1、在市医院迎“三甲医院评审会上讲话范文（1）同志们：刚刚，xx院长对迎评工作作了发动讲话，三位职工代表分别代表不同的层面进行了表态发言，职能科室、医生、护士，xx局长也从卫生行政主管部门的角度提了三点建议，大家都讲得很好，特别是大家对迎评工作充满了信心，充满了期望，让我觉得很欣慰，很放心，信心比黄金还重要，有这么充分的信心，再加上努力的工作，我们还有什么工作做不好，什么目标达不到呢！下面我讲三点意见。一、要凝聚共识，深刻认识“三甲迎评的重大意义xx市人民医院被省卫生厅授予“三级甲等综合医院，成为我市首家“三级甲等综合医院。这标志着xx市人民医院成为全市医疗卫生系统的“标杆单位，标志着xx市人民医
2、院的综合实力和管理水平迈上了一个新的台阶。荣誉来之不易，相信在座的许多人都记忆犹新。但是，荣誉不是终身制，将近三年过去了，我们又将迎来了新一轮的“三甲医院评审。这次评审对我们来说，是机遇，更是挑战，是检验我们过去几年工作成果的“回头看，也是对我们未来工作要求的新考量，意义十分重大。“三甲医院的授予，不仅仅是上级部门的“奖杯，医院事业上的“丰碑，它更代表着xx万人民的“口碑。评审通过了，说明我们市人民医院得到了人民的信任和拥护，评审没通过，说明我们辜负了人民对我们的期望，对外脸上无光，对内心中有愧。我们要充分认识到，“三甲医院评审工作，是满足xx万xx人民对医疗效劳日益增长的渴求的迫切需要，是响
3、应市委、市政府要建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市战略目标的迫切需要，是市人民医院走全面协调可持续开展道路的迫切需要。责任重大，使命荣耀。希望市人民医院全体干部职工以高度的责任感，以饱满的热情、坚决的信念、扎实的行动，坚决信心、齐心协力、克服困难、奋力拼搏，积极投入到“三甲医院的评审工作中，努力实现“三甲医院评审顺利通过的目标。二、要全院发动，全面清扫评审工作的各种障碍一个脏、乱、差的医院，是一个令人失望的医院，一个经常出现医患纷争的医院，是一个令人质疑，不和谐的医院，一个经受不起检查评审的医院，是一个没有凝聚力、没有战斗力也没有开展前景的医院。我非常快乐地看到，市人民医院领导班子能审时度势，
4、迅速作为，召开今天这个发动会，我也非常欣喜地感受到全院上下能站在全局的高度，拧成一股绳，卯足一股劲，敢拼敢闯，敢打硬战的精神风貌。我相信大家和我一样，我们的终期目标不止是“三甲医院评审顺利通过，我们的目标是为了更好地保障人民群众的身体健康和生命安全。不知道在座的各位想过没有，如果我们评审工作没通过，“三甲等级没保住后果会怎样，到时候，亲戚朋友对你怎么看，兄弟同行对你怎么看，xx人民对你怎么看，自己对自己怎么看？所以，现在距离评审时间只有几个月，我们耽误不起，也延误不得。我们既要集中力量搞突击，又要持之以恒抓落实，从即日起，全院上下要切实增强责任感和自信心，集全院之智，举全院之力，倾全院之心，把
5、创立评审工作作为提升医院管理和效劳水平的良好机遇，全院总发动，人人齐参与，采用倒计时的方法，按照评审标准的要求，逐条比照，找出差距，制定措施，一一落实。明确责任，签订责任状，确保在迎接评审工作中不出现“短板，不产生漏洞，不心存侥幸，不遗留死角，在“三甲医院这场保卫战中，只许成功，不许失败。三、要精心组织，扎实做好迎评各项工作医院等级评审有十分严格和详细的规定，内涵丰富，刚性要求高。在创立过程中，大家要牢固树立“一盘棋的思想，一定要有必胜的信心，攻坚的准备，饱满的激情，全力做好创立工作。在这里，我也跟大家表个态，市人民医院在创立工作中，遇到了困难，需要政府给予支持，我将尽我最大的能力来支持大家，
6、并且我向市委、市政府主要领导汇报，争取更多更大的支持。全市卫生系统干部职工也要把市人民医院迎接“三甲评审工作当作份内之事，积极做好与卫生厅的沟通和对接，争取方方面面的支持，协调联系方方面面的部门和人员，积极主动出主意想方法，全力支持市人民医院评审工作。刚刚，xx局长已代表市卫生部门作了一个很好的表态。市人民医院要以创立三甲医院为契机，抓住机遇，在以下几点上下功夫：一要突出重点。要认真学习借鉴外地创立工作经验做法，多多请教专家学者，加强与相关部门的联系沟通，扬长避短，取长补短，为创立工作寻求帮助和支持。二要统筹兼顾。要在准确理解和把握评审标准的根底上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为标准
7、、硬件建设等各方面做到不漏、不缺。在自评工作中，要逐项核对，认真开展回头看，使各项工作措施落实到位，务求根底好的项目指标更加优化，根底差的项目指标符合评审要求，让考核专家组满意，让参与创立工作的同志满意。同时，要正确处理好创立工作与日常医疗效劳的关系，以创立工作促进日常医疗效劳的不断优化，以日常医疗效劳的优化不断提升创立工作的质量，实现创立与日常医疗效劳“两不误、两促进。三要形成合力。这次创立工作时间紧、任务重、要求高，不能有半点马虎和懈怠，全院上下要把创立工作作为当前头等大事来抓，所有干部职工要全身心投入，做到人人关心，人人参与，人人有责，人人出力。要落实责任，制定创立工作日程，将创立任务分
8、解到科室，落实到个人，做到各负其责，各尽其力，按时按质按量完成各自工作任务，保证各项创立工作有力、有序、有效推进。要讲团结。讲奉献，顾大局，遵守创立工作纪律要求，认真做好每一项工作，促使医院管理更加严谨，医疗行为更加标准，医疗效劳更加满意，在医疗质量、学科建设、行政管理等方面得到进一步提升。市委、市政府对这项工作很重视，亲自过问。x月20日专程督查对这一段的工作作了了解。虽已在启动，但感觉动作缓慢，这次来，领导小组都未确定，按这种速度是很难通过的，与指标相比，更需要我们加倍努力，加快速度才能到达评审标准，希望通过这次发动大会，大家能把心思都集中到“三甲评审上来，拧成一股绳，大家共同努力。确保一
9、次性通过三甲评审。同志们，机遇是流动的资源，只有乘势而为，才能对历史负责，只有真抓实干、埋头苦干，才能实现目标。我们要在市委、市政府的坚强领导下，抢抓机遇，迎难而上，精心组织筹划，全力以赴投身到迎接“三甲医院评审的攻坚战去，为提高我市人民健康水平，卫生事业实现跨越开展做出更大奉献。在等级医院复评发动会上讲话范文（2）迎接等级医院复评，是今年我们医院的头等大事。复评的时间大致定于5月下旬，我们还有一个月时间，还有许多工作需要跟上，为此，我有必要作以下强调：1、观念要明确等级医院复评，不仅仅是医院管理层要做事情，更多的事情是需要全体职工参与的。检查的要点，不仅仅是台帐资料，更重要的是全体职工是否按
10、等级医院的要求在做；考核的重心那么偏重于全体职工的实际操作能力；考核的目标也是全体职工，通过专家现场查看、询问、核对资料并结合实际情况，然后打分。所以说，等级医院检查是全体职工的事情。2、工作要落实（1）台帐资料要准备好。按要求一、二、三类指标必须要达标，（特别是二类指标）这是硬杠子，不达标根本通不过。（2）实际工作要跟上。资料上所描述的，实际工作中是否真正开展起来，是否到达等级医院要求标准。可以说，通过等级医院复评，再次真正使我们医院各方面的工作再上一个台阶，进一步标准我们的各项工作，这同样也是我们真正的目的，我们需要这块牌子，更需要有具备等级医院的内涵。3、任务很艰巨要真正达标，我们还有很
11、多实际工作要做：（1）台帐资料内容、各种规章制度每个职工都需要了解、熟悉并熟练应用。到时候专家组会抽查具体职工，问这问那，考核你们，你们如果连根本的东西都不知道，丢脸的不仅仅是你们个人，医院也一起丢脸，弄不好一旦摘牌，丢脸丢到x，甚至全省。（2）单病种演练、三级查房、技术指标、病历书写等也要加强。这里要强调的是：平时我们病历书写做确实实不怎么样，真正按要求，恐怕10份病历中丙级病历比例会高的吓人，更不用说是乙级、甲级病历了。但这次病历检查要求，是按病历序号随机抽取20份，而且甲级病历必须是在90%以上，并绝对不允许有丙级病历存在，假设查出一份丙级病历，二类指标中的病历合格率就不达标。所以说，病
12、历返工是必须的，工作是大量的。过去所有等级医院检查，这方面的工作量都是非常大的，每家医院都这样，甚至许多医院职工为等级医院检查，加班加点在半年以上。4、压力非常大二级乙等是所有等级医院最低层，我们没有退路。可以说，退下去，就称不上医院，充其量是一家卫生院。我们应该也不希望医院的信誉毁在我们这代人的手里吧。所以说，我们只有华山一条路，让我们全体职工都来付出努力，为医院的荣誉而战。一个月的时间不短，但也不算非常长，我们为自己工作的单位的集体荣誉而付出这一个月的艰辛，我认为值，毕竟我们单位是与职工荣辱共存，利益相系的。5、大家须努力正因为等级医院复评是我们医院的头等大事，而该项工作又事关全体职工的切
13、身利益和医院的集体荣誉，所以需要我们全体职工共同努力来把这件大事做好。原来工作做得好的，我们要努力做得更好；原来工作没跟上的，就更没得说了，需付出加倍努力来弥补过去的缺乏来迎接这次大考。大家辛苦点，加班加点在所难免，我们的目的只有一个：为这次复评交一份满意的答卷。希望大家即出勤又出力，相信有付出总会有回报。6、前途很光明毕竟我们是复评。虽然按照新标准，我们有差距，但我们要有信心。通过我们全体职工的共同努力，来消除这些差距。我相信，我们医院职工是有素质的职工，包括业务素质、职业道德素质、心理素质；而且我看我们职工不但有素质，还具有善于吃苦、知难而上、坚韧不拔的优良精神。在每次医院活动中，我们的职
14、工都有这方面良好的体现，我有理由相信，在这种与医院命运、荣誉息息相关的重大考验面前，我们职工会更加完美地体现我们的良好风采。我相信，通过我们的共同努力，医院的明天将会更加美好！x同志在医院等级评审发动大会上的讲话范文（3）同志们：今天，我们召开医院全体职工大会，就三级精神病医院评审工作进行总发动。刚刚，x同志宣读了“医院等级评审工作方案，公布了“医院等级评审工作领导组织，x、x同志分别代表行管职能科室、临床医技科室作表态发言，希望大家要形成共识，这标志着我院创立三级精神病院工作已全面启动。为打赢这场“攻坚战，确保创立任务如期完成，实现我们二院人的“三甲梦，下面我讲三个方面的意见。一、统一思想，
15、提高认识，进一步明确创立“三甲工作的重大意义开展“迎接等级医院评审活动，是积极响应卫生部公立医院改革目标的重要举措，旨在落实党的十九大及十九届历次全会精神，围绕医疗体制改革中心任务，稳步推进各项医疗效劳监管工作，全面提升医疗质量和医院管理水平。创立三级甲等医院，关系到医院的长远开展，关系到人民群众的医疗需求，关系到全院职工的切身利益。迎评工作是我院今年医院工作的重中之重，对于加强科室管理，保障医疗安全，促进效劳质量，提高技术水平，增强效劳功能，树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地开展具有重要的意义。高分通过等级医院评审，是实现我院成为“名院战略目标的明确要求和必由之路，也是
16、我院快速健康开展的前提条件。因此，扎实做好等级医院评审工作，是稳固医院开展根底，提升医院影响力，保障医院战略部署实施的现实需要。全体干部职工，要以高度的政治自觉，积极投入到创立工作中来。一要克服事不关已的思想。二要克服高不可攀、畏难发愁情绪。三级甲等精神病医院是国家最高等级的专科医院，创立“三甲是我们的最高目标，是每位职工义不容辞的责任。因此，全体干部职工一定要统一思想，提高认识，勇于参战，要满怀激情地做好有关“三甲的每项工作。所谓激情，就是指一种积极的心态，就是要有一种不怕困难、不怕挫折的勇气，一种敢闯敢干，敢为人先的锐气，一种不达目标誓不罢休的豪气。作为二院人，就要敢于担当，雷厉风行，争创一流、铸造品牌。我想，只要我们能继续保持这样一种良好的精神状态、工作作风、工作气氛和工作态势，我们一定会得到一个很好的回报。二、认真研读，准确把握“三级精神病院评审
