1、招商引资工作方案方案 （一）夯实根底，强化工程工作，招商引资工作方案。 1、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县“2+2重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区等大好机遇，研究生成2023个招商引资新工程、大工程，及时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。 2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集
2、工程投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈工程提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力开展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。 3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账，对重点工程实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介工程前期工作进展情况，分析一次工程促进工作运行情况。 4、切实做好工程统计分析工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入
3、全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。 （二）明晰思路，创新促进工作。 1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。 2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会、“西交会等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性工程对接活动。方案今年3-2023月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商
4、创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应；四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿XX县区和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进工程资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变；五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡开展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。 4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动
5、、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。 （三）健全机制，加强效劳工作。 要突出优化招商引资环境，加强效劳，以优质效劳促进投资环境的改善。要继续对招商引资工程实行代理效劳责任制和领导跟踪效劳制。要在提高办事效率的原那么下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行效劳承诺、提高效劳效率，切实做到效劳零距离、标准零投诉。要建立、健全各级、各部门效劳投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台XX县区招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各
6、部门都可以在为投资工程效劳中得到利益，从企业开展中得到好处，逐步形成企业开展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。 （四）内强素质，抓好管理工作。 招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生；另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推行
7、“轨迹管理模式，根据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。 （五）统筹兼顾，切实抓好各项根底工作。 一是全面落实综合治理和信访、平安目标责任制，扎实抓好平安稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定；二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作；三是抓好招商网站建设，搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作；四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作；五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核方法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、效劳型机关；六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国（境）团组和人员必须按规定的程序申报，严格执行因公出国（境）人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的效劳指导，确保外事平安；七是严格执行根本国策，切实抓好方案生育工作。 （1）（2） 第5页 共5页
