1、医院住院部目标责任书 为认真做好住院部各项工作，根据医院2023管理方案，签定本年度住院部目标工作责任书。 一、目标任务 1、认真学习各项法律法规，依法行医，组织科室人员进行相关业务知识学习，全年召开科室会议不少于四次。 2、严格执行毒、麻、精神类药品管理规定。 3、严格执行医疗保险及新型农村合作医疗的相关规定。 4、处方合格率不低于90%。 5、医疗文件书写合格率不低于95%。 6、医技检查阳性率不低于30%。 7、严禁索要、收受红包，接受患者吃请。 8、严禁私收费，私卖药品。 9、严禁擅自出诊行医。 2023、认真做好急诊急救工作。 11、加强一次性用品管理，严格执行一次性用品使用、消毒、
2、毁形等处理标准。 12、严格输血管理，严禁违法采血。 13、严禁截留患者药品。 14、严格执行医疗技术操作标准，杜绝医疗事故发生。 15、认真做好“三基培训及考试考核工作。 16、严禁开单提成，搞医药促销。 17、病员满意率达90%以上。 18、加强值班及交接班工作，严禁出现脱班现象，严禁在上班期间及工作场所出现与工作无关的情况。 19、加强平安管理，严防平安事故发生。 20、其他未尽事宜按上级相关规定执行。 二、其他工作及考核方法 按医院2023年管理方案和相关文件规定执行。 三、此责任书一式两份，医院与科室各执一份。 四、此责任书从签字之日起生效。 医院（盖章） 医院负责人（签章）： 科室
3、负责人（签章）： 二0一三年二月三日 第二篇：医院目标责任书耀州区孙思邈中医院 内一科目标责任书 孙思邈中医院2023年度科主任综合目标管理责任书充分表达精细化管理内涵，要求各科主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格标准科室管理，努力完成工作目标。 一、为进一步加强科室管理，确保医疗质量，进一步加强专科医疗质量管理，提高科室人员的专业技术水平，提高效劳意识，积极组织科室人员参加本专业的学术交流活动，拟举办院级学术讲座4次以上，发表学术论文5篇以上，选派1名业务骨干进修培训，完成年初制
4、定的任务目标。 二、解放思想，创新经营，以硬件建设为依托，稳固我院重点专科及“二评成效，提高中医专科的品牌影响力和综合竞争力，争取国家、省级、市级重点专科挂牌。稳步推进中医药治疗、自体血回输业务，收入力争比2023年增长20%以上。在稳定的根底上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比2023年度增加20%。 三、发挥中医特色优势，引进现代科技手段，扩大康复治疗，进行康复训练治疗，引进康复治疗人才，使之成为科室经济增长的新亮点。 四、积极开展中药熏洗、三伏贴、穴位按压、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、针刺、吞咽言语治疗、康复训练等中医特色疗法，提高非药物疗法的临床使用率。 五、争
5、取开展新技术、新业务。提高中药制剂在糖尿病、脑血管病治疗方面的研发能力，争取有三种专科制剂应用于临床，发挥中医延缓糖尿病、脑血管病综合症衰竭进展的优势。 六、积极配合对口支援及区镇一体化工作，听从医院安排，认真完成对口支援及区镇一体化各项工作任务。 七、积极参加医院组织的各项培训学习，科室定期举行中医专业知识培训，突出中医特色，强化中医意识。 八、加强医疗和护理质量管理，到达以下业务指标： 1.全年无医疗事故发生2.入院三日确诊率95%3.出入院诊断符合率90%，一般平均住院天数7天4.药占比38%、中药占比60%、中医药治疗占比75%、人均次费用 元。 5.病房危重病人抢救成功率85%6.危
6、重症病人护理合格率90%7.根底护理合格率90%8.治愈好转率90%9.上级医师指导优良率95%2023.住院甲级病历率95%11.医疗护理文书书写合格率95%12.床位占用率85%13.健康教育覆盖率20230%14.辨证论治、施治优良率20230%15.中药、中成药辩证使用率20230%16.临床主要诊断、病理诊断符合率70%3800.0017.中医临床路径病例2023%18.疑难病例讨论40%，死亡病例讨论40%。 九、本目标责任书实施情况与年终奖及年度评选先进直接挂钩。 医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核方法，要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院
7、领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。每月一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。 目标责任人（签字）：院长（签字）： 年月日年月日 耀州区孙思邈中医院 内二科目标责任书 耀州区孙思邈中医院2023年度科主任综合目标管理责任书充分表达精细化管理内涵，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格标准科室管理，努力完成工作目标。 一、牢固树立“一切为病人效劳的理念，坚持“脾胃病、肺病科特色，发
8、挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合效劳功能目标的开展思路，继续加快专科建设步伐，促进业务开展，力争2023年收入比2023年增长20%以上。在稳定的根底上扩大特困病人的收治人次，开设特困患者病房，力争收治人次比2023年度增加20%。 二、树立优质效劳理念，落实医疗效劳标准，拓宽医疗效劳范畴，深化效劳内涵，促进科室整体效劳链进一步完善。 三、发挥中医药治疗的特色优势，完善专病专药系列方的研发。积极申报科研工程，争取立项一个中医治疗的科研工程。加大宣传冬病夏治穴位贴敷疗法，针灸及平衡火罐对慢支、肺气肿、哮喘等中医特色疗法。研发内部制剂，争取创造专利“定喘背心大范围应用于临床。 四、严格贯彻
9、执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，认真落实医院各项医疗质量和医疗平安核心制度。 五、组织科室人员进行医院文化和思想道德建设学习，提高科室医护人员积极性、主动性及全心全意为人民健康效劳的意识，选派业务骨干进修培训。提高科室学习水平，每月开展2-3次业务学习，突出中医特色，提高 整体业务水平。 六、在稳定的根底上扩大贫困病人的收治人次，开设2个特困病房，力争收治人次比2023年度增加20%。 七、加强医疗和护理质量管理，到达以下业务指标： 1.全年无医疗事故发生2.入院三日确诊率95%3.出入院诊断符合率90%，一般平均住院天数7天4.药占比40%、中药占比60%、中医药治疗占
10、比75%、人均次费用 元。 5.病房危重病人抢救成功率85%6.危重症病人护理合格率90%7.根底护理合格率90%8.治愈好转率90%9.上级医师指导优良率95%2023.住院甲级病历率90%11.医疗护理文书书写合格率95%12床位占用率85%13健康教育覆盖率20230%14.辨证论治、施治优良率90%15.中药、中成药辩证使用率20230%16.临床主要诊断、病理诊断符合率70%17.中医临床路径病例2023%18.疑难病例讨论40%，死亡病例讨论40%。3800.00篇二：xxx医院目标责任书xxxx医院2023年目标管理责任书：签订日期：xx年xx月xx日目标管理人目标责任人： 临床
11、路径或单病种质量目标管理责任书 为进一步标准临床诊疗行为提高医疗质量保障医疗平安推动医药卫生体制改革顺利、扎实、有效进行根据卫生部、中央编办、国家开展改革委、财政部、人力资源社会保障部关于印发公立医院改革试点指导意见的通知的有关精神以及卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知、关于开展单病种质量管理控制工作有关问题的通知。认真贯彻落实党中央、省委、省政府关于深化医药卫生体制改革相关文件精神结合卫生部和省卫生厅关于开展临床路径管理及单病种质量管理试点工作的有关要求为使我院临床路径顺利开展及把临床路径及单病种质量各项工作做好保证医疗质量、降低医疗费用、提高社会及病人满意度做到落实责任务求实效特与相
12、关科室和部门签订如下责任书。 一、开展临床路径及单病种质量是医院的重点工作和任务临床科室要把临床路径及单病种质量工作作为科室重要工作落实做到责任到科室责任到个人以认真负责的态度做好每一个临床路径及单病种。 二、科室主任及临床医生必须保证符合入主临床路径或单病种病人进入临床路径或单病种管理从始至终认真把临床路径或单病种实施过程中的各项工作做好不得随意中止或退出临床路径或单病种管理、不得随意改变临床路径或单病种管理、按临床路径或单病种管理要求做好各项工作保证临床路径或单病种的顺利完成。 三、科室要成立临床路径及单病种管理小组科主任、质量管理医生及护士长要认真监督、管理每一个临床路径或单病种病例的全
13、过程 保证临床路径或单病种质量。 四、医院建立临床路径电子管理系统争取单病种也建立电子管理系统科室主任、临床医生及护士必须学习掌握及时在科室开展认真按电子临床路径要求进行工作。 五、科主任、质量管理医生及临床医生把开展临床路径或单病种工作作为本职工作的重要局部医院对认真、及时、保证质量地完成临床路径或单病种病例的科室及个人医院给予表彰对未能按医院要求完成临床路径或单病种的医生年终考核不称职职称晋升将延迟一年科室未按医院要求完成临床路径或单病种工作的科主任年终考核不称职职称晋升延迟一年对于弄虚作假者医院将予处分。本责任书双方各执一份。医院、科室本人各一份。篇三：医院科室目标责任书202223年目
14、标责任书 一、指标评价 1.床位使用率85%。 2.术前平均住院日4天，平均住院天数12天。 3.甲级病案合格率90%，无丙级病历。 4.住院危重患者抢救成功率85%。 5.为重病人护理合格率95%。 6.院内感染率2023%，院内感染漏报率20%，传染病报告率20230%。 7.临床用血科学、合理、平安，成分输血90%以上。 8.急救物品完好率20230%。 9.灭菌物品合格率20230%。 2023.所有死亡病例均进行死因登记报告率到达20230%，及时率达20230%。 二、医疗质量1.建立科室医护质量考核管理方法，按月、季度、年度进行考核，并建立医疗质量考核档案。 2.严格执行各项核心制度，医务人员知晓率20230%。 3.对急诊患者先救治后缴费，施行首诊首科负责制。 4.认真执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。 5.开展单病种费用控制及临床路径管理工作（冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病）。入组率50%。 6.积极开展院感监测，合格率95%。 7.处方合格率90%。 8.执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。 三、效劳质量1.“病人选择医生、“医疗
