想认识已得到提高。 6、提高麻醉前小结和麻醉记录单的书写质量，保证麻醉记录单的准确性、及时性、完整性、整洁性和一致性。 7、科室成立质控小组，在科主任的领导下，按照质控标准，完成质量监控任务，并将麻醉质量管理作为奖金分配的重要指标。 第二篇：麻醉科质控制度麻醉科质控制度 麻醉科每日质控制度具体内容： 1、每天安排质控员班 2、质控员不具体实施麻醉 3、质控员负责检查各级各类人员是否按照规章制度，工作流程实施各项工作 4、质控员认真检查各级各类人员的各项工作，做好质控记录及质控交接班工作，次日晨会通报前一天质控检查情况 5、科主任每月必须组织人员检查各级各类的工作
3、质量，进行质量管理小组活动，发现问题，当日质控员负有连带责任，一同考核 6、质控员对某人某项工作不按照标准执行的，可直接提出处分意见，经科主任签字后实施 7、质控班必检工程： 检查交接班工作、麻醉前小结及麻醉同意书完成情况， 检查麻醉实施前设备、药品准备情况及报警值的设定是否符合标准， 检查麻醉、手术前的核查工作是否做好，检查麻醉中用药的合理性， 检查麻醉记录单、处方、设备登记本填写情况，检查术后自控镇痛配方合理性及镇痛质量，检查次日手术前访视情况，是否在排班表上签字。 第三篇：麻醉科质控目标麻醉科质控目标 麻醉医疗质量根本指标 1、各种神经阻滞成功率90%； 2、硬膜外阻滞成功率95%； 3
4、、与麻醉相关的、级医疗事故发身率0.2023%； 4、非危重病人麻醉死亡率0.02%； 5、术前访视、术后随访率20230%； 6、腰麻后头痛发生率98%； 9、麻醉技术操作（实施麻醉操作和术中监护）合格率20230%； 2023、硬膜穿破发生率80%； 14、医院感染率8%； 15、成分输血率70%； 16、年医疗事故发生率0； 17、甲级病案率90%（无丙级病案）。 麻醉科质控措施 为了更好的加强医疗质量管理，不断提高医疗质量，从而到达标准化、科学化、标准化管理，结合我科实际情况，制定以下质量管理方案。 （一）质量管理小组：组长： 科主任 组员： 上岗主治医师、护士长、医师、护士 （二）管
5、理目标： 1、根底质量： （1）全科医务人员认真贯彻执行中华人民共和国执业医师法及相关的法律法规。（2）加强“三基培训，培养“三严，努力做到严格要求、严密组织、严谨态度的作风。做到“三基考核合格率20230%。 （3）重视对中青年医师的培训。通过对病历检查、查房、病例讨论及参加学术活动等不断提高业务水平；做到医护人员人人掌握徒手心肺复苏。 （4）住院医师先进行根底轮转及相关科室轮转，为进入临床打下根底。主治医师要深入学习麻醉专业知识，了解国内外麻醉专业新进展。副主任医师要掌握国内外麻醉专业新知识、新技术、新进展，总结临床经验并积极做科研工作，提高麻醉科的专业水平。 2、环节质量： （1）加强危
6、重症病人麻醉处理。麻醉医师依据手术通知单及会诊单及时会诊，仔细查看病人。有问题及时与上级医师及有关科室协商，做到术中密切观察病情变化，积极处理并发症。麻醉中死亡率0.02%。 （2）重大抢救时，2023分钟内到位。 （3）急症手术做到及时进入手术应急状态，接到通知后2023分钟内做好麻醉前准备工作。（4）加强麻醉科病历书写及处方质量管理，处方合格率95%。每一份麻醉病历均有麻醉前对病人的检查和麻醉后随访。要求麻醉单填写字迹工整，内容真实齐全。 （5）加强院内感染的防治，对各种麻醉用具认真消毒或销毁，科主任负责定时抽查。 3、终末质量： （1）处方合格率95%（2）急诊危重病人抢救成功率到达80
7、%。（3）院内感染率8%。（4）麻醉中死亡率0.02%。 （三）管理方案： 医疗质量的上述各项指标年内全部达标，以后逐年提高。 （四）管理措施： 1、努力完成医院下达的各项工作任务，并积极开展新工程，坚持岗位责任制。 2、每月考评一次，发现问题及时纠正。 3、授课老师认真备课，保证教学质量。 4、支持大家搞科研、写论文，年底考评优秀以此为依据。 5、加强对进修医生、研究生及实习医生的管理，主管教师认真负责，每月认真审阅麻醉记录单，在工作中严格把关，每周定期进行学术讲座和知识更新。 6、根据考评结果，实施奖惩，并与奖金挂钩。 2023年麻醉科质控方案 1.加强麻醉诊疗常规和操作标准，能熟练运用诊
8、疗常规和操作标准指导临床工作。 2.合理标准的使用麻醉药品，质量与平安小组督察及记录。 3.加强员工对麻醉设备操作规程的掌握，能熟练操作麻醉设备，有使用记录，麻醉与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养，有记录，手术药品和器材有适度储藏。 4.对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告，增加工作的危机感和机敏性。 5.深刻领会“危重患者管理制度科室应加强对危重患者的管理及观察，处理急危重症患者的应急反响能力。加强对“科室处理急危重症患者的应急预案的培训，对预案内容进行模拟训练，要求熟练掌握、反响迅速，有“人员紧急替代制度并保证联系通讯工具畅通以便出现各种突发事件时，相关人员能确保按时到位。
9、6.履行各项告知程序，充分尊重患者权益。 知情同意书由麻醉者或上级医师负责谈话及签发，用易于理解的语言解释麻醉、处置、操作的必要性和目的及利害得失等告知内容，并记录在同意书中，术中意外处理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家属告知；对新开展的麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉方法及其他特定范围的手术麻醉由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。 7.术前麻醉访视。接到手术通知单后，麻醉医师应按要求进行术前访视，通过充分的术前检查对病情进行评估，决定适宜的麻醉方案，并记录于病历，由主治医师以上人员签字确认，确定麻醉方案时要考虑患者年龄、全身状态，对麻醉、处置的适宜性应进行讨论，选择最适宜的
10、时机与麻醉方法，与患者或家属谈话，同意后签订手术麻醉同意书，开出手术前用药，并准备麻醉器械，落实查对制度，每个患者外科手术时必须有麻醉方案（方案），重点是全麻、危重患者、新开展手术及特殊患者。 8.术中管理。术中应监测患者生理状态，进行麻醉效果评定，发生意外状况及改变麻醉方式要按规定流程进行，要由具备资格的医师负责谈话，落实查对制度。 9.术后随访。麻醉师对患者术后麻醉复苏阶段的生理状态进行监测，对苏醒的判断有具体判断根本标准（意识状态、血压、呼吸状态等），应按规定时限去病区查看手术患者，并向责任护士交待本卷须知，防止发生麻醉并发症，并做记录。 2023.加强对麻醉、精神性药品按国家有关规定进
11、行管理与储存，做到“三专管理（专人、专柜、专册、专用处方管理）有严格的使用管理标准与程序。 11.对员工进行心肺复苏、“五机“八包等急救操作培训，做到知识不断更新，做到知晓掌握。落实“住院医师标准化培训方案，有方案，有记录。 12.医护人员熟悉医疗事故处理条例的内容要求，落实“科室防范医疗纠纷及事故发生的重点措施。 13.医务人员每月学习执业医师法等相关法律法规。 14.医师业务素质的提高是医疗水平提高的根底，通过每周岗位培训与学习，加强、弥补专业业务技术的缺乏从根本上提高医疗人员的专业技术的水平。 15.加强法制观念和法制意识，把好医疗护理关。增强责任感，树立牢固的防范意识，切实贯彻有关医疗
12、事故处理的法律、法规，积极主动地运用法律手段维护、医患双方的合法权益和依靠法律维护医院的正当权利，杜绝医疗过失或事故的发生。 16.严格医疗相关证据的管理，各种文字性的资料在书写时要字迹清晰，不得涂改。记录要全面，准确无误，标准合理，并保存完整的各种监测记录。 17.改善效劳态度、标准医护行为。医护人员应严格标准自身的医疗行为与自身形象，行为应符合医疗护理标准要求，在手术中不谈论与手术无关的事情，不对患者的病情窃窃私语，尊重患者的人格，做到文明礼貌、稳重端庄、态度诚恳。 18.每月召开质量与平安形式分析会，查找工作中不平安隐患，薄弱环节，针对存在的问题制定实施方法。 2023年度麻醉质控每月质
13、控重点 一、麻醉医师分级授权管理及医师知晓度调查，麻醉病例书写。 二、麻醉前，麻醉后访视 三、知情同意制度的落实，麻醉方案的制定 四、术中管理机麻醉意外处理流程 五、麻醉药品管理，及麻醉处方书写 六、术后镇痛 七、全身麻醉技术操作标准及流程 八、椎管内麻醉技术操作标准及流程 九、手术风险评估及平安核查 十、输血管理 十一、术前讨论及疑难病例讨论十 二、麻醉效果及质量评价 第四篇：工作方案-附表麻醉科每日质控制度麻醉科每日质控制度 麻醉科每日质控制度具体内容： 1、每天安排质控员班 2、质控员不具体实施麻醉 3、质控员负责检查各级各类人员是否按照规章制度，工作流程实施各项工作 4、质控员认真检查
14、各级各类人员的各项工作，做好质控记录及质控交接班工作，次日晨会通报前一天质控检查情况 5、科主任每月必须组织人员检查各级各类的工作质量，进行质量管理小组活动，发现问题，当日质控员负有连带责任，一同考核 6、质控员对某人某项工作不按照标准执行的，可直接提出处分意见，经科主任签字后实施 7、质控班必检工程。检查交接班工作、麻醉前小结及麻醉同意书完成情况，检查麻醉实施前设备、药品准备情况及报警值的设定是否符合标准，检查麻醉、手术前的核查工作是否做好，检查麻醉中用药的合理性，检查麻醉记录单、处方、设备登记本填写情况，检查术后自控镇痛配方合理性及镇痛质量，检查次日手术前访视情况，是否在排班表上签字。 第五篇：麻醉科月份质控小组活动记录麻醉科月份质控小组活动记录 主持者： 参加人员（签名）： 记录者： 本次活动内容： 质控发现的问题： 改进目标和措施： 效果评价（主要对上月质控活动改进
